合思助力企业出差管理数字化转型,实现降本增效

在企业的日常运营中,企业出差管理是一项既重要又复杂的工作。它不仅涉及到员工的出行安排、费用报销,还关系到企业的成本控制和合规管理。北京动力源科技股份有限公司在这方面就曾面临诸多挑战,而合思的出现,为其解决了财务数字化难题,在企业出差管理等方面实现了降本增效。

合思助力企业出差管理数字化转型,实现降本增效
在企业的日常运营中,企业出差管理是一项既重要又复杂的工作。它不仅涉及到员工的出行安排、费用报销,还关系到企业的成本控制和合规管理。北京动力源科技股份有限公司在这方面就曾面临诸多挑战,而合思的出现,为其解决了财务数字化难题,在企业出差管理等方面实现了降本增效。

科技先锋:动力源的辉煌历程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,它犹如一颗璀璨的明星,在行业中闪耀着光芒。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,展现出强大的实力和影响力。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其技术创新和市场竞争力的高度认可。

管理困境:动力源的数字化难题

随着企业的不断发展壮大,动力源的规模日益庞大。公司拥有约2400名员工,旗下有8家子公司、全国30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。其组织架构涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。在如此复杂的组织架构和业务背景下,企业出差管理等财务数字化问题逐渐凸显。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,自建了多个系统。然而,这些系统却存在着诸多问题。整体流程复杂,系统之间的壁垒高,导致多系统操作体验差。员工在进行出差申请、费用报销等操作时,需要在多个系统中来回切换,手工录入大量信息,不仅效率低下,还难以保证合规性。同时,系统的割裂使得数据分散,信息滞后,企业管理层难以及时准确地了解企业的经营数据。此外,业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂导致各主体流程繁复,这些问题都给动力源的企业出差管理和财务管理带来了巨大的挑战。

破局之钥:合思的解决方案

面对动力源的困境,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套解决方案。

  • 系统集成:数据互通的桥梁
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这就如同搭建了一座数据互通的桥梁,实现了订单支出成本的实时归集和统计。在企业出差管理方面,员工的信息和订单数据能够及时准确地同步到合思费控系统中,为后续的出差申请、费用报销等流程提供了有力的数据支持。

  • 无需报销:高效合规的新模式
    合思推出的无需报销模式,为动力源的企业出差管理带来了全新的体验。业务人员因公出差消费时,无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门则可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列的自动化操作,大大提高了报销效率,降低了人工成本,同时也保证了报销的合规性。

  • 强大连接:打破数据流转壁垒
    合思费控系统具有强大的系统连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人的系统中,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。在企业出差管理中,各个环节的数据能够顺畅流转,避免了信息孤岛的出现,提高了整个出差管理流程的效率。

成效显著:动力源的华丽转身

合思的解决方案在动力源得到了有效实施,取得了显著的成果和效益。

  • 效率飞升:时间成本大幅降低
    在应用合思的解决方案后,动力源的企业出差管理效率得到了极大提升。整体效率提升了300%,报销周期从原来的普遍4周缩短至1周以内,缩短了3周。这不仅为员工节省了大量的时间,也为企业节约了人员成本,人员成本节约了50%。

  • 员工体验:便捷高效的出差之旅
    对于员工来说,合思的解决方案带来了更好的使用体验。在出差申请环节,申请单信息能够自动赋值,员工可以聚合消费,同屏比价,缩短了填报时间,简化了报销流程。因公出差消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的出差之旅更加便捷高效。

  • 财务减负:专注更有价值的工作
    财务部门也从合思的解决方案中受益匪浅。审批有了依据,费用控制更加合规,结算更加统一,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量的精力,可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。

  • 管理升级:全程管控实时掌握
    在企业管理层面,合思的解决方案实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。企业管理层可以实时了解企业的经营数据,摆脱了传统费控的“盲盒”模式。在企业出差管理方面,管理层可以及时掌握出差费用的支出情况,进行合理的预算控制和成本分析。

高度认可:动力源的真诚反馈

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,企业数字化转型初期往往容易忽视根本问题,而将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

携手合思:开启企业出差管理新篇章

如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题,尤其是在企业出差管理方面存在效率低下、合规性差等问题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的产品和服务,亲身感受合思在企业出差管理等方面的强大优势,开启企业数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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