烤匠携手合思费用控制工具 开启财务数智化转型新篇章

烤匠携手合思费用控制工具 开启财务数智化转型新篇章
在餐饮行业的璀璨星空中,有这样一个闪耀的品牌——烤匠·麻辣烤鱼。那句耳熟能详的“不吃火锅,就吃烤匠”,如同一把钥匙,打开了无数食客对美味烤鱼的向往之门。作为川渝地区麻辣烤鱼的领军者,烤匠始终坚守着高标准直营门店的经营理念,从原材料采购的源头把控,到门店售卖的全流程监管,每一条烤鱼都像是一件精心雕琢的艺术品,承载着烤匠对品质的执着追求。

为了确保出品的每一道烤鱼都能达到标准化质量要求,烤匠的门店督导们如同守护品质的使者,奔波于成都、重庆等各地的门店之间,进行随机抽查。同时,烤匠先进的供应链管理系统实现了统一配送、统一开票、统一管理,收银系统也能精准地完成日流水对账和自动拉取数据。然而,在看似完美的业务体系背后,烤匠也面临着一些亟待解决的问题。下面,就让我们一同深入了解烤匠的业务背景、痛点以及合思费用控制工具为其带来的解决方案。

烤匠业务困局:财务管理痛点待解

烤匠坚持直营模式,每一位店长都是门店的核心责任人。他们不仅要负责门店的日常经营、人员发展培养等重要事务,还需承担报销、借款、发票邮寄等繁琐的财务工作。

在过去,店长们采用微信或邮件申请报销,这种方式缺乏标准化流程,导致报销申请经常被驳回,需要重新提交,报销到账速度也十分缓慢。同时,财务人员人工查验发票、手工录入凭证,工作效率低下。而且,参与商场统一促销活动时,结算和对账困难重重,收银和对账也只能通过微信或邮箱进行,不仅耗费大量时间和精力,还容易出现错误。这些问题严重影响了烤匠的财务管理效率和门店运营的顺畅性。

合思方案出击:费用控制工具精准破局

为了帮助烤匠解决上述问题,合思为其引入了先进的费用控制工具。这款工具就像是一位得力的财务助手,将店长们需要处理的事情通过最简化的流程进行规范,让他们在繁忙的门店运营中也能有条不紊地完成报销工作。

合思费用控制工具支持移动端提交报销单,采用引导式填单方式,让店长们只需轻松操作手机,就能快速准确地完成报销申请。同时,该工具还具备发票自动验真查重功能,有效避免了发票重复报销和虚假报销的问题。此外,在与商场(外部供应商)的协作方面,系统实现了在线协作,能够在系统内处理发票、审核对账单,并进行系统留痕,大大提高了结算和对账的效率。

不仅如此,合思费用控制工具还帮助烤匠以门店为独立核算单位,每月月初5号向每个门店提供各自的月利润报表。根据当月收入以及门店的定位、发展阶段等因素,给出每个门店各项费用的标准区间,能够直接定位异常费用,为门店运营提供精准的指导,从而改善门店的综合服务质量。

方案落地实施:费用控制工具高效运转

合思费用控制工具的实施过程有条不紊。烤匠的店长们通过移动端提交报销单,按照引导式填单的提示,轻松完成报销申请,大大提高了报销效率。区域经理可以在线审核报销流程,整个流程清晰可视,还能一键催办,确保报销流程的快速推进。

当财务进行复核时,系统会自动对单据进行验真查重,并驱动付款。同时,系统还能自动生成财务凭证,实现电子化凭证自动归档。对于少量实物凭证,则统一邮寄进行混序归档,既保证了凭证管理的规范性,又提高了工作效率。

成果效益显著:费用控制工具彰显价值

合思费用控制工具的应用,为烤匠带来了显著的成果和效益。店长报销驳回情况大幅减少,报销单支持评论和修改,报销到账速度提升了90%,这让店长们能够更加专注于门店的运营管理。财务复核工作95%以上实现了系统自动化完成,大大提高了财务人员的工作效率。

在与商场(外部供应商)的协作方面,通过系统内处理发票、审核对账单和系统留痕,成功解决了促销活动结算和对账困难的问题。此外,烤匠的财务团队以门店为独立核算单位,通过提供月利润报表和定位异常费用,为门店运营提供了有力的支持,指导运营改善门店综合服务质量,赋能门店实现增长。

客户评价反馈:费用控制工具备受认可

烤匠的店长们对合思费用控制工具赞不绝口。一位店长表示:“门店的花费繁多,报销要求也很严格,我对财务知识了解有限,对很多合规要求也不够敏感。日常工作从早忙到晚,下班后还要处理一大堆发票和报账,实在让人头疼。自从使用了合思费用控制工具,一切都变得轻松多了。直接在手机上就可以申请报销,拍照发票自动识别,从之前要写很多东西到现在只需要点一点就搞定,让我有更多的精力和信心去管理门店。”

烤匠CFO也分享了使用合思费用控制工具后的感受:“我们在泸州市开的第一家店是开辟下沉市场的首次尝试,业务同学对数据非常关注。财务分析了门店几个月的收支情况,开业前3个月的数据表现还算良好,但后期‘后劲不足’,会员的消费频次和其他门店相比有明显差距。我们将数据提供给业务部门进行调研,发现这家店附近是学校和机关单位,消费者画像相对单一。财务建议可以通过一些校内活动、推出大学生套餐等方式吸引客群,后来他们尝试了,效果还不错。通过这样的协作,业务同学很喜欢和我们要数据,合作非常主动、积极。”

烤匠CFO何茂英还形象地比喻道:“业务和财务就像船和帆的关系,业务是船,财务是帆。帆是船的核心部分,它利用风力来推动船前进。船提供了支撑与动力,使得帆能够更有效地利用风力。两者相互依存,才能使企业走得更远、更好。”

行动号召:连锁零售企业开启财务数智化之旅

合思成立于2014年11月,多年来一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,合思为未来财务人提供了强大的支持。

在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,合思进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台能够为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,帮助企业解放双手、释放创造力,实现业财融合。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书提出了合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案,全流程覆盖,彰显了合思的强大实力。

如果您是连锁零售企业,也希望解决财务痛点,实现财务数智化转型,不妨尝试合思费用控制工具。您可以拨打400 – 105 – 6505电话咨询,或访问www.hosecloud.com网站了解更多信息,也可扫码关注合思微信公众号获取最新动态。现在,点击免费试用,开启您的财务数智化转型之旅!

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captaincaptain
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