疫情的阴霾逐渐退散，2023年企业商旅消费市场展现出全新的态势。这既为企业费控及差旅管理带来了前所未有的机遇，也带来了诸多挑战。在这复杂多变的局面中，合思凭借其专业服务和先进技术，为企业量身定制数字化费用控制策略，助力企业从容应对，实现降本增效与合规经营。
市场形势：商旅消费的复苏乐章
2023年1 – 7月，企业差旅消费市场犹如久旱逢甘霖，呈现出蓬勃的复苏之势。差旅消费总体金额同比大幅上升220.11%，环比也有95.49%的显著增长。不过，这场复苏并非均匀地惠及各个领域，各行业、业务线以及区域之间的增长呈现出不均衡的态势。
在价格方面，飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿等与差旅密切相关的项目价格也有所上涨，分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%。尽管价格上扬，但交易总量仍未恢复到2019年的峰值水平。
从行业角度来看，制造业和高新技术产业在此次复苏中表现亮眼，增速明显。而那些在疫情期间受到较大冲击的业务，如到店用餐、国际机票等，业务量也有了显著的增长。这一系列的市场变化，为企业的费控及差旅管理带来了新的挑战和机遇。
痛点分析：企业费控的困境迷局
在业务拓展和成本控制的天平上，企业陷入了艰难的抉择。降本增效的压力如同一座无形的大山，压在每一个企业管理者的心头。
一方面，人均商务消费金额不断升高，超标订单量也明显增加，这使得企业成本控制的风险日益突出。另一方面，在效率层面，发票和单据处理需要耗费大量的时间和人力，且缺乏自动控制系统，导致工作效率低下。
在管控方面，企业面临着诸多难题。事前管控不足，使得很多费用在发生之前无法得到有效的控制；数据整合困难，口径不统一，导致企业难以对费用进行全面、准确的分析和管理；机票和酒店订单超标管控压力大，发票合规风险也日益凸显。这些痛点如同一个个顽疾，困扰着企业的费控及差旅管理。
解决方案整体策略概述：数字化赋能企业费控
面对企业费控及差旅管理的诸多难题，合思以数字化和智能化为核心，为企业提供了全方位的财务数智化服务。这一服务体系旨在帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理等多个环节，能够满足企业在费控及差旅管理各方面的需求。
合思的数字化费用控制策略，通过先进的技术手段和创新的管理模式，将企业的费用管理从传统的手工操作转变为自动化、智能化的流程。这不仅提高了工作效率，降低了人力成本，还能够有效地控制企业的费用支出，确保企业的合规经营。
核心模块：全流程覆盖的费控体系
合思的数字化费用控制策略涵盖了多个核心模块，实现了对企业费控及差旅管理的全流程覆盖。
– 预算管控：精准把控费用支出
预算管控模块是合思费控体系的重要组成部分，它包括事前申请单预算管控、订单预算实占、报销环节预算控制等多个环节。通过对预算的精准把控，企业能够在费用发生之前就对其进行有效的控制，避免超预算支出的发生。
– 消费标准自动控制：确保合规消费
消费标准自动控制模块能够根据企业设定的消费标准，对员工的消费行为进行自动控制。当员工的消费超过标准时，系统会自动进行提醒和限制，确保员工的消费行为符合企业的规定。
– 线上支付：便捷高效的支付方式
线上支付模块为企业提供了便捷高效的支付方式，员工可以通过线上平台完成费用的支付，无需再进行繁琐的线下报销流程。这不仅提高了支付效率，还减少了现金的使用，降低了财务风险。
– 业财一体化：实现财务与业务的深度融合
业财一体化模块能够将企业的财务数据和业务数据进行深度融合，自动生成记账凭证。这使得企业的财务人员能够更加及时、准确地掌握企业的财务状况，为企业的决策提供有力的支持。
– BI数据分析：挖掘数据价值
BI数据分析模块能够对企业的费用数据进行深入分析，提供费用分析、差旅分析等多种分析报告。通过对数据的挖掘和分析，企业能够发现费用管理中存在的问题，及时调整管理策略，提高费用管理的效率和效果。
竞争优势：合思的独特魅力
合思作为一家专精特新企业，在费控及差旅管理领域具有独特的竞争优势。
合思累计融资超15亿元，这为其技术研发和业务拓展提供了坚实的资金支持。在北京、杭州、南昌设立的研发中心，汇聚了一批优秀的技术人才，不断推动着合思的技术创新和产品升级。
全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，这使得合思能够为企业提供更加便捷、高效的服务。
基于广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一解决方案简化了企业的报销流程，提高了工作效率，降低了人力成本，受到了企业的广泛好评。
成功案例：数字化费用控制策略的实践验证
合思的数字化费用控制策略在众多企业中得到了成功应用，以下是几个典型的案例。
– L4级无需报销上市公司案例：效率提升的典范
某上市公司在采用合思的数字化费用控制策略之前，面临着员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。通过引入合思的解决方案，该企业实现了员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%。员工无需再花费大量时间在报销流程上，财务人员也能够将更多的精力放在高价值的工作上，老板能够实时掌握企业的业务数据，为企业的决策提供有力支持。
– 合思商城 & 某TMC案例：满意度提升的奇迹
某企业在与合思商城合作之前，员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题一直困扰着企业。通过引入合思商城的解决方案，该企业实现了财务部投诉率降低80%，员工满意度达100%。员工能够享受到更加便捷、高效的服务，财务核算也变得更加简单、准确，企业的管理难度得到了有效降低。
– 合思商城“合力省”案例：成本管控的利器
在疫情放开后，酒店价格上涨给企业的差旅成本管控带来了巨大挑战。某企业通过采用合思商城的“合力省”解决方案，成功解决了这一难题。酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。企业的差旅成本得到了有效控制，实现了降本增效的目标。
– 流程自动化案例：效率与满意度的双提升
某企业在引入合思的流程自动化解决方案后，实现了差旅补贴自动化计算和送审。员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%。这一解决方案不仅提高了工作效率，还提升了员工的满意度，为企业的发展注入了新的活力。
服务体系：专业保障企业费控
合思拥有一支专业的研发、服务团队，他们具备丰富的行业经验和专业知识，能够为企业提供全方位的技术支持和服务保障。
合思提供的敏捷的财务收支管理平台，覆盖北京、上海等多个城市，能够满足不同地区企业的需求。同时，合思还设有400 – 999 – 8293客服热线，为企业提供7×24小时的客服服务。
企业可以通过官网www.hosecloud.com进行免费在线体验，深入了解合思的产品和服务。关注合思，还能够获取更多的服务和资讯。
结尾：开启数字化费控新时代
在复杂多变的市场环境下，合思为企业费控及差旅管理提供了全面、高效、智能的解决方案。通过数字化和智能化手段，合思帮助企业实现了降本增效、合规经营的目标，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
