在数字化浪潮如汹涌波涛般席卷各个行业的当下，连锁零售业正站在转型的关键十字路口。从消费存量时代的重重挑战中突围，向精细化运营转型，已成为连锁零售企业实现可持续发展的必由之路。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一座明亮的灯塔，为连锁零售企业照亮了财务数智化转型的前行道路，提供了切实可行的路径和解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中深挖净利润。
市场形势：存量时代连锁零售的转型困局
连锁零售业正处于消费存量时代，曾经的流量红利如过眼云烟般逐渐消退。在当前经济环境下，社零增速有所下滑，市场竞争愈发激烈。传统的粗放运营模式，如同一位蹒跚的老者，已难以适应日新月异的市场环境。企业若想在这片充满挑战的市场海洋中长久航行，就必须向精细化运营转型，寻找新的发展动力，实现长期可持续发展。审批流程数字化改造在这一转型过程中，能够为企业带来更高效的管理效率，提升企业应对市场变化的能力。
痛点分析：连锁零售财务管理的沉疴旧疾
当前连锁零售企业在财务管理方面存在诸多亟待解决的痛点。运营方式的不合理，使得企业仿佛陷入了“无利润区”的泥沼。成本控制不当，导致企业资金如流水般悄然流逝；现金流紧张，让企业的运营时常面临捉襟见肘的困境。
在消费者、产品、营销活动等方面，精细化运营严重不足。企业难以准确评估投入产出效益，就像在黑暗中摸索前行，找不到明确的方向。财务数据时效性差，分析能力弱，使得企业决策如同在迷雾中航行的船只，缺乏及时准确的信息支持。
业财融合程度低，财务与业务如同两条平行线，难以产生交集，无法实现精细化管理。审批流程数字化改造能够打破这些痛点，实现财务与业务的高效协同，提升企业的整体运营效率。
解决方案整体策略概述：财务数字化开启连锁零售新征程
合思深刻认识到，财务数字化是连锁零售业精细化运营的必由之路。通过构建一个包括人才、体系、业务模式和系统工具有机连接的财务数字化体系，合思致力于实现效果、效益、效能的最大化。
合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，如同一条精密的生产线，将业财数据进行高效采集，并通过数据赋能业务决策。在这个过程中，审批流程数字化改造起到了关键的纽带作用，它使得整个流程更加顺畅，数据传递更加及时准确，帮助企业挖掘隐藏在各个环节中的净利润。
核心模块：三大解决方案构筑财务数智化堡垒
- 连锁零售业综合解决方案：全场景覆盖的财务支持
连锁零售业综合解决方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等多个方面。它涉及连锁门店和零售营销的各个阶段和场景，无论是日常的费用处理，还是深入的数据分析和BI呈现，都能为企业提供全面的财务数智化支持。
在这个解决方案中，审批流程数字化改造能够优化各个环节的审批流程，减少人工干预，提高审批效率，让企业的运营更加高效有序。通过费用处理的数字化审批，企业能够更好地控制成本，确保每一笔费用都合理合规。数据分析和BI呈现则为企业决策提供了有力的数据支持，让企业能够更加精准地把握市场动态。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的利润挖掘
连锁门店业财管理解决方案针对门店从选址、装修、开业到经营、监督、闭店的全生命周期，提供了相应的业财管理功能。通过UE模型，深入挖掘门店的经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。
在门店的各个生命周期阶段，审批流程数字化改造都发挥着重要作用。选址阶段的审批流程数字化，能够让企业更加科学地评估选址的可行性；装修阶段的审批流程优化，能够确保装修费用的合理使用；经营阶段的审批流程自动化，能够提高门店的运营效率。通过全生命周期的审批流程数字化改造，企业能够更好地管理门店的财务状况，实现利润的最大化。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通下的营销决策优化
全域营销ROI提升解决方案致力于解决企业在营销活动管理中数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。通过一体化贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。
在营销活动的各个环节，审批流程数字化改造能够确保数据的及时更新和费用的准确核算。从营销活动的策划审批，到执行过程中的费用审批，再到活动结束后的效果评估审批，每一个环节都离不开数字化的审批流程。通过审批流程数字化改造，企业能够更好地评估营销活动的投入产出效益，优化营销决策，提高营销活动的效果。
竞争优势：合思的实力担当
合思是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它拥有广泛连接的生态，能够与众多合作伙伴实现资源共享、优势互补。双轮驱动的模式创新，让合思在财务数智化领域不断探索前行。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为企业提供了便捷高效的财务管理方式。
公司自成立以来，累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金实力为其技术研发和业务拓展提供了坚实的保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心，汇聚了一批优秀的技术人才，不断推动产品的创新和升级。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、专业的服务。审批流程数字化改造作为合思财务数智化解决方案的重要组成部分，也受益于公司的强大实力，能够为企业提供更加稳定、可靠的服务。
成功案例：真实数据见证转型成效
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鸣鸣很忙：数字化转型节省成本提升效率
鸣鸣很忙旗下拥有超10000家门店，在引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题。审批流程数字化改造让门店报账至多24h即可完成，大大提高了报账效率。财务数字化为企业年节约成本5000万，让企业在成本控制方面取得了显著成效。 -
COMMUNE幻师：高效审批流程节省人力成本
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了店长费用提报至归档至多24h的高效流程。审批流程数字化改造让整个费用审批过程更加透明、高效，2.5个财务人力成本就能覆盖100 + 门店，每年节省人工成本4000 – 5000万，为企业的人力资源管理带来了巨大的改善。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放精力提升门店人效
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。审批流程数字化改造让报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务工作，商场在线协作提升了促销活动结算效率。企业在运营效率和财务管理方面都得到了显著提升。 -
可孚医疗：精细化运营提升财务人效
可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现了单SKU – UE模型的精细化运营。审批流程数字化改造让日利润报表能够及时准确地生成，保障了合理化精细分析。业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效大幅压缩，为企业的精细化管理提供了有力支持。
服务体系：全方位保障企业转型
合思拥有一套完善的服务体系。专业的写作团队进行内容研究、策划和调研，为白皮书的内容质量提供了坚实保障。感谢众多参与访谈调研的企业提供支持，他们的经验和反馈为合思的产品和服务优化提供了宝贵的参考。
合思在全国多个城市设有服务网络，通过合作伙伴覆盖广泛区域，能够为客户提供及时、专业的服务。公司还提供400电话、网站和微信公众号等多种联系方式，方便客户沟通咨询。在审批流程数字化改造过程中，合思的服务团队能够为企业提供全方位的技术支持和咨询服务，确保企业顺利实现转型。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业应对市场挑战、实现精细化运营提供了有力支持。通过成功案例可以清晰地看到，这些解决方案能够切实帮助企业解决痛点，提升效益。审批流程数字化改造作为其中的关键环节，在提升企业运营效率、降低成本、优化决策等方面发挥着重要作用。
未来，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思的专业服务和解决方案，深挖企业净利润，实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，体验审批流程数字化改造带来的高效便捷，现在就可以免费试用，开启企业的财务数智化转型之旅。
