在数字化浪潮如滔滔江水般席卷而来,国家财税新政犹如春风化雨不断推进的当下,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”),宛如一颗璀璨的明珠,凭借其敏捷的财务收支管理平台,在这汹涌的浪潮中为企业提供了行之有效的解决方案。
市场风云:企业财务转型新征程
国内企业已成功跨越会计电算化和财务信息化的阶段,正昂首阔步地迈向财务智能化的新征程。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,犹如一双有力的大手,助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。同时,处于工业化中后期的企业,对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求愈发迫切。在这一发展趋势下,费控报销最终将实现“无需报销”的理想状态。预算管理标准化在这一过程中,能帮助企业更好地规划和控制成本,适应市场的变化。
痛点剖析:转型路上的绊脚石
企业财务数字化转型并非一帆风顺,而是面临着诸多痛点。在财务数字化的演进过程中,业财融合成为关键的制约点。过去,财务与业务环节犹如两条平行线,彼此割裂,这成为现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。
在企业费用支出管理方面,问题同样层出不穷。费用支出管理困难重重,费用报销处理耗时耗力,就像沉重的枷锁,严重拖累企业的运营效率。而且,费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。传统的费控管理模式多依赖手工操作或依靠OA系统以及财务系统,就像老旧的马车,无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。预算管理标准化能够有效解决这些问题,让企业的费用支出更加合理、透明。
策略领航:合思的全方位服务之道
合思始终秉承以客户为中心的服务理念,犹如一位贴心的领航员,通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
企业可提前布局财务数字化,实现业务系统与财务系统的紧密连接,搭建数字化和平台化的费控管理系统,以从容应对财税新政带来的挑战。预算管理标准化是这一策略中的重要环节,能够帮助企业更好地实现财务目标。
核心探秘:合思平台的强大模块
合思的财务收支管理平台犹如一座功能强大的智慧城堡,涵盖多个核心模块。在费控管理方面,根据自动化程度的不同,可分为L1 – L5五个层级,逐步实现从手工报销到高级无需报销的华丽转变。
同时,平台包括业务中台、数据中台、财务中台等。业务中台将业务场景标准化、数据化,犹如一位细心的管家,提供完整数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持,就像一位睿智的谋士;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理标准化、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。
优势彰显:合思的独特竞争力
合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,这雄厚的资金实力为其发展提供了坚实的保障。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,其服务网络之广泛令人赞叹。
其平台具有广泛连接的能力,可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体,就像一座四通八达的桥梁;强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高商城的供应消费能力;向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,提升企业的金融能力。预算管理标准化在这样强大的平台支持下,能够得到更好的实施。
案例见证:合思在多行业的成功实践
在医药、软件、连锁经营等多个行业,合思都留下了成功的足迹。例如,为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,保证费用明确可追,实现银企直连一键支付,让企业的财务管理更加高效;为中国某上市软件服务公司提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能,打通与财务系统的数据连接,提升企业的决策能力;为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现报销和支付的联动,降低资金风险。这些成功案例都充分体现了预算管理标准化在实际应用中的重要性。
服务护航:合思完善的服务体系
合思拥有完善的服务体系,就像一支专业的护航舰队。通过研发中心不断进行技术创新和产品升级,直营服务网络和合作伙伴为企业提供本地化的服务和支持,确保企业在使用平台过程中遇到的问题能够得到及时解决。同时,持续关注行业动态和客户需求,不断优化平台功能和服务。预算管理标准化在这样优质的服务保障下,能够为企业带来更多的价值。
合思的财务收支管理平台在企业财务数字化转型的大背景下,针对市场痛点提供了全面、有效的解决方案。凭借其核心模块、竞争优势和成功案例,以及完善的服务体系,合思能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效,助力企业在财务数字化的道路上不断前行。如果您想体验预算管理标准化带来的便捷与高效,不妨免费试用合思的财务收支管理平台,开启企业财务数字化转型的新篇章。