连锁零售财务数智化:鸣鸣很忙集团的成功转型之路

连锁零售财务数智化:鸣鸣很忙集团的成功转型之路
在连锁零售的广阔版图中,鸣鸣很忙集团犹如一颗璀璨的明星。它专注于线下专业零食领域,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉,全国门店总数突破10000家。怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,鸣鸣很忙定位于服务普通老百姓,凭借“薄利多销”的经营理念,满足大众零食刚需,打造老百姓家门口的零食连锁品牌。

然而,在消费市场竞争激烈的当下,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,企业承受着越来越大的压力。此时,现金流的重要性愈发凸显,成本控制成为企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。对于选择“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说,实现门店标准化落地是重难点所在。品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题,一直困扰着加盟品牌。随着市场环境的变化,如增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等,企业亟需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式,格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。而账目报告管理作为企业管理的重要一环,对于连锁零售企业的精细化运营至关重要。

鸣鸣很忙集团的业务困境:精细运营下的财务烦恼

鸣鸣很忙集团为了提升门店经营质量,实行了门店标准化机制。投入大量的人力和成本,形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,帮助加盟商建立统一的门店经营标准。然而,在如此高效的门店运营管理体系背后,却存在着困扰巡店督导的低效财务报销流程。

集团拥有10000 + 门店,巡店、督导等差旅需求十分旺盛,高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况时有发生。传统的贴票报销方式体验较差,大量的单据及发票,资金支付速度要求高,财务科目繁多,使得复核、做账压力巨大。

门店报销由总部财务负责,常常出现发票丢失、抬头错误等问题。或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,不仅无法解决重复报销问题,还耗费了大量的时间和精力。此外,私车公用的补贴规则单一,通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,难以满足不同业务部门的不同需求,也难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这些问题严重影响了企业的账目报告管理效率。

合思解决方案:开启业财融合新篇章

合思为鸣鸣很忙集团引入了无需报销解决方案,旨在解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间精力用于业务。

差旅无需报销成本合理收缩,员工申请即合规。员工通过移动端进行差旅申请,系统自动进行费标、差标校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算。这一系列举措不仅提高了报销效率,还确保了账目报告管理的准确性和合规性。

门店发票统一回收管理,减少“人”的精力投入,实现高效收票核票。门店使用发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这种方式大大提高了发票管理的效率,减少了人为错误,为账目报告管理提供了有力支持。

拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡、行程结束补贴金额自动计算、自动统计至车补台账、定位准确自动识别、AI风控助手识别异常操作。这使得车补管理更加科学、精准,进一步优化了企业的账目报告管理。

方案实施步骤:精细流程打造高效财务体系

在合思系统内,鸣鸣很忙集团与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理。合思付款·银企直联·自动记账,实现发票&订单自动匹配,单单关联,穿透联查;直连财资,敏捷付款,付款进度可视化、可追溯;凭证100%自动化,结账周期大大缩短。这一系列操作确保了采购环节的账目报告管理更加规范、高效。

员工通过移动端进行差旅申请,系统自动进行费标、差标校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算。门店使用发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。整个报销流程实现了自动化和智能化,有效提升了账目报告管理的质量。

实施成果效益:降本增效铸就竞争优势

零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%,为进一步的业务数据洞察打好基础,减少不必要的资源浪费,最终达到降本的效果。

财务数字化为企业年节约成本5000万,实现了从提交到归档,门店报账至多24h,还能提供可指导业务动作的财务报表。合思系统实现了99.9%以上财务自动化,提升了整体运营效率,使企业在市场竞争中占据优势。账目报告管理更加准确、及时,为企业的决策提供了有力支持。

鸣鸣很忙评价与行动号召:共赴财务数智化新征程

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书明确提出财务数字化是精细化运营的必由之路,合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显实力。连锁零售企业在消费存量时代面临诸多挑战,积极拥抱财务数智化是实现降本增效、突破发展瓶颈的有效途径。

诚邀更多连锁零售企业加入财务数智化的行列,与合思携手,挖出企业净利润,唤起增长新动能。立即免费试用合思的解决方案,开启连锁零售财务数智化的新篇章,让账目报告管理更加高效、精准。

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captaincaptain
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