在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司，一家在高端制造领域颇具影响力的企业，通过引入合思的费用报销管理系统，取得了令人瞩目的成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列显著成果，吸引着众多企业关注合思的解决方案，探寻财务数字化转型的有效路径。
动力源：高端制造企业的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着诸多挑战。在财务领域，传统的管理模式已经难以满足企业精细化管理和降本增效的需求。企业迫切需要进行财务数字化转型，将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理。面对复杂多样的财务需求，动力源急需一套有效的费用报销管理系统解决方案。
合思方案：前瞻科技铸就财务新平台
合思深刻理解动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台集成了费用报销管理系统，为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思的无需报销解决方案尤为亮眼。通过事前规划和实时的风控体系，该费用报销管理系统能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务处理的准确性和效率，还大大减轻了财务人员的工作负担。
显著成效：效率提升与成本节约双赢
合思的费用报销管理系统为动力源带来了显著的成效。用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力企业实现了 300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，员工可以更专注于核心业务。
同时，实现了 50%的人员成本节约。通过自动化的费用报销管理系统，减少了人工处理的环节，降低了人力成本。员工报销周期从原本较长时间缩短了 3 周，极大地提高了员工的满意度和工作积极性。
客户认可：敏捷服务赢得动力源信任
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其费用报销管理系统以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。动力源认为，合思的解决方案不仅满足了企业当前的财务需求，还具有很强的扩展性和适应性，能够随着企业的发展不断优化和升级。
未来展望：携手共进开启全球新征程
合思与动力源的合作前景十分广阔。合思可以继续根据动力源的业务发展和变化，不断优化和升级费用报销管理系统，为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务。在未来的合作中，合思将助力动力源在全球市场取得更大的成功，实现企业的可持续发展。
众多像动力源这样的企业都通过合思的费用报销管理系统实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中找到适合自己的路径，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的费用报销管理系统，开启企业财务数字化的新篇章。
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