在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。随着市场竞争的日益激烈和企业规模的持续扩大，传统的财务管理模式如同老旧的马车，难以跟上企业快速发展的步伐，渐渐显露出诸多弊端。
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，犹如一位技艺精湛的工匠，凭借其专业的解决方案和丰富的实践经验，已经助力众多企业成功实现财务数字化转型，挖掘出更多的净利润，实现了流程控制优化。
动力源：传统模式下的转型困境
科技先锋的转型迷途
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，产品广泛应用于国家重点建设项目，可谓是行业内的佼佼者。
早在2011年，动力源就极具前瞻性地开启了财务数字化转型和业财融合的征程，踏上了漫长的系统自研之路。他们先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统，并基于OA系统开发了报销系统。然而，理想很丰满，现实却很骨感。尽管投入了大量的精力和资源，但整体流程依然复杂得像一团乱麻，系统之间的壁垒高耸入云，与预期的转型效果差距较大，流程控制优化迫在眉睫。
操作与数据的双重难题
多系统操作体验之差，让员工和财务人员苦不堪言。员工在提交申请单时，需要在各个系统之间来回切换，就像在迷宫中寻找出路，耗费了大量的时间和精力。而报销数据需要财务人员手工录入系统，发票验真、查重也只能依靠手工进行，这就导致假票、错票、重票的情况难以避免，给财务管理带来了极大的风险。
系统的割裂、数据的分散以及信息的滞后，更是让财务制度难以落地。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，就像一群各自为政的士兵，无法形成有效的战斗力。数据报表依赖手工统计，不仅耗时费力，而且准确性也难以保证，流程控制优化已成为当务之急。
合思：量身定制的解决方案
系统集成：打破数据孤岛
合思深知动力源的困境，为其量身定制了一套全方位的解决方案。在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，就像打通了人体的经络，让信息能够顺畅地流通。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计，彻底打破了数据孤岛，让企业告别了多系统繁复操作的困扰，实现了流程控制优化。
产品应用：重塑商旅出行流程
在产品应用上，合思的无需报销模式如同一场颠覆性的革命，重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，幸福感大幅提升。消费过程受到申请单和差标的严格管控，真正做到了消费即合规。财务人员则可以统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，大大提高了工作效率，实现了流程控制优化。
强大连接：打破数据流转壁垒
合思的系统连接能力十分强大，其Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，就像搭建了一座桥梁，打破了数据流转的壁垒。在实际应用中，待审批信息能够自动同步到各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计效率，为企业的决策提供了及时、准确的支持，实现了流程控制优化。
动力源：转型后的显著成效
效率提升：开启高效办公新时代
合思的解决方案为动力源带来了显著的效率提升。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%，就像给企业装上了高速引擎。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，让企业在人力成本上实现了有效控制，实现了流程控制优化。
员工体验：便捷报销不再难
对于员工来说，合思的解决方案带来了前所未有的便捷体验。申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地缩短了员工的填报时间，简化了报销流程。员工因公消费时可以多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工从繁琐的报销事务中解脱出来，提升了使用体验，实现了流程控制优化。
财务管控：合规结算更轻松
在财务方面，合思的解决方案让审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上，降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单，财务人员可以节省更多的精力去做更有价值的工作，实现了流程控制优化。
管理决策：全程管控更精准
在管理层面，合思的解决方案实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，通过综合分析报表发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式，实现了流程控制优化。
合思：引领企业财务数字化转型新征程
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数智化服务，成功解决了动力源在财务数字化转型过程中的诸多难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让流程控制优化成为现实。
未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，与合思深入合作，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，进一步提升企业的竞争力和管理水平，持续推进流程控制优化。
众多像动力源这样的企业，通过合思的解决方案实现了财务数字化转型的成功。如果你也想让你的企业在数字化浪潮中脱颖而出，不妨选择合思，开启属于你的财务数字化转型之旅，还可免费试用合思的解决方案，体验流程控制优化带来的全新变革。
