在当今商业发展的浪潮中，高效的差旅管理对于企业的运营至关重要。一家连锁经营上市公司通过与合思合作，实现了1+1>2的智慧商旅模式，在合规风险控制方面取得了显著成效，有效解决了企业长期面临的差旅难题。合作之后，企业在员工满意度、财务核算效率和管理难度等方面都得到了极大改善。接下来，让我们深入了解这一成功合作的背后故事。
连锁巨头的差旅困境
该连锁经营上市公司作为行业内的佼佼者，拥有5000 + 员工、近400家门店。庞大的规模使得企业的差旅需求十分旺盛，月均差旅GMV达50万+。然而，如此高频的差旅活动也让企业面临着诸多挑战，合规风险控制的压力也日益增大。
企业员工出差频次较多，他们十分注重出差体验。但原有的TMC对接供应商有限，在旺季时经常出现订不到酒店的情况。而且，酒店价格超差标的现象也时有发生。当偏远地区的服务酒店未被覆盖时，员工还需自己垫资，这一系列问题导致员工满意度极低，也在一定程度上增加了合规风险控制的难度。
从财务核算的角度来看，原TMC出具的台账单不满足财务核算要求，需要二次人工整理。财务人员要匹配成本中心、核算科目等，每月至少需要耗费3人天来整理对账单。之后，还得通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，整个核算过程费时费力，合规风险控制难以有效落实。
此外，接入TMC在一定程度上限制了员工选择的权利。当供应商缺失、体验不好等情况出现时，内部投诉较多，员工不满情绪滋生。而且单一供应商的差旅价格没有弹性空间，差旅费用居高不下，企业的差旅管理难度不断提升，合规风险也随之增加。
合思智慧方案破局
面对该企业的种种差旅难题，合思提出了一套切实可行的解决方案，在合规风险控制方面发挥了重要作用。
合思商城无需企业更换TMC供应商，就能实现无缝接入，打造出1+1>2的资源互补智慧差旅模式。这一模式不仅充分整合了各方资源，还为企业的合规风险控制提供了有力保障。
合思商城覆盖国内2000+县市区，拥有170万+酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。员工在选择酒店时更加从容，企业在合规风险控制方面也更加得心应手。
同时，合思商城接入国内40+航司，多个供应商同屏比价，能为员工推荐同时时间段内更低价的方案。这不仅为企业节省了出差成本，也符合企业在合规风险控制下对成本管控的要求。
合思商城+TMC商旅双平台接入，让员工可根据消费标准、体验、价格等各个方面选择更适合自己的供应商下单。这种开放的模式营造了共赢的企业文化，也有助于企业更好地进行合规风险控制。
合作成效显著凸显
通过与合思的合作，该企业在差旅管理方面取得了显著的成效，合规风险控制也得到了有效加强。
财务部投诉率降低了80%。合思商城+TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了一定提升，这使得财务核算更加规范，有效降低了合规风险。
员工满意度达到了100%。合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。原TMC旺季酒店无空房时，员工去合思商城能找到其他品牌。机票价格多平台比价，比原来便宜多了，员工自主性更高。员工满意度的提升，也减少了因员工不满而带来的合规风险。
各方反馈高度认可
在此次合作中，企业不同角色都给出了积极的反馈，对合思在合规风险控制方面的表现也给予了充分肯定。
员工表示，合思商城上线后，订购变得更多选择、更灵活。原TMC旺季酒店无空房时，去合思商城能轻松找到其他品牌。机票价格多平台比价，比原来便宜了很多。两种选择想用哪个用哪个，员工自主性大大提高，工作的积极性也随之提升，企业的合规风险也在员工的积极配合下得到了更好的控制。
财务人员称，财务部不再接到投诉，口碑大大提升。现在合思商城+TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了一定提升，这让财务工作更加规范，合规风险控制更加有效。
未来合作前景广阔
合思将持续为企业提供优质的商旅服务和解决方案，帮助企业不断优化差旅管理，降低成本，提升效益。在合规风险控制方面，合思也将不断探索创新，为企业提供更加完善的保障。
双方将进一步深化合作，探索更多数字化差旅管理的可能性，共同应对未来差旅市场的变化和挑战。在合规风险控制的道路上，双方将携手共进，不断提升企业的管理水平和竞争力。
在当前的商业环境下，合规风险控制对于企业的发展至关重要。合思拥有专业的团队和丰富的经验，能够为不同规模、不同行业的企业提供定制化的差旅管理解决方案。选择合思，企业将在差旅管理方面获得显著提升，实现降本增效、提升员工满意度的目标，同时也能更好地进行合规风险控制。如果您也想体验高效、智慧的差旅管理，不妨免费试用合思的服务，开启智慧差旅新篇章，让合规风险控制更加轻松。
