在当今消费市场，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮，面临着诸多挑战。随着流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长态势变缓，行业竞争愈发激烈。连锁零售业正从增量时代步入存量时代，以往粗放的增长模式已难以适应新的市场格局，企业急需向精细化增长模式转变。
在财务管理方面，大部分连锁零售企业仍依赖传统的人工管理模式，或是简单的信息化系统。这种方式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。数据处理速度慢、准确性低等问题频发，使得企业难以精准把握财务状况。而在企业运营中，现金流的重要性日益凸显，采购成本管理成为企业增加盈利的关键所在，也是企业抵抗市场压力、谋求生存的重要保障。因此，财务数智化转型对于连锁零售企业来说，已成为势在必行的选择。
合思：连锁零售财务数智化全流程赋能者
合思深入洞察连锁零售业的痛点，精心打造了一套从业务终端到运营中台的全流程财务数智化综合解决方案。该方案犹如一位智慧的领航员，为企业的管理决策提供有力支持，助力企业挖掘出更多的净利润。
多角色提效是这一解决方案的一大亮点。它让业务终端和运营中台的人员能够从繁琐的财务事务中解脱出来，更加专注于核心业务的开展。业务人员可以将更多的精力投入到市场拓展、客户服务等关键环节，提高业务效率和质量。
业财数据的高效采集也是方案的重要功能。通过先进的技术手段，企业能够及时、准确地掌握业务动态，为决策提供实时的数据支持。数据不再是孤立的存在，而是成为连接业务和财务的桥梁，让企业管理者能够更清晰地了解业务全貌。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为企业提供了全方位的财务数字化服务，实现了财务数据业务化，业务数据线上化，帮助连锁零售企业真正实现业财融合，提升采购成本管理水平。
合思财务数智化：四大支柱筑牢转型根基
人才是财务数字化的灵魂。在合思的解决方案中，优秀的财务人员扮演着“业财翻译官”的重要角色。他们凭借专业的知识和敏锐的洞察力，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标。通过深入的分析，为业务部门提供可量化的决策依据，让采购成本管理更加科学、精准。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系确保了数据的准确性、及时性和完整性。在各个环节之间，数据能够顺畅衔接流转，避免了信息孤岛的出现。从采购环节的数据采集，到成本核算和分析，再到决策反馈，整个流程形成了一个有机的整体，为采购成本管理提供了坚实的保障。
业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。在采购成本管理中，通过对业务流程的优化和调整，实现成本的有效控制和降低。
工具是财务数字化的皮肤。各层管理者需要直观、可量化的呈现方式来了解业务现状，并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具满足了这一需求，它以简洁明了的界面和丰富的功能，为管理者提供了全方位的业务视角，助力采购成本管理决策的制定。
合思方案：连锁零售采购成本管理的成功实践
鸣鸣很忙集团旗下的零食很忙品牌，在采购成本管理方面面临着诸多挑战。高频出差的巡店督导人员被低效复杂的报销流程所困扰，影响了工作效率。引入合思无需报销解决方案后，这一问题得到了有效解决。员工从繁琐的报销事务中解放出来，能够更加专注于业务工作。同时，该方案帮助企业实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%，显著提升了企业的盈利能力。
COMMUNE幻师在日常运营中，财务报销流程繁琐，关账时间长，影响了企业的资金流转和经营决策。引入合思系统后，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账。“门店税前利润报表”为企业的经营决策提供了有力支持，驱动经营更加合理化，年节约成本5000万，有效加强了采购成本管理。
烤匠·麻辣烤鱼在发展过程中，店长需要花费大量精力处理财务事务，影响了门店的管理效率。引入合思费控产品后，店长的精力得到释放，门店人效显著提高。财务精细化经营分析帮助企业优化经营策略，指导业务动作，在采购成本管理方面取得了良好的效果。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障了企业的合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。在采购成本管理上，企业能够根据精准的数据进行采购决策，降低采购成本，提高资金使用效率。
在当前的市场环境下，连锁零售企业正面临着前所未有的机遇和挑战。合思的财务数智化解决方案为企业提供了一条实现降本增效和可持续发展的有效途径。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的经验和成功案例，能够为连锁零售企业提供可靠的服务。其分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，可提供全方位的支持。
如果您是连锁零售企业的管理者，希望提升企业的采购成本管理水平，实现降本增效，不妨抓住机遇，采用合思的财务数智化解决方案。您可以拨打400 – 105 – 6505电话，访问www.hosecloud.com网站或扫码关注合思微信公众号获取更多信息，还可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型的新篇章。
