北京动力源携手合思,重塑费用申报流程

北京动力源携手合思,重塑费用申报流程
在当今数字化浪潮席卷的商业世界里,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为一家拥有深厚底蕴和卓越实力的企业,在这场转型浪潮中积极探索前行。该公司成立于1995年,不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。

对于动力源这样的大型企业而言,财务数字化转型至关重要。将先进的管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,已成为企业发展的迫切需求。然而,在实际的财务运营中,动力源面临着诸多挑战,尤其是费用申报流程方面,传统模式已难以适应企业的发展步伐。

业务迷雾:动力源费用申报流程困局

动力源作为一家业务规模庞大的高端制造企业,3000多名员工的日常业务活动频繁,涉及的费用种类繁多。复杂的业务需求使得传统的财务报销和管理模式显得捉襟见肘。在传统模式下,费用申报流程繁琐,员工需要手动填写大量的报销表单,提交各种纸质票据,经过层层审批,整个过程不仅耗费大量的时间和精力,而且容易出现错误和漏洞。

这种传统的费用申报流程难以满足企业精细化闭环管理的要求。财务部门无法实时掌握每一笔费用的支出情况,难以对费用进行有效的监控和控制,导致企业的成本支出难以得到合理的优化。同时,由于审批流程的不透明和效率低下,员工的报销周期较长,这在一定程度上影响了员工的工作积极性和满意度。

合思妙方:重塑费用申报流程新路径

面对动力源在费用申报流程方面的困境,合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验,为动力源量身定制了一套全面的解决方案。合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,这一方案犹如一把精准的手术刀,能够有效解决动力源在费用管理方面的痛点。

通过事前规划和实时的风控体系,合思可以在员工因公消费时,对每一笔费用进行严格的审核和监控,有效拦截不合规费用,确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台,更是为动力源的费用申报流程带来了革命性的变革。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。

在这个新的费用申报流程中,员工无需再手动填写繁琐的报销表单,只需在企业消费商城中进行消费,系统会自动记录每一笔费用信息,并进行实时的审核和入账。财务部门可以通过系统实时掌握费用支出情况,进行精细化的管理和控制。这种全流程数字化的费用申报流程,大大提高了工作效率,降低了人为错误的发生概率。

深度融合:合思方案落地实施之旅

合思在为动力源提供解决方案后,迅速展开了实施工作。合思将精心设计的管理方案嵌入动力源的财务信息系统,利用自身敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合动力源的全球化业务。

在实施过程中,合思从消费场景、业务场景等多方面入手,与动力源的实际业务进行深度融合。对于不同的业务场景,合思制定了个性化的费用申报流程和管理策略,确保方案能够满足动力源多样化的业务需求。例如,对于研发项目的费用申报,合思设置了专门的审批流程和预算控制机制,确保研发费用的合理使用。

在消费场景方面,合思通过与动力源的供应商合作,优化了企业消费商城的商品和服务种类,为员工提供了更加便捷、高效的消费体验。同时,合思还对易商卡的使用规则进行了优化,确保员工在使用易商卡进行消费时能够更加安全、合规。

显著成效:费用申报流程革新硕果累累

经过一段时间的实施和优化,合思为动力源打造的新费用申报流程取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升,这一惊人的提升体现在财务处理和业务运营的各个环节。财务部门的工作效率大幅提高,能够更快地完成费用审核、入账和报表生成等工作。业务部门也能够更加及时地获取费用信息,为业务决策提供有力支持。

在人员成本方面,合思的解决方案为动力源节约了50%的人员成本。由于新的费用申报流程实现了自动化和数字化,减少了大量的人工操作和审核环节,从而降低了企业的人力开支。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周,这一改变大大提升了员工的满意度和工作积极性。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,可以将更多的时间和精力投入到工作中。

动力源盛赞:合思引领费用申报流程变革

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队在项目实施过程中,始终与动力源保持密切沟通,及时解决出现的问题,确保了方案的顺利实施和落地。

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captaincaptain
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