在当今数字化浪潮席卷的时代，连锁零售业正处于消费存量时代的十字路口，既面临着前所未有的挑战，也蕴含着无限的机遇。作为财务数字化服务领域的领航者，合思重磅发布《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为连锁零售企业的财务数智化转型指明了清晰的方向，尤其在综合费用管控方面提供了强大助力。
市场形势：连锁零售的数字化突围
当前连锁零售市场在经历疫情后的短暂复苏增长后，逐渐面临新的挑战。流量红利逐渐消退，消费者愈发理性，消费降级现象有所显现，社零增速下滑，社会融资和投资增长也不如以往强劲。在这样的大环境下，传统的人工管理模式在应对复杂多变的市场时显得力不从心，难以满足企业高效运营的需求。此时，财务管理智能化成为了连锁零售企业突出重围的关键武器，综合费用管控也成为企业提升竞争力的重要环节。
痛点分析：连锁零售财务管理的顽疾
大部分连锁零售企业的财务管理长期依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式下，数据处理速度缓慢，准确性难以保证，缺乏实时监控和分析能力。这不仅导致决策滞后，让企业在市场变化面前反应迟缓，还在综合费用管控上出现诸多漏洞。
在精细化运营方面，企业同样面临重重困难。难以评估消费者经营投入的有效性，使得每一笔费用的支出是否带来相应回报成了未知数；不清楚产品是否盈利，导致资源可能被无效配置；营销活动收益率测算延迟，无法及时调整营销策略，造成综合费用的浪费。
解决方案整体策略概述：财务数字化的有机融合
合思认为，要做好财务数字化，实现综合费用管控的优化，需要将人才、体系、业务模式和系统工具进行有机连接，从而达到效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够进行深入的数据挖掘和解读，从海量的数据中发现潜在的问题和机会，为综合费用管控提供精准的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。完善的体系能够确保数据的准确、及时和完整，为综合费用管控搭建坚实的基础。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据紧密结合，使每一项业务活动都能在综合费用管控的框架下进行，避免费用的不合理支出。
工具是财务数字化的皮肤。直观呈现财务数字化成果，让企业管理者能够清晰地看到综合费用管控的效果，及时调整策略。
核心模块：全方位综合费用管控解决方案
-
连锁零售业综合解决方案：全流程服务的智慧之选
合思的连锁零售业综合解决方案提供从业务终端到运营中台的全流程服务。通过多角色提效，让不同岗位的员工在综合费用管控中发挥更大的作用。业财数据采集更加高效准确，为综合费用管控提供了丰富的数据支持。数据赋能业务决策，使企业能够根据实时数据调整费用策略，实现综合费用的合理控制。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的费用管控
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各阶段的财务管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在每一个阶段，都能对综合费用进行精准管控，确保每一笔费用都花在刀刃上。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通的费用优化
将台账和单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。让企业随时掌握业务ROI，及时调整营销费用的投入方向，实现综合费用管控的最优化。
竞争优势：合思的实力担当
合思成立于2014年，是专精特新企业，累计融资超15亿元。其拥有广泛连接的生态，能够与各类企业进行深度合作，为综合费用管控提供更广阔的空间。双轮驱动的模式创新，使合思在财务数智化领域不断探索新的路径。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，简化了综合费用管控的流程，提高了工作效率。
在企业费控报销信息化细分领域，合思占据市场占有率第一的位置。这充分证明了合思在综合费用管控方面的强大实力和专业能力。
成功案例：综合费用管控的实践典范
-
鸣鸣很忙：降本增效的成功样本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。门店报账至多24h，大大提高了资金流转效率，年节约成本5000万。在综合费用管控方面取得了显著成效。 -
COMMUNE幻师：精细化管理的卓越成果
COMMUNE幻师使用合思费控等产品，实现了店长费用提报至归档至多24h，每月提供门店税前利润报表。降低了人工成本率，年节约成本4000 – 5000万。通过精准的综合费用管控，提升了企业的盈利能力。 -
烤匠·麻辣烤鱼：流程优化的显著效益
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控优化了财务报销流程，释放了店长精力，提高了门店人效。财务数据指导业务决策，助力业务增长，同时也实现了综合费用的合理管控。 -
可孚医疗：数据驱动的费用优化
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，产出日利润报表，实现了互联网营销精细化运营。提升了财务审核、分摊、制表效率，在综合费用管控上迈出了重要一步。
服务体系：全方位的支持保障
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断投入资源进行技术创新，为综合费用管控提供更先进的解决方案。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供全方位的服务支持，确保企业在综合费用管控过程中遇到的问题能够得到及时解决。
连锁零售业的财务数智化转型是应对市场挑战、实现可持续发展的必由之路。合思凭借其专业的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系，能够帮助连锁零售企业在综合费用管控方面取得显著成效，挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的连锁零售企业也想在综合费用管控上实现突破，不妨免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型的新征程。
