在当今竞争激烈的商业世界中，连锁零售企业正面临着诸多挑战，财务数智化转型成为了企业提升竞争力的关键。以可孚医疗为例，合思凭借其专业的解决方案，助力企业挖出净利润，实现了可持续增长。下面让我们深入了解合思是如何为可孚医疗解决难题的。
客户简介：全生命周期健康产品领航者
可孚医疗是一家集研发、生产、销售和服务于一体的全生命周期个人健康产品领先企业。
它拥有近万个型号及规格的产品，在电商交易指数方面，长期在医疗器械类目中保持行业领先地位。如此庞大的产品线和卓越的市场表现，让可孚医疗在行业中占据着重要的位置。
业务痛点：连锁零售困境突围难题
在当前经济环境下，连锁零售行业面临着诸多挑战。互联网流量红利逐渐触顶，用户增长乏力。
产品同质化现象严重，存量市场的竞争日趋激烈。可孚医疗旗下产品众多，销售额主要来源于线上渠道售卖。为了摆脱现状，企业需要通过数字化手段建立基于数据的营销——精细化运营。
传统方式存在诸多弊端，难以核算到每个SKU的利润，这使得企业无法制定精准的营销策略。而且，利润测算缺乏及时性，业务负责人往往依赖业务导向思维，只注重销售额的提升，却忽略了管理成本。
解决方案：合思搭建财务数智化桥梁
合思为可孚医疗提供了合思费控·合思BI解决方案。通过管理会计的模式，搭建SKU级别的UE模型。
这个模型可以分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，准确预测盈亏平衡点。有了这样的精准分析，企业就能制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。
同时，合思还产出更具业务视角的“日利润报表”，实现了业财的有机连接，为企业决策提供有力驱动。这一解决方案充分体现了报销系统优势，为企业的财务数智化转型提供了强大支持。
实施步骤：精细规划转型之路
- 模型搭建：梳理产品收支脉络
搭建SKU级别的UE模型，对单个产品的各项成本和收入进行细致梳理。这一步骤是整个解决方案的基础，通过精准的数据采集和分析，为后续的决策提供可靠依据。 - 报表产出：整合业务财务数据
数据运营中台产出“日利润报表”，将业务和财务数据进行有效整合。这样，企业能够更直观地了解经营状况，及时发现问题并做出调整。 - 费用管理：实现数据线上化
利用合思费控进行费用管理，实现数据的线上化。这不仅提高了管理效率，还减少了人为错误，让企业的费用管理更加科学、规范。这一系列步骤的实施，充分发挥了报销系统优势，推动了企业的财务数智化转型。
显著成果：数智转型成效斐然
- 人效提升：释放财务人员潜力
在可孚医疗，月均有17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员。合思的解决方案提升了财务审核、分摊、制表效率，全国900 + 门店财务部人效提升200%。这一成果体现了报销系统优势，让财务人员能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。 - 时效压缩：加速企业决策流程
单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这大大缩短了企业的决策周期，让企业能够更快地响应市场变化，抓住发展机遇。 - 营销优化：精准评估策略效果
业务人员可通过报表更直观地评估营销策略的效果，在操盘全网营销策略时更加游刃有余。这使得企业的营销活动更加精准、有效，提高了市场竞争力。报销系统优势在提升企业决策效率和营销效果方面发挥了重要作用。
客户反馈：数据驱动业务发展
业务运营人员以往成本意识较弱，主要关注销售量，忽略了为达到业绩公司耗费的各种成本。日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况。
当识别出报表问题时，业务人员能及时向财务反馈并找到原因。公司在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现数据业务化，让每一位运营小伙伴找到努力的方向。这充分体现了报销系统优势，为企业的业务发展提供了有力支持。
选择合思：开启企业增长新篇
如果您的连锁零售企业也面临着类似的财务与业务难题，不妨选择合思。我们将为您提供专业的财务数智化解决方案，充分发挥报销系统优势，助力企业挖出净利润，实现可持续增长。
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