在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，净利润成为了企业生存和发展的关键所在。差旅成本作为企业重要的可控支出，对其进行有效管控，无疑是企业降本增效的重要途径。合思携手未来财务人研究院精心打造的《2024中国企业差旅管控分析报告》，宛如一盏明灯，为企业挖掘更多净利润提供了极具价值的参考。接下来，让我们深入探究其中的奥秘。
市场风云：企业差旅成本攀升
当下，企业发展的道路并非一帆风顺。营业收入增长的脚步逐渐放缓，利润率也在不断被压缩，盈利能力持续走下坡路。从费用变动的角度来看，成本压力如同一座大山，每百元营业收入中的费用呈现出增加的态势。在这样的大背景下，差旅市场却在疫情之后迎来了需求与价格的双升。企业的差旅成本直线上升，差旅支出在总运营成本中所占的比例从10%到40%不等。特别是金融服务等行业，差旅费用更是达到了运营成本的20%以上。预算与发票关系在这一过程中显得尤为重要，合理的预算制定和发票管理能够有效控制差旅成本。
痛点剖析：差旅管控难题重重
企业在差旅管控方面存在着“硬控”的问题。这种短期的降本方式，是以牺牲员工体验为代价的。员工与雇主之间的矛盾不断升级，消费合规方面也面临着更大的挑战。随着企业业务的拓展，下沉市场业务带来了新的管控难题。以往的管控维度仅仅到“市”，已经无法满足区县的实际需求。出海业务的增多，使得国际差旅日益频繁，面临着资源分散、信息碎片化等诸多问题。线下差旅费用的管控也存在着一些盲区，在数电票时代，企业的差旅管理更是面临着全新的挑战。预算与发票关系在解决这些痛点中起到关键作用，合理的预算规划和发票管理能更好地应对这些问题。
策略转型：从硬控迈向智控
面对上述种种难题，企业需要进行策略上的转型，从“硬控”转向“智控”。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和员工的差旅行为。合思提供了一站式的差旅服务和以收定支的精细化管控方案，为企业实现降本增效提供了有力的支持。在这个过程中，预算与发票关系的合理处理是实现智控的重要环节。
国内差旅：资源丰富管控科学
合思在国内差旅方面有着出色的表现。与国内外知名OTA展开合作，构建了一个覆盖全国2000 + 县市区的庞大酒店资源网络，其中酒店数量多达170万 +。在差标管控方面，进行科学的金额设置。推出了“合力省”奖励计划，鼓励员工主动为企业节省费用。采用智能差标，能够根据淡旺季的不同进行灵活调整。运用BI差旅风控系统，对差旅情况进行实时监控和预警。预算与发票关系在国内差旅管控中也不容忽视，合理的预算安排和发票管理能让差旅管控更加科学。
国际差旅：全球资源整合服务
在国际差旅领域，合思整合了全球优质的服务商渠道。覆盖全球70多个国家，拥有近200万家酒店、千余家航空公司以及800多座城市的境外打车资源。为企业提供国际机票的低价优惠，支持多维度的管控。对于国际酒店，同样支持多维度管控，并且可以实现自有协议的线上托管。还提供聚合用车服务，同时支持风险管控。预算与发票关系在国际差旅中也有着重要的意义，合理的预算规划和发票管理能帮助企业更好地应对国际差旅的复杂情况。
线下消费：易商卡覆盖全场景
合思推出的合思易商卡，实现了线下消费全场景的覆盖。它就像一个智能管家，能够同步自动获取凭证，并进行入账归档。这大大提高了线下消费管控的效率和准确性。在这个过程中，预算与发票关系同样重要，合理的预算与发票管理能让线下消费管控更加有序。
数电票管理：数智归档盘活价值
合思建设并不断迭代电子会计档案管理系统，实现了数智化归档、数据关联和合规性管理。通过这样的系统，盘活了业财数据的价值，为企业的财务管理提供了更强大的支持。预算与发票关系在数电票管理中也有着紧密的联系，合理的预算与发票管理能更好地发挥数电票管理系统的作用。
竞争优势：生态连接模式创新
合思具有广泛连接的生态，与众多OTA建立了紧密的合作关系，拥有丰富的资源。其独特的双轮驱动模式创新，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化和全员参与。同时，合思还积极前瞻探索AI技术，为企业提供智能审批、行程推荐等功能，提升了员工体验和企业的管控能力。预算与发票关系在合思的竞争优势中也有着一定的体现，合理的预算与发票管理能让这些优势更好地发挥作用。
成功典范：企业实践成果显著
众多企业应用合思系统后取得了显著的成效。某企业通过合思系统的BI差旅风控功能，发现了大量员工的违规情况，进而完善了企业的制度，并加强了监控。某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度，在2024年上半年，三线及以下城市的差旅申请单量有所增长，但酒店预订消费金额却下降了。使用合思“合力省”项目的企业，超标订单占比明显下降，累计节省了大量的差旅费。预算与发票关系在这些成功案例中也起到了重要作用，合理的预算与发票管理能帮助企业更好地实现降本增效。
服务网络：全国覆盖贴心支持
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市建立了直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖了国内外数百个城市。合思商城提供“线上 + 线下”多渠道的预订服务，还配备了7 * 24小时的中英文客服支持。无论企业身处何地，都能享受到合思贴心的服务。预算与发票关系在服务网络中也有着一定的关联，合理的预算与发票管理能让服务更加顺畅。
在企业全力追求净利润增长的征程中，差旅管控的重要性不言而喻。合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和完善的服务体系，已经成功帮助众多企业解决了差旅管控难题，实现了降本增效的目标。预算与发票关系贯穿于差旅管控的各个环节，合思在处理这一关系上有着独特的优势。如果您也想体验这样优质的差旅管控服务，不妨免费试用一下合思的系统，开启企业差旅管控的新篇章。
