在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业压力与日俱增。传统财务管理模式的弊端也日益凸显，数据处理迟缓、准确性欠佳、决策滞后等问题，严重制约着企业的发展。此时，引入先进的财务数智化解决方案，成为连锁零售企业提升竞争力和盈利能力的关键。
解决方案概览：一站式财务数智化新征程
合思，作为专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，为连锁零售业量身定制了综合解决方案。该方案覆盖从业务终端到运营中台的全流程服务，全面涵盖连锁门店业财管理、全域营销ROI提升等领域，为企业管理决策赋能，助力挖掘企业净利润。
核心功能亮点：业财融合的四大法宝
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人才驱动：业财翻译官精准破局
专业财务人员犹如企业的“业财翻译官”，他们深入挖掘和解读数据，为业务部门提供精准的决策依据。凭借深厚的财务知识和敏锐的业务洞察力，他们能够将复杂的财务数据转化为易于理解的业务信息，让业务人员能够更好地把握市场动态，做出科学决策。 -
体系护航：全流程分析体系稳根基
贯穿业财流程的分析体系是合思解决方案的坚实后盾。该体系确保数据的准确、及时和完整，使得业务各环节能够顺畅衔接。无论是采购、销售还是库存管理，都能在这个体系的保障下高效运转，为企业的稳定发展奠定基础。 -
业务联动：数据流转的业务引擎
合思将业务过程与数据有机结合，遵循业务规律，带动数据流转。通过实时采集和分析业务数据，企业能够及时了解市场需求和销售情况，优化业务流程，提高运营效率。 -
工具赋能：可视化决策利器
合思提供具备业务语言的系统工具，让管理者能够直观了解业务现状，进行科学决策。这些工具操作简单、功能强大，能够帮助企业快速响应市场变化，提升竞争力。
用户收益：多维度提升企业效能
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多角色提效：专注核心业务
合思的解决方案使店长、区域经理、渠道经理等业务终端人员和品牌营销、电商运营等运营中台人员能够更专注于业务开展。减少了繁琐的财务流程和数据处理工作，让他们能够将更多的时间和精力投入到业务创新和拓展中。 -
业财数据高效采集：实时掌握业务动态
通过高效的数据采集系统，企业能够及时掌握连锁门店（直营和加盟）、零售营销（实体和网络）等业务动态。无论是销售数据、库存情况还是客户反馈，都能一目了然，为企业决策提供有力支持。 -
数据赋能业务决策：挖掘企业净利润
合思通过费用处理、数据分析和BI呈现，为企业挖掘净利润。深入分析各项费用支出，优化成本结构，同时通过数据洞察市场趋势，为业务决策提供精准指导，实现企业利润最大化。
典型场景：解决实际业务难题
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连锁门店业财管理：全生命周期的财务支持
连锁门店的运营涉及选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。合思的解决方案为每个环节提供相应的费用管理和决策支持。在选址阶段，通过数据分析评估不同地段的商业潜力；在装修阶段，合理控制费用支出；在经营阶段，实时监控销售数据和成本情况，确保门店盈利。 -
全域营销ROI提升：精准营销的关键
企业在营销活动中常常面临数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。合思的解决方案能够解决这些难题，让企业随时随地掌握业务ROI。通过实时分析营销数据，优化营销策略，提高营销效果，实现投入产出最大化。
客户成功案例：真实见证卓越成效
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鸣鸣很忙：数智化报销提升效率
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，有效解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。实现了门店报账至多24h，大大提高了报销效率。同时，通过优化费用管理，年节约成本5000万，为企业发展注入了强大动力。 -
COMMUNE幻师：费控系统优化财务管理
COMMUNE幻师借助合思费控等系统，实现了日常报销1小时付款、当天关账。通过数据分析，降低了门店人工成本率，年节约成本4000 – 5000万。提高了财务管理效率，增强了企业的盈利能力。 -
烤匠·麻辣烤鱼：流程优化提升门店人效
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。同时，财务分析指导业务决策，提升了门店运营效率，为品牌的扩张奠定了坚实基础。 -
可孚医疗：精细化运营提升财务效率
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出日利润报表，提升了财务审核和报表产出效率。为企业的数字化转型提供了有力支持。
拥抱财务数智化变革
连锁零售业的财务数智化转型势在必行。合思的解决方案已经在众多标杆客户中取得了显著成效。企业差旅审批流程作为企业财务管理的重要环节，在合思的财务数智化解决方案中得到了优化和提升。通过自动化和智能化的审批流程，企业差旅审批流程更加高效、便捷，减少了人工干预和错误，提高了审批效率。
如果您的企业也想提升竞争力、挖出净利润，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多详情。现在还可以免费试用合思的财务数智化解决方案，积极拥抱财务数智化变革，开启企业发展的新篇章。
