合思助力动力源开启财务数字化转型,探寻差旅的节约策略

合思助力动力源开启财务数字化转型,探寻差旅的节约策略
在企业发展的征程中,财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一步。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,还在2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。就是这样一家实力强劲的企业,也在财务数字化转型的道路上不断探索,而合思的出现,为其带来了全新的转机,也为企业探索差旅的节约策略提供了有效途径。

动力源业务困境:财务转型遇阻碍,差旅成本难管控

2011年,动力源就前瞻性地开启了财务数字化转型和业财融合之路。先后自建了费控系统、采购管理系统等,本以为能借此提升财务管理效率,实现差旅的节约策略,然而现实却不尽如人意。
首先,整体流程复杂,系统壁垒高,与预期的转型效果差距较大。员工在进行申请单提交时,需要在各个系统间频繁切换,操作体验极差。财务人员则要手工录入报销数据,发票的验真、查重也都依靠手工完成,大量的基础性工作占据了他们的时间,使得他们无暇顾及更有价值的财务分析工作。
其次,系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后。同一个报销信息在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息,这对于企业制定合理的差旅的节约策略造成了极大的阻碍。
再者,动力源业务覆盖面广,报销模式复杂。业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。而且不同类型的费用支付方式不同,进一步增加了财务管理的难度,差旅成本也难以得到有效控制。

合思解决方案:科技赋能破难题,差旅节约有良方

面对动力源的诸多难题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套解决方案,有效助力企业实施差旅的节约策略。
在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的财务管理提供了准确的数据支持,也有助于企业更好地规划差旅费用。
合思推出的无需报销模式更是一大亮点。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作不仅简化了报销流程,还大大提高了工作效率,有效降低了差旅成本。
合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。待审批信息能自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,让企业在差旅管理方面更加高效。

方案实施历程:紧密协作稳推进,差旅管理有保障

合思团队与动力源紧密合作,历经多个阶段确保解决方案的顺利实施,为差旅的节约策略的有效执行提供了保障。
在项目准备阶段,合思团队深入了解动力源的业务需求和财务管理现状,制定详细的项目计划。
蓝图设计阶段,结合动力源的实际情况,设计出符合其需求的系统架构和功能模块,确保系统能够与企业的业务流程完美契合。
系统实现上线准备阶段,进行系统的开发、测试和部署工作,同时对动力源的相关人员进行培训,使其熟悉新系统的操作。
功能测试阶段,对系统的各项功能进行全面测试,及时发现并解决问题,确保系统的稳定性和可靠性。
内部运维阶段,合思团队持续为动力源提供技术支持和维护服务,保障系统的正常运行。

显著成果呈现:降本增效显成效,差旅节约见真章

通过合思解决方案的实施,动力源取得了显著的成果,在差旅的节约策略方面也成效斐然。
多系统集成后,数据实现互通,操作体验全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。这意味着员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中,企业的运营效率得到了极大提升。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的基础工作中解放出来,有更多的时间和精力进行财务分析和决策支持,为企业的发展提供更有价值的服务。
员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的差旅消费更加便捷和透明,也有助于企业控制差旅成本。
财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力,从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力去做更有价值的工作,进一步推动了差旅的节约策略的实施。

动力源评价反馈:高度认可展未来,差旅节约再深化

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也表明双方将在未来继续深化合作,进一步探索差旅的节约策略,实现企业的可持续发展。

在当前经济环境下,财务数字化转型对于企业的发展至关重要。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能够为企业提供全方位财务数智化服务,帮助企业挖出更多净利润。众多像动力源这样的企业已经通过与合思合作,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益,在差旅的节约策略方面取得了显著成效。
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,开启企业发展的新篇章。现在,您可以免费试用合思的产品和服务,亲身感受其为企业带来的变革和价值,一起探索更多差旅的节约策略,提升企业的竞争力。

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captaincaptain
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