在当今消费存量时代的浪潮中，连锁零售业正站在挑战与机遇交织的十字路口。合思重磅发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一座明亮的灯塔，为连锁零售企业应对重重挑战、实现精细化运营以及利润增长提供了深度的洞察和切实可行的解决方案。尤其在成本控制管理方面，合思的方案具有非凡的价值。
市场形势：存量时代的连锁零售困局与曙光
在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利逐渐消退的困境。传统的人工管理模式，就像一辆老旧的马车，难以适应快速变化的市场需求。目前，大部分企业的财务管理依然依赖手工操作或者简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性也大打折扣，进而使得决策滞后，在成本控制管理上显得力不从心。
然而，挑战之中往往蕴含着机遇。行业正迎来数据驱动决策的新时代，云计算和大数据技术的普及，以及人工智能的广泛应用，如同给连锁零售业安装了强大的引擎，为成本控制管理带来了新的可能。企业可以利用这些先进技术，更加精准地分析成本结构，优化运营流程，从而实现成本的有效控制。
痛点分析：连锁零售运营与财务的顽疾
连锁零售企业在日常运营中存在着诸多痛点，这些痛点严重影响了成本控制管理的效果。例如，消费者运营投入难以评估有效性，企业投入了大量的资金用于吸引和维护消费者，但却无法准确知道这些投入是否带来了相应的回报，导致成本浪费。产品是否盈利难以判断，企业难以清晰地了解每个产品的成本和利润情况，无法及时调整产品策略，造成资源的不合理配置。营销活动收益率测算困难且成本分析延迟，企业在开展营销活动后，不能及时准确地计算出活动的收益和成本，无法及时调整营销方案，增加了不必要的成本支出。
在财务管理方面，问题同样突出。财务数据时效性差，企业不能及时获取准确的财务信息，导致决策缺乏依据。决策依据不准确，使得企业在成本控制管理上容易出现偏差，无法制定出科学合理的成本控制策略。业财融合不足，业务部门和财务部门之间缺乏有效的沟通和协作，使得成本控制管理难以贯穿整个企业的运营流程。
解决方案整体策略概述：构建财务数字化的有机生态
合思认为，要做好财务数字化，实现有效的成本控制管理，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，从海量的数据中发现成本控制的关键点和潜在的问题。他们可以运用先进的数据分析方法，为企业提供精准的成本分析报告，为决策提供有力的支持。
体系是财务数字化的骨架。完善的体系能够确保数据的准确、及时和完整。通过建立科学合理的财务管理制度和流程，企业可以规范成本核算和控制流程，提高成本控制管理的效率和准确性。
业务是财务数字化的血肉。将业务与数据结合起来，企业可以更加深入地了解业务运营过程中的成本构成，找出成本控制的关键环节。例如，通过对销售数据和采购数据的分析，企业可以优化采购策略，降低采购成本。
工具是财务数字化的皮肤。先进的系统工具能够为管理者提供直观的决策依据。通过可视化的界面和数据分析报表，管理者可以实时了解企业的成本状况，及时发现成本控制管理中的问题，并采取相应的措施进行调整。
核心模块：全方位的成本控制管理解决方案
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连锁零售业综合解决方案：全流程成本优化
合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，在成本控制管理方面具有显著的优势。多角色提效，通过优化各个岗位的工作流程，提高工作效率，减少人力成本。业财数据高效采集，能够及时准确地获取业务和财务数据，为成本分析和控制提供坚实的基础。数据赋能业务决策，企业可以根据数据分析结果，制定更加科学合理的成本控制策略，优化业务流程，降低运营成本。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期成本管控
该解决方案覆盖门店从选址、装修、开业到经营、监督、闭店的全生命周期管理。在门店选址阶段，通过数据分析可以评估不同选址的成本和潜在收益，选择最优的选址方案，降低前期投入成本。在门店经营过程中，通过UE模型挖掘经营利润，深入分析门店的成本结构，找出成本控制的关键点，如控制采购成本、优化人员配置等。在门店闭店阶段，合理处理资产和库存，减少损失，降低成本。 -
全域营销ROI提升解决方案：精准营销成本控制
将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时掌握业务ROI。通过对营销活动的成本和收益进行实时监控和分析，企业可以及时调整营销方案，提高营销活动的效率和效果，降低营销成本。例如，根据数据分析结果，企业可以精准地选择营销渠道和目标客户群体，避免无效的营销投入，实现营销成本的有效控制。
竞争优势：合思的强大实力支撑成本控制管理
合思作为为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，是专精特新企业，在成本控制管理方面具有强大的实力。成立以来累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金实力为企业的研发和发展提供了坚实的保障。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有一支专业的研发团队，能够不断推出先进的技术和产品，为企业的成本控制管理提供更加高效的解决方案。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，具有广泛的生态连接和服务能力。这使得企业能够及时响应客户的需求，为客户提供更加优质的服务，确保成本控制管理方案的有效实施。
成功案例：合思助力连锁零售企业成本控制管理腾飞
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呜鸣很忙：流程优化实现成本大幅节约
呜鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解决了财务报销流程低效问题。通过优化报销流程，减少了人工操作，提高了工作效率，降低了人力成本。同时，实现门店标准化落地，提高了督导巡店效率，进一步优化了运营成本。年节约成本5000万，成本控制管理效果显著。 -
COMMUNE幻师：费控系统提升效益降低成本
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了店长报销效率，实现当天关账。通过数据分析，企业能够更加精准地了解成本结构，降低门店人工成本率，年节约成本4000 – 5000万。这充分体现了合思的解决方案在成本控制管理方面的强大威力。 -
烤匠·麻辣烤鱼：费控优化释放精力提高人效
合思费控优化了烤匠·麻辣烤鱼的财务报销流程，释放了店长的精力，使店长能够将更多的时间和精力投入到门店的运营管理中，提高了门店人效。同时，财务精细化分析指导业务决策，帮助企业更加科学地控制成本，实现了成本控制管理的目标。 -
可孚医疗：UE模型实现营销精细化成本控制
可孚医疗利用合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过对营销数据的深入分析，企业能够更加精准地了解每个SKU的成本和利润情况，产出日利润报表，指导营销策略调整，实现了营销成本的有效控制。
服务体系：全方位服务保障成本控制管理
合思为连锁零售企业提供全面的服务，在成本控制管理方面给予企业有力的支持。在全国多个城市设有直营服务网络和众多合作伙伴，企业可以方便地获得本地化的服务。提供电话、网站、微信公众号等多种联系方式，企业可以随时与合思取得联系，获得及时、专业的服务支持。无论是在方案实施过程中遇到的问题，还是在日常运营中需要的成本控制管理建议，合思都能够为企业提供全方位的解决方案。
合思针对连锁零售业的财务数智化解决方案，从深入洞察市场痛点出发，提供了全面的策略和核心模块，凭借自身的竞争优势和丰富的成功案例，为连锁零售企业实现精细化运营、挖掘净利润提供了有力支持，尤其在成本控制管理方面具有显著的成效。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思的服务体系，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果您想体验合思在成本控制管理方面的卓越能力，不妨现在就免费试用合思的财务数智化解决方案，开启成本控制管理的新篇章。
