在消费存量时代，连锁零售业仿佛置身于迷雾之中，传统运营方式使得不少企业陷入“无利润区”的困境。精细化运营，成为了连锁零售企业突出重围的关键法宝，而财务数字化更是精细化运营的必经之路。合思适时推出连锁零售业财务数智化解决方案，助力企业深挖净利润，优化企业费用管控流程。
市场形势：传统管理模式的困境
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，如璀璨繁星般闪耀。然而，传统的人工管理模式却如同一位年迈的行者，难以跟上市场快速变化的步伐。当前，大部分连锁零售企业在财务管理上依旧依赖手工操作或简单的信息化系统，这就好比驾驶着一辆老旧的汽车行驶在高速路上。数据处理缓慢，准确性低，决策也总是滞后，这些弊端严重制约了企业的发展，也使得企业费用管控流程效率低下。
痛点分析：连锁零售企业的成长烦恼
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消费者运营难评估
企业在消费者精细化运营方面投入了大量资金，仿佛在一片未知的海洋中撒下了重金打造的渔网，但却难以评估投入的有效性和回报价值。企业费用管控流程在这一环节缺乏有效的数据支撑，就像在黑暗中摸索前行，不知道每一笔投入是否能换来预期的收获。 -
产品套组利润不明
在产品精细化运营中，企业如同迷失在产品丛林中的探险家，难以确定哪种产品套组最赚钱。产品毛利润能否覆盖间接成本也如同一个未解之谜，使得企业费用管控流程在产品规划和成本控制上陷入迷茫。 -
营销活动收益难测
营销活动收益率测算困难，延迟的成本费用分析就像一颗定时炸弹，可能给企业造成经济损失。企业费用管控流程在营销活动环节无法及时准确地评估成本和收益，使得企业在营销决策上如履薄冰。 -
企业经营信息断层
业务团队以业绩为导向，往往忽略了业务开展费用和成本，老板无法看到真实的经营情况。传统会计事后算账的模式无法满足财务分析的时效性要求，缺乏业务导向的财务数据也无法推动业务改善。业财融合面临着人为对接缺工具意识、流程贯通缺评价体系等问题，企业费用管控流程在各个环节之间无法有效衔接，形成了信息断层。
解决方案整体策略概述：财务数字化的有机拼图
合思认为，做好财务数字化就像是搭建一座宏伟的建筑，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是这座建筑的灵魂，他们能够进行数据挖掘和解读，为企业费用管控流程提供精准的分析和决策依据。体系是骨架，确保数据的准确完整和流程的衔接顺畅，让企业费用管控流程有章可循。业务是血肉，将业务过程与数据紧密结合，使得企业费用管控流程能够真正反映业务实际情况。工具是皮肤，为管理者提供直观的决策依据，让企业费用管控流程更加可视化、智能化。
核心模块：精准发力的三把利剑
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效挖掘利润
该解决方案聚焦于多角色提效，让每个参与企业费用管控流程的角色都能专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够实时掌握业务动态，为业务决策提供有力支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘净利润，优化企业费用管控流程，让企业在市场竞争中脱颖而出。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的利润挖掘
涵盖连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个阶段管理。通过UE模型深入挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在企业费用管控流程中，该解决方案能够对门店的各项费用进行精细化管理，确保每一笔资金都用在刀刃上。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通掌握业务ROI
将台账和单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。让企业能够清晰地掌握业务ROI，在企业费用管控流程中精准评估营销活动的成本和收益，为营销决策提供科学依据。
竞争优势：实力铸就的服务基石
合思作为专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思能够为连锁零售企业提供全方位的财务数智化服务，优化企业费用管控流程，助力企业实现降本增效。
成功案例：实践验证的卓越成效
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鸣鸣很忙：降本增效的典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。实现了门店标准化落地，年节约成本5000万。在企业费用管控流程上，合思解决方案提高了效率，降低了成本，为企业的发展注入了强大动力。 -
COMMUNE幻师：效率提升的先锋
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了店长报销效率，实现1小时付款、当天关账。每月提供门店税前利润报表，降低门店人工成本率，节省了大量成本。企业费用管控流程在合思系统的助力下更加高效、透明。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化运营的标杆
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控，财务团队能够进行精细化经营分析，指导业务决策。释放了店长精力，提高了门店人效。提升了报销到账速度，实现了发票自动验真查重等。企业费用管控流程得到了全面优化，为企业的持续发展奠定了坚实基础。 -
可孚医疗：精细化营销的楷模
可孚医疗利用合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出日利润报表，保障了精细分析，提升了财务审核、分摊、制表效率，降低了单据时效和报表产出时效。企业费用管控流程在营销环节更加精准、高效。
服务体系：贴心周到的全程陪伴
合思在全国多个城市设有服务点，为企业提供便捷的服务。企业可以拨打400 – 105 – 6505咨询相关问题，也可以登录www.hosecloud.com网站了解更多信息，还能通过微信公众号获取服务。在企业费用管控流程的每一个环节，合思都将与企业携手同行，提供全方位的支持。
合思的连锁零售业财务数智化解决方案，针对行业痛点，以先进的理念和强大的技术实力，帮助众多企业实现了降本增效和利润增长。在未来，合思将继续助力连锁零售企业在财务数智化道路上不断前行，挖掘更多净利润，唤起增长新动能。如果您想优化企业费用管控流程，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。
