在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在使用合思产品后取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成果，不禁让人好奇合思究竟为动力源带来了怎样的解决方案，下面就让我们深入了解这一精彩案例。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为行业内的领军企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当今数字化时代，企业财务数字化转型势在必行。动力源深刻认识到，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是企业发展的关键。然而，在转型过程中，动力源面临着诸多挑战。复杂的业务需求使得传统的财务管理模式难以满足企业的发展要求，如何实现高效的票据生命周期管理成为了亟待解决的问题。
合思方案：为动力源构建财务数字化新蓝图
合思凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，票据生命周期管理得到了有效的优化，从票据的产生、流转到最终的归档，每一个环节都实现了数字化管理，大大提高了财务工作的效率。
显著成效：数字化转型带来的多重价值
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，实现了企业财务数字化转型，将管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。通过对票据生命周期管理的优化，减少了人工操作的错误和繁琐，提高了财务数据的准确性和及时性。
其次，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在全球业务拓展过程中，高效的票据生命周期管理能够更好地适应不同地区的财务要求，为企业的国际化发展提供了有力支持。
动力源反馈：合思是可靠的合作伙伴
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的解决方案给予了高度评价。在合作过程中，合思的专业团队能够深入了解动力源的业务需求，及时调整解决方案，确保了项目的顺利实施。特别是在票据生命周期管理方面，合思的系统为动力源提供了便捷、高效的管理方式，让动力源的财务人员能够更加专注于核心业务。
未来展望：携手共进共创美好未来
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续优化和升级解决方案，为动力源提供更贴合需求的服务。双方有望在更多领域展开深度合作，共同推动企业的持续发展和创新。在未来的合作中，票据生命周期管理将继续作为重点优化的方向，不断提升管理的效率和质量。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型已经成为必然趋势。像动力源这样的企业通过合思实现了显著的降本增效和数字化转型，众多企业已经证明了合思的价值。如果你也想让企业在财务数字化浪潮中脱颖而出，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的产品，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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