在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，通过与合思全流程报销平台合作，实现了令人瞩目的成果。效率提升300%，节约50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周，成功借助合思的解决方案实现了精细化闭环管理和降本增效。这一卓越成效，不仅为动力源的发展注入了强大动力，也为众多企业提供了可借鉴的成功范例。
动力源：传统管理困境待破局
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，历经多年发展，已然成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着复杂的财务数字化需求。传统的管理方式在精细化管理和降本增效方面显得力不从心，难以满足企业日益增长的发展需求。如何突破传统管理的困境，实现财务数字化转型，成为动力源亟待解决的问题。
合思全流程报销平台：精准破题之策
合思全流程报销平台为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时风控体系，能够有效拦截不合规费用，从源头上确保费用的合理性和合规性。
结合数电票新模式，消费后系统会自动获取发票，并智能绑定费用。统一对账结算后，费用会自动入账并归档，实现了财务流程的自动化和智能化。
合思费控借助全流程报销平台，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。多场景消费数据能够自动采集、流转，大大提高了财务工作的效率和准确性。
显著成效：效率、成本与满意度的全面提升
合思全流程报销平台的应用，给动力源带来了显著的成效。首先是效率的大幅提升，达到了300%。这意味着财务工作和业务流程的处理速度大大加快，企业能够更加高效地运转。
在人员成本方面，节约了50%。通过优化人力配置，减少了不必要的人力投入，让企业的资源得到了更有效的利用。
员工报销周期缩短了3周，这一改变极大地提高了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，能够将更多的精力投入到工作中。
动力源借助合思全流程报销平台，实现了精细化闭环管理和降本增效，整体运营效率和竞争力得到了显著提升。
动力源反馈：合作价值获高度认可
动力源对与合思的合作给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。
合思全流程报销平台的解决方案，有效助力动力源实现了财务数字化转型，提升了企业的管理水平和运营效益。这种高效、专业的合作，为动力源的发展提供了有力支持。
未来展望：携手拓展更多可能
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的推进，双方有着广阔的合作前景。在未来，双方可能在更多领域开展深入合作，进一步拓展业务场景和提升服务质量。
合思持续的技术创新和服务优化，有望为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。全流程报销平台将不断升级，以更好地适应企业发展的需求，共同应对未来的挑战。
众多像动力源这样的企业，已经通过合思全流程报销平台实现了财务数字化转型和降本增效。您的企业也可以借助合思的专业解决方案，开启财务数字化之旅。立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com），让您的企业在财务数字化浪潮中抢占先机，实现有限资源的更有效利用。现在，您可以免费试用合思全流程报销平台，亲身体验其带来的便捷与高效。
