在消费市场迈入存量时代的当下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，市场竞争愈发激烈。此时，通过财务数智化转型实现精细化运营，成为连锁零售企业应对挑战、挖掘更多净利润的关键途径。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，为行业提供了极具价值的参考和可行的解决方案。
连锁零售：存量时代的危与机
在消费存量时代，连锁零售业可谓是危中有机。一方面，市场竞争的激烈程度达到了前所未有的高度，社会消费品零售总额增速下滑。企业面临着流量红利消退和消费趋势变化带来的压力，传统的经营模式受到了极大的挑战。另一方面，这也促使企业开始重新审视自身的运营状况，意识到现金流和成本控制的重要性。越来越多的企业开始寻求精细化运营的方法，试图突破当前的发展瓶颈，在困境中寻找新的机遇。
连锁零售痛点剖析
-
运营模式困局
部分连锁零售企业的运营模式存在问题，使得企业陷入了“无利润区”。以钟薛高为例，尽管其在市场上取得了一定的销售成绩，但却从未实现盈利，欠款规模也不容小觑。这种现象反映出企业在运营过程中，可能存在成本过高、定价策略不合理等问题，导致利润难以实现。 -
财务管理短板
大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖手工或简单的信息化系统。这种管理方式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，导致决策滞后。在当今快速变化的市场环境下，这样的财务管理现状显然无法满足企业精细化运营的需求。 -
精细化运营难题
在消费者、产品和营销活动的精细化运营方面，企业面临着诸多挑战。例如，如何评估投入的有效性、判断产品的盈利性以及测算营销活动的收益率等问题，都是企业在精细化运营过程中需要解决的难题。这些问题的存在，制约了企业的进一步发展。
财务数字化：精细化运营必由之路
财务数字化是连锁零售业实现精细化运营的必行之路。合思认为，要做好财务数字化，需要有机地连接人才、体系、业务模式和系统工具。只有这样，才能实现效果、效益、效能的最大化。通过财务数字化，企业可以更加精准地掌握财务数据，为决策提供有力支持，从而提高运营效率，降低成本。
合思核心解决方案
-
连锁零售业综合服务
合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务。在这个过程中，实现了多角色提效，提高了各个环节的工作效率。同时，通过业财数据采集，能够及时、准确地获取企业的财务和业务数据，并利用这些数据为决策提供支持。这种全流程的服务模式，能够帮助企业更好地管理业务，提高运营效率。 -
连锁门店业财精细管理
合思的连锁门店业财管理解决方案，涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个阶段。通过UE模型，深入挖掘门店的经营利润。在门店的不同发展阶段，都能够提供针对性的管理措施，帮助门店实现精细化运营，提高盈利能力。 -
全域营销ROI提升策略
合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账与单据串联起来，贯通了业财流程。该方案能够适配各种营销模式，帮助企业准确掌握业务的ROI。通过对营销活动的精准分析和评估，企业可以优化营销投入，提高营销效果，实现利润最大化。
合思竞争优势凸显
合思作为财务数字化服务的领导者，具有多方面的竞争优势。其拥有广泛连接的生态，能够与众多合作伙伴进行深度合作，为企业提供更加全面的服务。同时，采用双轮驱动的模式创新，不断探索新的业务模式和服务方式。此外，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，简化了企业的财务流程，提高了工作效率，能够为企业提供全方位的财务数智化服务。
成功案例见证实力
-
鸣鸣很忙：效率提升与成本节约
鸣鸣很忙通过采用合思无需报销解决方案，成功解决了门店运营中的财务报销难题。这一方案提高了运营效率，使企业的各项工作能够更加顺畅地进行。据统计，年节约成本达到了5000万，为企业的发展提供了有力的支持。 -
COMMUNE幻师：财务数字化驱动经营
COMMUNE幻师实现了财务数字化，提高了报销效率。通过“门店税前利润报表”，驱动了经营的合理化。这使得企业能够更加精准地掌握门店的经营状况，及时调整经营策略，年节约成本同样达到了5000万。 -
烤匠·麻辣烤鱼：财务助力业务增长
烤匠·麻辣烤鱼的财务部门成为了业务增长的加速器。优化了门店报销体验，提高了人效。同时，为门店运营提供了数据支持，帮助企业更好地了解市场需求和消费者偏好，从而做出更加科学的决策。 -
可孚医疗：精细化运营保障利润
可孚医疗通过合思费控和BI，实现了互联网营销的精细化运营。保障了日利润报表的产出，提升了财务审核和业务决策效率。这使得企业能够更加及时地掌握经营状况，调整营销策略，提高市场竞争力。
完善服务体系保驾护航
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，不断投入资源进行技术创新和产品研发。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络布局，能够为连锁零售企业提供及时、专业的服务。无论是在技术支持还是在售后服务方面，合思都能够满足企业的需求。
在费用明细管理方面，合思的解决方案具有显著优势。通过财务数智化转型，能够实现费用明细的精准管理。从业务终端到运营中台，各个环节的费用都能够得到有效监控和管理。在连锁门店业财管理中，费用明细管理贯穿于门店的整个生命周期，从选址的前期费用到闭店的清理费用，都能够进行详细的记录和分析。在全域营销ROI提升解决方案中，通过费用明细管理，能够准确评估营销活动的投入产出比，优化营销费用的分配。在成功案例中，鸣鸣很忙、COMMUNE幻师等企业通过合思的解决方案，实现了费用明细的精细化管理，从而降低了成本，提高了利润。
连锁零售业的财务数智化转型是适应新时代发展的必然选择。合思凭借其专业的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系，能够帮助连锁零售企业应对挑战，挖掘净利润，实现可持续发展。如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案，不妨免费试用，开启企业精细化运营的新篇章。
