在企业的运营管理中，财务数字化转型正逐渐成为提升竞争力的关键。以动力源为例，借助合思的预算控制工具，成功实现了财务数字化转型，在报销效率、人员成本等方面取得了令人瞩目的成效。
行业翘楚转型之困
动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务多元且广泛，涵盖多个板块。不仅如此，它还拥有众多子公司和办事处，企业规模庞大。在2022年，动力源更是凭借自身的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，在企业发展的道路上，动力源也曾面临诸多难题。大量自研系统犹如一个个孤立的岛屿，难以整合，导致多系统操作体验不佳，系统之间相互割裂，无法形成有效的协同。传统手工报销模式的弊端也日益凸显，业务覆盖面广使得报销模式变得复杂多样，而复杂的组织架构又让报销流程变得繁琐不堪。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也增加了管理成本。预算控制工具的引入，成为解决这些问题的关键。
合思方案精准赋能
合思针对动力源的困境，量身定制了一套包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的财务数字化解决方案，预算控制工具在其中发挥了重要作用。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统中的人员基础信息与合思费控进行同步，确保人员信息的准确性和及时性。同时，将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步，实现了业务数据的无缝对接。
在产品应用上，合思的预算控制工具实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，极大地提高了消费的便利性。系统强大的连接能力，让各个环节紧密相连，形成了一个高效的运营体系。
转型成效显著提升
应用合思的预算控制工具和解决方案后，动力源的运营效率得到了大幅提升。效率提升高达300%，报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内。会计的工作量也大幅减少，人员成本节约了约50%。
对于员工而言，填报时间大大缩短，报销流程得到简化，因公消费无需垫资，减轻了员工的经济压力。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算也更加统一。企业管理实现了全程管控，管理者能够实时了解企业的经营数据，为决策提供了有力支持。预算控制工具在这个过程中，为企业的精细化管理提供了坚实保障。
合作展望未来可期
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对与合思的合作给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能在第一时间给出解决方案。合作并非终点，而是服务的开始。未来，双方将继续结合动力源的业态和组织变化，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。预算控制工具也将在未来的合作中不断优化和升级，为动力源的持续发展提供有力支持。
如果你也希望为企业挖掘更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的财务数智化产品和服务，其中预算控制工具将是你财务数字化转型的得力助手。现在就可以免费试用合思的预算控制工具，开启财务数字化转型之旅。
