连锁零售费用报销管理新范式:合思助力鸣鸣很忙突破困境

在零售市场的广袤天地中,鸣鸣很忙集团宛如一颗璀璨的明星,专注于线下专业零食连锁领域,凭借着卓越的经营策略和优质的产品服务,全国门店总数已突破10000家。然而,随着业务的蓬勃发展,这一庞大的商业帝国也面临着一系列挑战,其中费用报销管理问题尤为突出。

连锁零售费用报销管理新范式:合思助力鸣鸣很忙突破困境
在零售市场的广袤天地中,鸣鸣很忙集团宛如一颗璀璨的明星,专注于线下专业零食连锁领域,凭借着卓越的经营策略和优质的产品服务,全国门店总数已突破10000家。然而,随着业务的蓬勃发展,这一庞大的商业帝国也面临着一系列挑战,其中费用报销管理问题尤为突出。

零食巨头的报销痛点困境

鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,秉持“薄利多销”的经营理念,全心全意服务大众。其门店运营已构建起一套标准化体系,为消费者提供了统一且优质的购物体验。

但在费用报销管理方面,却存在着诸多棘手的痛点。差旅报销与申请严重脱节,每月高达数十万的差旅费让财务复核压力巨大。每一张报销单据都需要财务人员仔细核对,耗费大量的时间和精力。

众多的门店使得发票审核与回收工作难上加难。海量的发票如同潮水般涌来,让财务人员在审核和整理的过程中焦头烂额。私车公用管控的薄弱,使得公里数核查成为了一道难题,难以确保费用报销的合理性和准确性。

合思无需报销方案闪亮登场

合思敏锐地洞察到鸣鸣很忙集团在费用报销管理方面的困境,为其量身定制了无需报销解决方案。

差旅成本合理收缩,员工申请即合规。通过移动端申请,员工可以随时随地提交差旅申请,系统会自动进行费标差标校验,确保每一笔费用都在合理范围内。这种智能化的申请方式,不仅提高了员工的工作效率,也减少了因人为疏忽导致的报销错误。

门店发票统一回收管理,高效收票核票。合思采用发票袋归集发票的方式,将门店的发票进行集中管理,减少了“人”的精力投入。财务人员只需在系统中对发票进行审核,大大提高了发票审核的效率。

拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销时,系统会自动关联汽车信息,根据行驶里程等因素自动计算车补金额。这种自动化的计算方式,避免了人工计算的繁琐和误差,确保了车补费用报销管理的公平性和准确性。

系统对接开启报销自动化之旅

为了让合思的无需报销解决方案真正发挥作用,集团引入该方案后,将系统与企业业务进行了深度对接。差旅申请、发票管理、车补计算等流程在系统中实现了自动化运行。

员工在移动端提交差旅申请后,系统会自动将申请信息传递给相关审批人员,审批流程快速高效。发票在归集后,系统会自动进行识别和分类,与报销申请进行匹配,大大减少了财务人员的手动操作。车补计算也由系统自动完成,无需人工干预,提高了费用报销管理的智能化水平。

成果斐然效益显著

合思的无需报销解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果与效益。

集团实现了业内高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,仅需15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全过程。高效的周转速度不仅提高了资金的使用效率,也为企业带来了更多的利润空间。

采购成本同比降低30%,这得益于合思解决方案对费用报销管理的优化。通过合理控制差旅费用、减少发票管理的人力成本等方式,企业在采购环节节省了大量的资金。

财务自动化程度达99.9%以上,大大提高了财务工作效率。财务人员从繁琐的费用报销管理工作中解放出来,有更多的时间和精力投入到企业的财务管理和决策支持中。

CIO盛赞开启业财融合新篇

鸣鸣很忙集团CIO孙浩对合思的解决方案赞不绝口。他表示,数字化是企业业务发展的基石,合思的解决方案让企业从低效复杂的报销流程中彻底解放出来。

通过合思的方案,企业能够拥抱更简单高效的业财融合模式,释放出更多的时间和精力用于业务拓展和创新。在费用报销管理方面,实现了从传统模式向数字化模式的华丽转身。

对于众多连锁零售企业来说,鸣鸣很忙集团的成功经验无疑是一盏明灯。在当前的经济环境下,积极采用合思的财务数智化解决方案,能够有效提升企业的运营效率,挖掘企业的净利润,实现可持续发展。如果您也想体验这样高效的费用报销管理解决方案,不妨点击免费试用,开启企业数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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