在消费存量时代的浪潮中，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利的逐渐消退，使得企业在当前经济环境下的运营压力与日俱增。社零增速的下滑，也让企业意识到，传统的粗放增长模式已难以适应市场的变化，财务数智化成为了企业突破困境、挖掘净利润的关键钥匙。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，深入剖析了行业现状，为连锁零售企业提供了全面且可行的解决方案。
市场形势：连锁零售转型迫在眉睫
在消费存量时代的大背景下，连锁零售业的发展遭遇了诸多瓶颈。曾经的流量红利已不复存在，企业在市场中获取新客户的难度不断加大。在当前经济环境下，消费者的消费行为更加理性，对产品和服务的要求也越来越高。社零增速的下滑，更是给连锁零售企业敲响了警钟。
传统的运营方式使得企业在成本控制、利润挖掘等方面存在诸多不足，甚至可能陷入“无利润区”。为了实现长期可持续发展，连锁零售企业亟需从粗放增长模式转向精细化增长模式，通过优化内部管理、提升运营效率，来应对市场的变化。
痛点分析：财务管理与运营的双重困境
连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多亟待解决的问题。许多企业仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性难以保证。缺乏实时监控和分析能力，使得企业的决策往往滞后，无法及时应对市场的变化。
在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，连锁零售企业也面临着巨大的挑战。难以评估营销投入的有效性，导致企业在营销活动上的资源浪费严重。产品利润核算不清，使得企业无法准确把握产品的盈利能力，难以制定合理的价格策略。营销活动收益率测算困难，也让企业在制定营销计划时缺乏科学依据。
解决方案整体策略概述：全流程赋能连锁零售
合思深入连锁零售业，凭借其专业的技术和丰富的经验，提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一解决方案以智能费用控制为核心，涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等多个方面，旨在帮助企业实现净利润的挖掘。
通过智能费用控制，合思能够帮助企业优化费用管理流程，降低运营成本。同时，通过对业财数据的高效采集和分析，为企业的决策提供有力支持，让企业能够更加精准地把握市场动态，制定合理的发展策略。
核心模块：全方位覆盖连锁零售业务
- 连锁零售业综合解决方案
合思的连锁零售业综合解决方案涵盖了业务终端、运营中台和管理决策等多个层面。在业务终端，包括店长、区域经理等角色，通过采集连锁门店和零售营销各阶段的数据，实现费用处理、数据分析和BI呈现的一体化。
在运营中台，品牌营销、电商运营等部门能够通过该解决方案，实时掌握业务数据，优化营销策略。管理决策层则可以通过BI呈现的数据，进行全面的分析和决策，实现企业的精细化管理。
- 连锁门店业财管理解决方案
针对连锁门店的全生命周期，从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个环节，合思提供了相应的管理方案。通过UE模型，深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。
在门店选址阶段，通过对市场数据的分析，为企业提供科学的选址建议。在门店经营过程中，实时监控各项费用和收入，及时发现问题并进行调整。在闭店阶段，通过对数据的分析，总结经验教训，为企业的未来发展提供参考。
- 全域营销ROI提升解决方案
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。通过智能费用控制，企业能够随时随地掌握业务ROI，优化营销资源的分配。
在营销活动策划阶段，通过对历史数据的分析，预测营销活动的收益率，为企业制定合理的营销预算。在营销活动执行过程中，实时监控各项费用和效果，及时调整营销策略。在营销活动结束后，通过对ROI的分析，总结经验教训，为下一次营销活动提供参考。
竞争优势：合思实力铸就行业领先
合思成立于2014年，经过多年的发展，已成为行业内的领军企业。作为专精特新企业，合思累计融资超15亿元，拥有强大的资金实力和技术研发能力。
合思拥有广泛连接的生态，能够与众多合作伙伴实现数据共享和业务协同。双轮驱动的模式创新，使得合思在智能费用控制和业财融合方面具有独特的优势。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，为企业提供了便捷、高效的费用管理方式。
成功案例：实践验证合思价值
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。门店报账时间从原来的数天缩短至至多24h，大大提高了财务工作效率。同时，通过智能费用控制，年节约成本5000万，为企业的发展提供了有力支持。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了店长费用提报至归档至多24h的高效流程。“门店税前利润报表”的应用，驱动了企业经营的合理化，年节约成本5000万，提升了企业的盈利能力。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化了财务流程，释放了店长的精力，让店长能够将更多的时间和精力投入到门店的运营管理中。同时，财务数据的精准分析为业务决策提供了有力支持，提高了门店的人效和盈利能力。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控和BI，实现了单SKU – UE模型的精细化运营。日利润报表的实时生成，保障了企业对业务的精细分析。同时，提升了财务审核、分摊、制表效率，为企业的财务管理带来了质的飞跃。
服务体系：全方位保障客户体验
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，不断投入研发资源，提升产品的性能和功能。在全国22个城市设有直营服务网络，能够为客户提供及时、高效的本地化服务。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思构建了一个庞大的服务体系，为客户提供全方位的支持。
无论是在产品使用过程中遇到的问题，还是在企业发展过程中需要的定制化解决方案，合思都能够凭借其强大的服务体系，为客户提供满意的服务。
连锁零售业财务数智化转型已势在必行，合思凭借其专业的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，成为了企业财务数智化转型的可靠伙伴。合思的智能费用控制解决方案，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，挖出更多净利润，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
