在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合作为这一进程中的关键制约点，成为了企业实现数字化转型的重要组成部分。在这场变革的浪潮中，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）肩负着重要的使命。合思创立于2014年，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，也为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切，费控报销最终将走向“无需报销”的新时代。而合思，正是企业财务系统优化道路上的得力伙伴。
市场形势：转型大势，势不可挡
电子发票政策的推行，犹如一场春雨，滋润着企业财务数字化转型的土壤。它从服务型行业和消费场景的普通发票开始，逐步向企业间采购和销售的增值税专用发票拓展。同时，国家计划通过试点工作，建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。这一政策的推进，无疑为企业财务系统优化带来了新的机遇。
随着中国税收征管从金税三期的以票管税迈向金税四期的以数治税，财税合规监管日益严格。企业必须建立更为完善的财税数字化体系，实现全业务、全流程、全数据的“云化”打通。这是时代的要求，也是企业生存和发展的必然选择。
中国产业结构的变化也在推动着企业的变革。自2015年第三季度第三产业在GDP中的贡献占比超过50%以来，“知识技术”“服务经济”的标签愈发凸显。企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，以“敏捷”为发展关键词，满足市场的多样化需求。
疫情后，中国工业综合指数大多维持在55%以上，虽有阶段性波动，但总体仍处于稳定的较高位水平。繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求。在这样的背景下，企业财务数字化转型势在必行，财务系统优化成为了企业提升竞争力的关键举措。
痛点分析：传统模式，弊病丛生
在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门不仅诉求不一，沟通也存在困难。这种财务与业务环节的割裂，成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。
企业费用支出虽然在总支出中占比相对较少，但却关系到企业的每一位员工。费用报销处理耗时耗力，严重影响了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，使得费用支出的管理成为了企业的一大难题，而其核心就在于费用报销。
企业往往以财务的视角来管理费用支出，这种滞后、片面的后端财务视角无法及时预警业务风险，对前端业务的支持也明显不足。目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出，这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。财务系统优化迫在眉睫。
解决方案整体策略概述：数智赋能，转型可期
合思为企业提供的财务数智化解决方案，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
通过数字化手段实现业财一体化，让财务人员能够参与到业务发生（费用产生）的全过程。将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，从而完成管理数字化的升级。财务数字化需要提前布局，业财一体 + 费控系统助力企业实现平滑过渡。企业应提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造，包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统。合思的解决方案旨在帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益，推动企业财务系统优化。
核心模块：功能卓越，优势尽显
费控管理平台是合思解决方案的重要组成部分，其发展方向是不断强化广泛连接的能力，提供费控管理领域的综合解决方案。数据赋能、协同、智能化等是其关键词。企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级，合思能够助力企业向高级无需报销阶段迈进。
中台作为一种组织形式，本质在于连接和复用，价值在于梳理和打通孤岛。合思的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，包括业务中台、数据中台和财务中台。
财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。它涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能模块，为企业提供全面的财务管理支持。数据赋能是合思解决方案的重要特点，通过对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证，实现自动化执行；基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节，实现精细化运营；盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配，实现智能化决策，为企业财务系统优化提供了强大的技术支持。
竞争优势：实力雄厚，脱颖而出
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思在技术创新和产品研发方面能够投入更多的资源，为企业提供更先进的财务数智化解决方案。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到快速解决。
截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，这充分证明了合思具有丰富的行业实践经验。合思能够深入了解不同行业的需求和痛点，为企业提供针对性的解决方案，助力企业实现财务系统优化。
合思的解决方案具有高度的灵活性和可扩展性，能够根据企业的不同需求和发展阶段进行定制化配置。这种定制化的服务模式能够满足企业多样化的财务管理需求，为企业的发展提供有力支持。
成功案例：实践验证，效果显著
中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。这一解决方案解决了该制药公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，实现了财务系统的优化。
中国某上市软件服务公司采用合思的费控解决方案，实现了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了平台的运维成本，提升了与内部OA软件的协同性，推动了企业财务系统的优化升级。
中国某知名连锁餐饮品牌使用合思的费控软件，通过合同/台账管理模块和银企直联模块，实现了报销和支付的联动，减轻了审核工作，降低了资金风险，提高了审批效率和业务合规性，为企业的财务管理带来了显著的改善。
服务体系：专业全面，贴心保障
合思为客户提供市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划等行业咨询服务，帮助企业制定竞争策略，构建长期竞争壁垒。在投资研究方面，合思为企业提供上市招股书编撰及相关工作流程中的行业顾问服务、融资和上市中的募投报告撰写及咨询服务等。
合思的服务团队具备专业的技术和丰富的经验，能够为客户提供全方位的实施部署支持，确保解决方案的顺利上线和稳定运行。同时，合思提供7×24小时的售后维护服务，及时响应客户的需求和问题，保障客户的正常使用。这种专业全面的服务体系，为企业财务系统优化提供了有力的保障。
合思的财务数智化解决方案具有诸多优势和价值，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益，是企业财务系统优化的理想选择。未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断提升技术实力和服务质量，为客户提供更加优质、高效的财务数智化解决方案。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具，而费控系统在此间不可或缺，合思的解决方案将在企业财务数字化转型中发挥重要作用。合思愿与企业携手共进，共同应对市场挑战，把握发展机遇，实现企业的可持续发展和价值提升。如果您想体验合思为您带来的财务系统优化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
