在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，企业正面临着前所未有的数字化转型压力。尤其是在财务领域，如何实现高效、精准的财务管理，已成为企业关注的核心焦点。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思助力企业挖掘更多净利润，在企业财务数字化转型的征程中扮演着举足轻重的角色。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的价值。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供全方位、高质量的服务。
市场形势：政策与技术双轮驱动，财务数字化转型迫在眉睫
在国家税收征管数字化、智能化的大趋势下，企业财税合规监管日益严格。电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新的挑战，这促使企业不得不加快财务数字化转型的步伐。
随着企业业务的不断拓展和扩张，传统的手工财务管理模式已难以满足企业对效率、精准度和实时性的要求。企业亟需更先进的财务数字化解决方案来提升自身的竞争力。
与此同时，数字化技术的飞速发展，如大数据、人工智能、云计算等，为企业财务数字化转型提供了坚实的技术支持和保障。这些先进技术推动了财务数字化市场的快速增长，使得企业财务数字化转型成为大势所趋。
此外，疫情的影响也使得企业更加重视数字化转型。远程办公、线上审批等需求的增加，进一步加速了企业财务数字化的进程。在这样的市场形势下，企业对财务数字化的需求变得愈发迫切，流程控制优化也成为了企业提升财务管理水平的关键所在。
痛点分析：传统财务管理弊病丛生，流程控制优化势在必行
大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端尽显。多系统操作体验差，手工录入难以保证合规性，系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后。业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂导致各主体流程繁复，这些问题严重影响了企业财务管理的效率和质量。
预算与业务未能有效链接，往往是先付款入账后占用预算，事后管控容易出现超标情况，这无疑增加了公司的经营成本。集团在多个系统中均有支出数据，但缺乏统一的收口，难以实时更新预算执行进度，使得预算管理形同虚设。
对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控。合同仅在OA系统中管理，对公付款无法关联合同，难以实时监控合同的付款和回票进度，给企业的资金管理带来了极大的风险。
发票处理难度大，基础操作耗时过长。发票来源渠道复杂、种类繁多，发票验真、查重、进项抵扣等工作占用了财务人员大量的时间和精力。费标检验依靠人工，预算无法实现全流程管控，导致企业在发票管理方面存在诸多漏洞。
解决方案整体策略概述：综合创新适配，流程控制优化全面升级
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
通过系统集成，合思打破了数据孤岛，实现了多系统的数据互通和协同，为企业提供了一站式的财务管理解决方案。同时，合思注重与企业现有系统的对接和融合，充分利用企业已有的数字化成果，减少了企业的实施成本和风险。
此外，合思还提供个性化的解决方案，根据企业的不同需求和业务特点，定制适合企业的财务数字化方案，满足企业多样化的需求。这种综合性、创新性和适应性的整体策略，为企业的流程控制优化提供了有力的支持。
核心模块：多元系统协同发力，流程控制优化成效显著
合思费控系统支持多种类型发票采集，包括火车票根、行程单、增值税发票、高速发票、出租车票、电子发票、全电纸票等，可满足市面流通超95%的发票采集。该系统能够实现发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能，大大提高了发票识别效率，有效解决了电子发票重复报销的问题，帮助企业从源头控制发票的不合规现象，实现了发票管理流程的优化。
合思商城提供海量资源同屏聚合比价，员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，让员工真正感受到数字化带来的便利，优化了企业的消费和报销流程。
合思BI系统可自动快速生成分析报表，所有差旅费、办公费等各项费用的发生情况一目了然。公司管理层对每月费用波动了如指掌，为业务决策提供了有力的数据支撑，帮助企业实现实时分析，快速决策，优化了企业的费用分析和决策流程。
合思开放平台通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，从而打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计效率，优化了企业的业务协同和数据流转流程。
竞争优势：技术服务经验兼备，流程控制优化实力超群
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金支持使得合思具备了雄厚的技术研发实力，能够不断投入资源进行技术创新和产品升级，为企业的流程控制优化提供更先进的技术保障。
合思拥有专业的研发团队和服务团队，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、高效的服务和技术支持，确保企业在流程控制优化过程中遇到的问题能够得到及时解决。
合思在多个行业拥有丰富的成功案例，积累了大量的行业经验。能够深入了解不同行业企业的需求和痛点，为企业提供更贴合实际的解决方案，在流程控制优化方面具有更强的针对性和实用性。
SaaS软件相对传统OA具有独特的优势，客户越多升级迭代越快。相比其他数字化平台，合思结合客户需求二次开发响应最快，能够快速响应客户的需求，为客户提供定制化的解决方案，更好地满足企业在流程控制优化方面的个性化需求。
成功案例：实际应用效果卓越，流程控制优化成果彰显
北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，企业的报销流程得到了极大的优化。
汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，优化了企业的财务核算和预算管理流程。
无锡派克新材料科技股份有限公司采用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，从报销提交到入账，最快只需1天时间，财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升，优化了企业的报销和核算流程。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司引入合思费控 + 合思BI + ERP互联后，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转，全面优化企业费控工作效率，优化了企业的报销和补贴核算流程。
服务体系：全程关怀相伴，流程控制优化无忧保障
售前咨询方面，合思拥有专业的咨询团队，能够深入了解企业的需求和痛点，为企业提供专业的解决方案建议和规划，帮助企业制定合理的财务数字化转型策略，为流程控制优化奠定坚实的基础。
实施服务阶段，合思的实施团队具备丰富的项目实施经验，能够根据企业的实际情况，制定详细的实施计划，确保项目的顺利实施和上线。同时，还提供培训服务，帮助企业员工快速掌握系统的使用方法，保障流程控制优化项目的顺利推进。
售后支持上，合思提供7×24小时的售后支持服务，及时响应客户的问题和需求，为客户提供技术支持和维护服务，确保系统的稳定运行。同时，不断收集客户的反馈，对产品进行优化和升级，持续提升流程控制优化的效果。
定制化服务方面，合思能够根据企业的不同需求和业务特点，为企业提供定制化的解决方案和服务，满足企业个性化的需求，助力企业实现财务数字化转型的目标，进一步完善流程控制优化方案。
在企业财务数字化转型的浪潮中，合思凭借其先进的技术、全面的解决方案、丰富的行业经验和优质的服务体系，已经成为众多企业的首选合作伙伴。合思帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标，在流程控制优化方面取得了显著的成效。
随着数字化时代的不断发展，企业对财务数字化的需求将越来越高。合思将继续加大技术研发投入，不断创新和完善产品和服务，为企业提供更加优质、高效的财务数字化解决方案，持续推动企业的流程控制优化。
选择合思，就是选择专业、可靠的财务数字化合作伙伴。让合思陪伴企业一起成长，共同迎接数字化时代的挑战和机遇，实现企业的可持续发展。如果您想体验合思带来的流程控制优化新突破，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
