差旅资源优化:合思助力企业挖掘净利润新路径

在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战,差旅成本作为企业重要的可控支出,对净利润的影响日益凸显。合思携手未来财务人研究院精心打造的《2024中国企业差旅管控分析报告》,深度剖析企业差旅管控现状,为企业实现差旅资源优化、挖掘净利润开辟了有效途径。

差旅资源优化:合思助力企业挖掘净利润新路径
在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战,差旅成本作为企业重要的可控支出,对净利润的影响日益凸显。合思携手未来财务人研究院精心打造的《2024中国企业差旅管控分析报告》,深度剖析企业差旅管控现状,为企业实现差旅资源优化、挖掘净利润开辟了有效途径。

市场形势:差旅浪潮下的企业挑战

当下经济发展步伐有所放缓,企业步入低速增长阶段,营业收入涨幅渐窄,利润率呈下降态势。与此同时,差旅市场在疫情后呈现需求与价格双升的局面,企业差旅成本急剧攀升。差旅支出在企业总运营成本中的占比区间为10% – 40%,像金融服务等行业,差旅费用更是占据企业运营成本的20%以上。差旅成本的增加,给企业的利润空间带来了不小的压力,差旅资源优化成为企业亟待解决的问题。

痛点分析:差旅管控的重重困境

企业在差旅管控过程中遭遇诸多难题。一味地强硬控制差旅成本,虽能在短期内看到成本下降的效果,但却会牺牲员工的差旅体验,引发员工与企业之间的矛盾,同时也增加了消费合规方面的挑战。线下差旅费用不够透明,其真实性难以准确判断。在数电票时代,企业在会计凭证管理上又面临新的挑战,合规风险难以有效把控。此外,当企业开展下沉市场和出海业务时,差旅管控还需要适应不同地域的文化和消费习惯,优化供应链和管理成本,这无疑是对企业差旅资源优化能力的重大考验。

解决方案整体策略概述:从硬控到智控的转型

企业应摒弃传统的强硬控制方式,转向智能化的差旅管控模式。借助数智化、精细化的管理手段,科学合理地降低差旅成本,提高运营效率,优化差旅制度和员工差旅行为。在下沉市场和出海业务中,企业需要制定相应的策略,以实现差旅管控与业务拓展的平衡,为差旅资源优化奠定坚实基础。

核心模块:全方位的差旅资源优化方案

  • 精细化管控:精准把握差旅脉搏
    通过精细化的规则设定和全方位的数字化产品功能,实现差旅活动的无感管控。企业可以根据实际情况灵活调整差标,利用BI差旅风控系统进行实时监控和预警。这种精细化的管控方式,能够在不影响员工正常差旅的前提下,实现差旅资源优化,有效降低差旅成本。
  • AI应用:智能引领差旅新体验
    合思推出一系列AI功能,如AI智能审批、行程与住宿推荐、自动化预订服务、差旅预算自动计算等。这些功能不仅提升了员工的差旅体验,还能在不知不觉中实现差旅管控。员工无需为繁琐的差旅流程烦恼,企业也能更好地实现差旅资源优化。
  • 下沉市场管控:深耕基层差旅资源
    与知名OTA建立合作,整合全国2000 + 县市区的酒店资源。科学合理地设置差标管控金额,实现精细化的成本控制。通过这种方式,企业能够在下沉市场中更好地优化差旅资源,满足业务拓展的需求。
  • 出海业务支持:拓展全球差旅版图
    整合全球优质服务商渠道,提供国际机票、酒店、用车等全方位服务。配备7 * 24小时中英文客服,支持多维度管控。无论企业的业务拓展到哪里,都能得到合思的有力支持,实现差旅资源的全球优化。
  • 线下消费管控:掌控线下差旅消费
    合思易商卡的推出,实现了线下消费全场景覆盖。消费后能同步自动获取凭证入账归档,有效解决了线下差旅费用不透明和凭证管理的难题,为差旅资源优化提供了有力保障。
  • 电子会计档案管理:应对数电票时代挑战
    建设与迭代电子会计档案管理系统,实现数智化归档、数据关联和合规性管理。在数电票时代,该系统能够帮助企业更好地管理会计凭证,降低合规风险,是差旅资源优化不可或缺的一部分。

竞争优势:合思的独特魅力

合思拥有广泛连接的生态,与国内外知名OTA建立了深度合作关系。这种广泛的连接使得合思能够整合更多的差旅资源,为企业提供更优质的服务。同时,合思采用双轮驱动的模式创新,通过数智化手段实现差旅管控。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,实现了全流程数智化差旅管理,覆盖线上线下、国内国外全场景,既能有效管控差旅成本,又能兼顾员工的差旅体验,为企业的差旅资源优化提供了独特的竞争优势。

成功案例:实践验证的差旅资源优化典范

  • 某企业引入合思系统后,借助BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业及时完善差旅制度,并加强数据监控,实现了差旅资源的优化,降低了差旅成本。
  • 某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下,酒店预订消费金额同比下降,充分体现了差旅资源优化的成效。
  • 使用合思“合力省”项目的企业,超标订单大幅下降,累计节省差旅费533万元。这一数据有力地证明了合思在差旅资源优化方面的强大能力。

服务体系:贴心保障差旅之旅

合思在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,配备7 * 24小时中英文客服支持。无论企业员工何时何地有出行需求,都能得到及时响应,为差旅资源优化提供了全方位的服务保障。

综上所述,合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和完善的服务体系,为企业差旅管控提供了一站式的优质服务。通过精细化、数智化管理手段,合思帮助企业解决差旅管控痛点,实现降本增效、合规经营和低碳运营,在当前经济环境下助力企业挖掘更多净利润,赢得发展先机。如果您想体验合思为您带来的差旅资源优化解决方案,不妨免费试用,开启企业差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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