疫情的阴霾逐渐散去，2023年企业商旅业务迎来了“井喷式”的增长。然而，繁荣背后也隐藏着诸多挑战，比如价格不断上涨，企业成本控制的压力与日俱增。在这样的大环境下，合思，一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其卓越的解决方案，为企业解决费控及差旅难题带来了新的希望。接下来，我们将通过一家客户的实际案例，深入了解合思在差旅流程管理方面的强大实力。
连锁巨头差旅痛点凸显
这家客户是一家连锁经营的上市公司，拥有5000多名员工和近400家门店。庞大的规模使得企业的差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV超过50万。然而，在差旅流程管理方面，他们却遭遇了重重困境。
原来，该企业接入了某TMC来管理差旅事务，但随着业务的发展，问题逐渐暴露出来。员工满意度低下成为了首要问题。由于原TMC对接的供应商有限，在旺季时常常出现订不到酒店的情况，即便订到了，酒店价格也可能超出差标，这让员工在差旅过程中十分困扰。而且，原TMC提供的台账单往往不满足财务核算要求，财务人员不得不进行二次人工整理，这不仅费时费力，还大大增加了管理难度。此外，供应商的缺失以及糟糕的体验导致内部投诉不断，企业的差旅流程管理陷入了混乱。
合思商城打造智慧差旅模式
面对客户的困境，合思推出了创新性的解决方案，通过合思商城与现有系统的无缝接入，实现了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式，为差旅流程管理带来了全新的变革。
更丰富的资源：合思商城拥有广泛的覆盖范围，涵盖国内2000多个县市区，提供170多万家酒店资源。并且，与各大酒店集团实现了线上直连，这意味着员工在差旅过程中有更多的选择。无论是繁华的都市还是偏远的县城，都能轻松找到合适的酒店，大大提升了差旅的便利性。
更降本的出行：在出行方面，合思商城接入了国内40多家航司，并且支持多个供应商同屏比价。员工可以在一个平台上对比不同供应商的价格，选择最经济实惠的机票，有效降低了差旅成本。这种多平台比价的模式，让企业在差旅流程管理中实现了成本的优化。
更丝滑的体验：合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据多方面因素，如价格、服务质量、出行时间等，选择更适合自己的供应商下单。这种灵活的选择方式，充分考虑了员工的需求，提高了员工的自主性和满意度。同时，双平台的接入也使得差旅流程更加顺畅，减少了不必要的繁琐环节，提升了差旅流程管理的效率。
差旅管理成果显著提升
通过合思商城的解决方案，该客户在差旅流程管理方面取得了显著的成果。
员工满意度大幅提升：在原TMC旺季酒店无空房的情况下，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店，解决了住宿难题。而且，机票价格的多平台比价让员工能够享受到更便宜的出行费用，员工的自主性得到了充分发挥。他们不再为差旅过程中的各种问题而烦恼，差旅体验得到了极大的改善。
财务方面投诉率降低80%：合思商城对账单按成本中心自动拆分，大大提高了对账效率。财务人员不再需要进行繁琐的人工整理，工作负担减轻，口碑也大大提升。企业的差旅流程管理更加规范、高效，财务数据的准确性和及时性得到了保障。
差旅流程管理的未来趋势与合思方案
合思的解决方案帮助该客户有效解决了差旅痛点，实现了降本增效和员工满意度的提升。在未来，企业降本增效的压力仍将长期存在，低碳发展也成为了趋势。在这样的背景下，差旅流程管理对于企业的可持续发展至关重要。
合思的数字化解决方案可以为企业提供更多的支持。例如，构建线上聚合消费平台，将企业的各种消费场景进行整合，实现一站式管理，提高差旅流程管理的效率。同时，费控系统的应用可以帮助企业更好地控制成本，实现精细化管理。通过这些数字化手段，企业可以在差旅流程管理中实现可持续发展。
如果您也想解决企业费控及差旅难题，提升差旅流程管理的效率，不妨免费试用合思的产品，体验数字化解决方案带来的全新变革。
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