在当今数字化浪潮的汹涌之势下，企业财务数字化转型已成为刻不容缓的课题。众多企业在这一进程中，面临着业财融合艰难、费控管理效率低下等重重困境。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品与服务的科技先锋，凭借其卓越的财务收支管理平台，为企业带来了破局之道，尤其在差旅预算制定方面表现出色。
企业费控痛点：数字化转型的“绊脚石”
在企业财务数字化的漫长征程中，从早期的会计电算化，到后来的财务信息化，再到如今向财务智能化的进阶，业财融合始终是横亘在企业面前的关键难题。与此同时，国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，使得企业对于费控管理的需求与日俱增。
然而，目前企业费控管理仍存在诸多弊端。手工报销阶段，效率低下，流程繁琐，常常让员工和财务人员苦不堪言。即使进入电子化报销阶段，仍有诸多不足，难以满足企业日益复杂的管理需求。而且，不同行业还面临着各自独特的费用管理痛点。例如，在当前经济环境下，企业对于差旅预算制定的精准度和灵活性要求越来越高，但传统的费控方式却难以实现这一目标。
合思数智服务：全方位的财务“护航者”
合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了一站式的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思始终以客户为中心，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，不断投入研发力量，提升产品的性能和功能。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络，能够及时响应客户需求，为企业提供优质的服务，助力企业在差旅预算制定等方面实现降本增效、合规经营和低碳运营。
平台功能优势：费控管理的“智慧引擎”
合思财务收支管理平台具有强大的功能和显著的优势，在差旅预算制定方面更是有着独特的表现。
在费控管理方面，该平台可实现从L1 – L5不同层级的升级，逐步迈向无需报销的理想状态。这不仅大大提升了报销效率，还为员工带来了更加便捷的报销体验。同时，平台能与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体，满足企业多样化的需求。
其具备广泛的连接能力，能够扩展多场景报销、企业采购等能力，聚合多种供应商，提高商城供应消费能力。向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，拓展企业服务边界，为企业提供更加全面的服务。以费控为中心的财务中台，可自定义管控场景，集成广泛能力，实现管理精细化，让企业在差旅预算制定上更加科学合理。
行业成功典范：真实有效的应用见证
合思的解决方案在多个行业都有成功的应用案例，这些案例充分展示了其在差旅预算制定等方面的强大实力。
在医药行业，为某知名制药公司定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统。这不仅满足了行业合规要求，还提高了报销效率，使得差旅预算制定更加精准。在软件行业，为某上市软件服务公司提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，打通数据连接，让差旅预算制定更加灵活可控。在连锁经营行业，为某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付联动，降低资金风险，为差旅预算制定提供了可靠的保障。
面对数字化转型的浪潮和企业费控管理的迫切需求，合思的财务收支管理平台无疑为企业提供了有效的解决方案。无论是差旅预算制定，还是整体的财务数智化转型，合思都能为企业带来全新的体验。
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