在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。如何借助财务数智化转型，从企业内部“挖出”更多净利润，成为当下该行业的关键议题。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售业的财务数智化转型提供了极具价值的全面且深入的指导，其中包含了众多报销制度优化建议。
市场形势：传统管理模式遭遇新挑战
近年来，我国连锁零售市场总体呈现出增长的态势。然而，传统的人工管理模式已经难以适应复杂多变的市场需求。目前，大部分企业的财务管理仍然依赖手工操作或者简单的信息化系统。
这种方式存在诸多弊端。数据处理速度慢，准确性也较低，而且缺乏实时监控和分析能力。这就导致企业在决策时往往滞后，无法及时应对市场的变化。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利消退等挑战。社零增速下滑，企业的现金流压力逐渐凸显。此时，优化报销制度成为了企业提升财务管理效率的重要一环，通过报销制度优化建议，可以更好地应对这些挑战。
痛点分析：精细化运营难题待解
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消费者精细化运营之困
企业在消费者经营方面投入了大量资金，然而却难以评估这些投入的有效性和回报价值。每一笔投入是否真的带来了相应的收益，缺乏明确的衡量标准。这就使得企业在消费者运营上的资金使用效率大打折扣，报销制度优化建议可以帮助企业更好地核算和评估这部分投入。 -
产品精细化运营迷茫
企业在产品运营中，难以确定产品是否真正盈利。不清楚产品的毛利润能否覆盖间接成本，也就无法精准地对产品进行定价和资源分配。合理的报销制度优化建议有助于企业更清晰地核算产品成本，为产品精细化运营提供支持。 -
营销活动精细化运营隐患
在营销活动中，企业普遍存在事后分析活动ROI的情况。延迟的成本费用分析可能会造成经济损失，无法及时调整营销策略。通过报销制度优化建议，可以加快营销活动成本的核算和分析，提高营销活动的效益。
解决方案整体策略概述：四位一体驱动财务数字化
财务数字化并非一蹴而就的事情，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们负责深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力支持。只有具备专业的财务人才，才能真正发挥数据的价值。
体系是骨架。它确保数据的准确、及时和完整，为企业的财务管理提供坚实的基础。一个完善的财务体系能够规范报销流程，落实报销制度优化建议。
业务是血肉。将业务过程与数据有机结合，使财务数据能够反映业务的真实情况。在业务运营中，贯彻报销制度优化建议，能更好地实现业财融合。
工具是皮肤。它为管理者提供直观的决策依据，让管理者能够快速了解企业的财务状况。借助先进的财务管理工具，企业可以更好地执行报销制度优化建议。
核心模块：多维度解决方案挖掘净利润
- 连锁零售业综合解决方案：全流程服务赋能
该方案提供从业务终端到运营中台的全流程服务。包括多角色提效，让不同岗位的员工在报销等财务流程中更加高效。
业财数据高效采集，确保数据的及时准确。通过数据赋能业务决策，挖掘企业的净利润。合理的报销制度优化建议可以在这个全流程服务中得到更好的应用。
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连锁门店业财管理解决方案：全生命周期财务管理
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各阶段的财务管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在每个阶段，都可以通过报销制度优化建议来规范财务流程，提高财务管理效率。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通掌握ROI
将台账与单据串联，贯通业财流程。它能灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。报销制度优化建议有助于确保营销活动费用的准确核算和分析，提升营销ROI。
竞争优势：实力铸就全方位服务
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。强大的资金支持为企业的研发和服务提供了坚实的保障。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为企业提供及时、便捷的服务。
拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势使得合思能够为客户提供全方位的财务数智化服务，也为报销制度优化建议的实施提供了有力的保障。
成功案例：实践见证价值提升
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鸣鸣很忙：成本节约的典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。通过实施报销制度优化建议，企业年节约成本5000万。 -
COMMUNE幻师：效率提升的榜样
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了1小时付款、当天关账。提高了门店的运营效率，年节约成本5000万。合理的报销制度优化建议在其中发挥了重要作用。 -
烤匠·麻辣烤鱼：人效提高的标杆
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控优化报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务数据能够更好地指导业务决策，这离不开报销制度优化建议的实施。 -
可孚医疗：精细化运营的范例
可孚医疗利用合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。产出日利润报表，提升了财务审核和报表产出效率。报销制度优化建议为其精细化运营提供了有力支持。
服务体系：专业团队保驾护航
合思拥有专业的写作团队和支持团队。包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监等参与内容创作和企业调研。同时，也感谢众多参与访谈调研的企业支持。
合思在全国多个城市设有服务网络，提供400 – 105 – 6505电话咨询服务。官网为www.hosecloud.com，还有微信公众号和小助手提供服务。这些专业的服务团队能够为企业提供报销制度优化建议的实施指导和支持。
合思发布的白皮书全面剖析了连锁零售业财务数智化的现状、痛点和未来趋势。提出了针对性的解决方案和成功案例。其财务数智化服务具备人才、体系、业务和工具的有机结合优势，能助力连锁零售企业在竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营。
企业可以借助报销制度优化建议，积极拥抱财务数智化转型，“挖出”更多净利润。如果您想了解更多关于报销制度优化建议以及合思的财务数智化服务，欢迎免费试用我们的解决方案。
