在当前经济环境下，企业盈利能力面临着不小的挑战，净利润已然成为企业生存和发展的“生命线”。差旅成本作为企业重要的可控支出，其管控对于挖掘企业净利润起着至关重要的作用。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了专业的差旅管控解决方案，助力企业实现财务运营效率提升。
市场风云：企业差旅成本压力凸显
当下，企业发展进入了新的阶段，增速有所放缓，利润增长也面临一定压力。国家统计局数据显示，2023年全国规模以上工业企业营业收入涨幅收窄，利润率降低，每百元营业收入中的费用增加。差旅支出在企业总运营成本中占比在10% – 40%之间，像金融服务等行业，差旅费用更是达到运营成本的20%以上。虽然2024年企业差旅市场整体转向平稳增长，但机票折扣减少、酒店价格上涨，使得企业的成本压力依旧存在。在这样的市场形势下，提升财务运营效率提升成为企业迫切的需求。
痛点剖析：传统管控方式难题重重
为了降低成本，企业采取了“硬控”措施，例如组织瘦身、降低预算、鼓励员工乘坐火车出行等。然而，这些措施牺牲了员工体验，导致员工与雇主之间的矛盾升级，还引发了消费合规问题。同时，下沉市场差旅业务不断增长，但企业差标管控仅到“市”一级，无法满足下沉市场的需求；出海业务的增加也带来了国际差旅管理的难题，如资源分散、信息碎片化等。此外，线下差旅费用管控一直是企业的盲点，不透明且真实性难以判断。在数电票时代，企业还面临着会计凭证管理和合规风险的挑战。这些痛点严重阻碍了财务运营效率提升。
策略转型：从“硬控”迈向“智控”
企业要想实现财务运营效率提升，就需要从“硬控”转向“智控”。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够实现全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化、全员参与，为企业差旅管控带来了新的思路。
核心模块：构建全方位差旅管控体系
合思平台拥有多个核心模块，为财务运营效率提升提供了有力支撑。
线上+线下模块：涵盖了差旅、采购、补助等多个场景，不仅提供大客户协议价托管等服务，还能满足企业不同的业务需求。无论是线上的便捷操作，还是线下的实际消费，都能得到有效的管理。
国内+国外模块：整合了多方资源，覆盖全球酒店和用车服务。无论是国内出差还是海外业务，都能为企业提供全面的支持，让企业的差旅管理无后顾之忧。
管控+体验模块：具备智能差标等功能，在有效管控差旅成本的同时，提升员工的体验。通过合理的管控措施和良好的用户体验，实现企业和员工的双赢。
AI规划模块：包含行程助手等功能，利用人工智能技术为企业提供更智能的差旅规划，进一步提升财务运营效率提升。
竞争优势：铸就差旅管控强大实力
合思在差旅管控领域具有显著的竞争优势，能够更好地帮助企业实现财务运营效率提升。
合思与国内外知名OTA建立了深度合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，同时整合了全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家酒店等资源。丰富的资源为企业提供了更多的选择，降低了差旅成本。
提供“线上+线下”多渠道预订服务和7*24小时中英文客服支持，无论何时何地，企业和员工都能得到及时的帮助。这种贴心的服务能够提升员工的满意度，进而提高企业的运营效率。
具有AI智能推荐助手等功能，能够根据企业和员工的需求，提供个性化的推荐，提升员工体验和企业管控能力，为财务运营效率提升提供有力保障。
成功案例：见证合思解决方案的实效
众多企业通过应用合思的解决方案，实现了财务运营效率提升。
某企业此前员工违规增加差旅成本，应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量违规情况。企业以此为契机，完善了差旅制度并加强了监控，有效地降低了差旅成本。
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在2024年上半年，三线及以下城市差旅申请单量增长，但酒店预订消费金额却下降了，实现了成本的有效控制。
服务体系：贴心保障企业差旅出行
合思作为无需报销平台，通过整合全球优质服务商渠道，为企业员工提供高性价比的出行选择。商城提供“线上+线下”多渠道预订服务，配备7*24小时中英文客服支持，能够确保对员工出行需求及时响应。这种完善的服务体系，为企业的差旅管理提供了有力的保障，进一步促进了财务运营效率提升。
在当前企业面临诸多差旅管控挑战的形势下，合思的解决方案能够帮助企业实现差旅成本的精细化管控，在节省显性成本的同时管控隐性浪费，实现“省”与“赚”的平衡，为企业挖出更多净利润，助力企业在市场竞争中赢得优势。如果您也想提升企业的财务运营效率提升，不妨免费试用合思的差旅管控解决方案，与合思一同迎接更可期待的商业未来。
