在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前经济环境下，国内有效需求不足和市场竞争加剧，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。此次发布的白皮书，基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。下面，让我们深入了解合思为连锁零售业提供的流程优化解决方案。
市场风云：连锁零售的挑战与数智化趋势
在消费市场的激烈竞争中，连锁零售业正经历着流量红利的消退。口罩事件后的短暂“报复性消费”虽刺激了增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
展望未来，连锁零售业的财务管理将呈现出诸多趋势。数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术会进一步普及和应用，人工智能在财务预测和风险控制等方面将发挥重要作用，数字化供应链管理也会更加紧密地连接各个环节。企业越来越依赖财务数据进行经营分析，对财务分析的时效性要求逐步提高，不仅要事前“算赢”，更要事后“快算”。财务正走向业务，成为“翻译官”，推动精细化运营，成为业财融合的引航者。
痛点剖析：连锁零售财务管理的困局
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在精细化运营方面，连锁零售企业也面临着诸多问题。企业投入大量资金进行消费者经营，却无法评估其有效性；难以确定产品是否盈利；营销活动收益率测算延迟，可能造成经济损失。
此外，连锁零售企业在财务报销流程方面也存在低效问题。差旅报销与申请脱节，发票审核和回收困难，私车公用管控薄弱等，都影响了企业的财务管理效率。
策略领航：合思流程优化解决方案整体规划
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程流程优化解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的最佳效果，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
核心赋能：流程优化解决方案的关键模块
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综合提效：多角色聚焦业务开展
连锁零售业综合流程优化解决方案注重多角色提效，让企业员工能够更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为数据赋能业务决策提供有力支持，从而挖掘出企业的净利润。 -
门店精管：全环节财务管理与利润挖掘
连锁门店业财管理流程优化解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的财务管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，为连锁门店的运营提供了全面的财务支持。 -
营销增效：全域ROI提升与业财贯通
全域营销ROI提升流程优化解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。
优势凸显：合思流程优化解决方案的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其流程优化解决方案能够实现财务数据的实时共享和高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理，帮助企业提高效率、降低成本、提升竞争力。
案例见证：流程优化解决方案的实际成效
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鸣鸣很忙：报销提效与成本降低
鸣鸣很忙引入合思无需报销流程优化解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多时间和精力用于业务开展。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。 -
COMMUNE幻师：流程高效与成本控制
COMMUNE幻师引入合思系统，实现了从提报到归档至多24h的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，财务部门识别到门店端的人工成本超过预设范围，协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠：门店人效提升与运营赋能
烤匠引入合思费控流程优化解决方案，释放了店长的精力，提高了门店人效。专设“门店报销体验优化小组”，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，赋能门店增长。 -
可孚医疗：精细化运营与效率提升
可孚医疗通过引入合思费控和BI系统，实现了单SKU – UE模型的精细化运营，产出更具业务视角的“日利润报表”，避免业务负责人只注重销售额而忽略管理成本。月均17000 + 笔费用处理效率提升，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
服务护航：合思的全方位保障体系
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。
秉承以客户为中心的服务理念，合思为客户提供全方位的财务数智化服务，包括系统实施、培训、维护、升级等。同时，合思拥有专业的研发团队和技术支持团队，能够不断优化和完善产品功能，保障系统的稳定运行和数据安全。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思的流程优化解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。
希望更多的连锁零售企业能够积极投身于财务数智化的浪潮之中，通过合思的流程优化解决方案挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想深入了解合思的流程优化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化的新征程。
