预算绩效管理新境界:合思助力企业财务数字化转型

在当今数字化浪潮风起云涌、国家财税新政持续推进的大环境下,企业财务数字化转型已然成为时代发展的必然趋势。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的敏捷财务收支管理平台,为企事业单位提供全方位的财务数智化产品与服务,全力助力企业在新的市场格局中达成降本增效、合规经营以及低碳运营的目标。接下来,让我们深入探寻合思在预算绩效管理领域的独特魅力。

预算绩效管理新境界:合思助力企业财务数字化转型
在当今数字化浪潮风起云涌、国家财税新政持续推进的大环境下,企业财务数字化转型已然成为时代发展的必然趋势。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的敏捷财务收支管理平台,为企事业单位提供全方位的财务数智化产品与服务,全力助力企业在新的市场格局中达成降本增效、合规经营以及低碳运营的目标。接下来,让我们深入探寻合思在预算绩效管理领域的独特魅力。

市场风云:财务智能化转型正当时

国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段,正稳步迈向财务智能化的新征程。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,为企业实现业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。

在后工业化时代,企业面临着更为复杂的市场环境,需要借助智能技术来制定科学决策,朝着精细化管理的方向不断迈进。而后疫情时代的到来,工业能力的持续发展进一步促使企业加快财务数字化转型的步伐。在这样的大背景下,预算绩效管理的重要性愈发凸显,企业需要更加精准地规划和管理预算,以应对市场的不确定性。

痛点剖析:传统费用管理的困境

企业在费用支出管理方面面临着诸多难题。费用报销处理不仅耗时耗力,还严重影响了企业的运营效率。传统的费用管理方式存在明显的滞后性和片面性,难以精准搭建费控管理的功能模块,也无法适应企业组织结构的快速变化。

不同行业更是有着各自独特的费控痛点。医药行业需要满足高度严格的合规要求,软件行业的费控流程错综复杂,连锁经营行业的报销数字化程度较低。这些问题都对企业的预算绩效管理提出了严峻挑战,企业迫切需要一套科学有效的解决方案来提升管理水平。

策略领航:合思全方位财务数智化服务

合思始终秉持以客户为中心的服务理念,依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等在内的全方位财务数智化服务。

通过提前布局财务数字化,合思帮助企业实现从老政策向新政策的平稳过渡。在预算绩效管理方面,合思的解决方案能够为企业提供精准的预算规划和监控,确保企业的每一笔资金都能得到合理利用。

核心引擎:费控管理与中台架构的力量

  • 费控管理平台:五级进阶实现无需报销
    合思的费控管理平台根据自动化程度的不同,精心划分为L1 – L5五个层级,最终目标是实现“无需报销”的理想状态。该平台涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理等多个重要功能。

在预算管理方面,平台能够帮助企业制定科学合理的预算计划,并实时监控预算执行情况。一旦出现预算超支等情况,系统会及时发出预警,为企业的预算绩效管理提供有力保障。

  • 中台架构:整合数据实现实时联动
    合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。它能够广泛且弹性地连接企业内部的多个业务系统,将财务与经营数据进行深度整合,实现多个系统之间的实时联动。

通过中台架构,企业可以打破信息孤岛,实现数据的共享和流通,为预算绩效管理提供更加全面、准确的数据支持。同时,中台架构还能够提高企业的运营效率,降低管理成本。

实力见证:合思的竞争优势

合思是一家备受瞩目的专精特新企业,自成立以来,已累计融资超过15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市构建了直营服务网络,通过500 + 合作伙伴的强大力量覆盖国内外数百个城市。

目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。这充分彰显了合思在行业内丰富的经验和强大的技术实力。在预算绩效管理领域,合思凭借其专业的团队和先进的技术,能够为企业提供高质量的解决方案。

成功典范:多行业预算绩效管理突破

  • 医药行业:合规难题迎刃而解
    为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,智能连通后端支付系统。这一举措成功解决了医药行业合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下等一系列问题。通过合思的解决方案,该企业在预算绩效管理方面取得了显著成效,确保了每一笔费用的支出都符合合规要求。

  • 软件行业:提升效率削减成本
    为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,通过内置的EAI模块打通数据连接。这使得该企业员工报销审批效率大幅提高,运维成本显著削减。在预算绩效管理方面,企业能够更加精准地控制费用支出,提高资金使用效率。

  • 连锁经营行业:强化合规降低风险
    为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现报销和支付的联动。这一创新方案提高了审批效率和业务合规性,有效降低了资金风险。在预算绩效管理方面,企业能够更好地监控各门店的费用支出,确保预算目标的实现。

服务护航:全程陪伴企业成长

合思为企业提供全面的售前、售中、售后服务。在售前阶段,为企业提供市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划,帮助企业制定科学合理的预算绩效管理策略。

在销售过程中,根据企业的具体需求定制化开发产品和解决方案,确保方案能够完全贴合企业的预算绩效管理需求。售后阶段,提供系统维护、升级、培训等一系列服务,确保企业能够顺利使用平台并获得良好的使用体验。

预算绩效管理是企业财务管理的核心环节,合思凭借其在财务数智化领域的专业能力和丰富经验,为企业提供了全面、高效、智能的财务解决方案。在未来,合思将继续紧跟市场形势和技术发展趋势,不断创新和完善产品与服务,帮助更多企业实现财务数字化转型,在新的财智世界中取得竞争优势。

如果您想深入了解合思的预算绩效管理解决方案,不妨现在就免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章!

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captaincaptain
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