在当今数字化浪潮风起云涌、国家财税新政频繁出台的时代背景下，企业财务数字化转型已然成为一种不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司，以下简称“合思”，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其独具特色的敏捷财务收支管理平台，正助力众多企业在财务数字化转型的征程中崭露头角。
市场风云：财务智能化转型浪潮
国内企业历经会计电算化和财务信息化的发展阶段，如今正朝着财务智能化大步迈进。在这个过程中，业财融合成为了制约企业转型的关键因素。国家适时推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业实现业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。
后工业化时代，企业面临着日益激烈的市场竞争，精细化管理成为企业生存和发展的必然选择。而疫情的爆发，更是促使企业加快了财务数字化转型的步伐。在这样的市场形势下，企业对科学合理的预算方案设计的需求愈发迫切。
痛点剖析：费用支出管理困局
企业在费用支出管理方面面临着诸多难题。费用报销处理不仅耗时耗力，而且效率低下，让财务人员苦不堪言。新兴行业的兴起，使得费用支出占比不断提升，费用支出的种类也日益繁杂，合规性问题愈发突出。
传统的费用管理模式往往从后端财务视角出发，存在明显的滞后性和片面性，无法及时、准确地反映企业的实际经营情况，难以适应企业快速发展的需求。这就需要专业的预算方案设计来优化费用管理流程，提高企业的财务管理效率。
策略揭秘：合思全方位服务方案
合思始终秉持以客户为中心的服务理念，通过构建广泛连接的生态系统、采用双轮驱动的模式创新以及提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
通过这些服务，合思能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。在预算方案设计方面，合思凭借其先进的理念和技术，为企业提供科学合理的预算规划和管理方案。
核心聚焦：两大模块驱动转型
- 费控管理模块：五级跃升效率飞升
企业费控管理根据自动化程度可分为L1 – L5五个层级。合思能够帮助企业逐步实现从手工报销到高级无需报销的升级，实现预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率提升。
在预算方案设计中，费控管理模块能够对企业的各项费用进行精准控制和管理，确保预算的合理执行。通过自动化的流程和智能的分析工具，企业可以更好地掌握费用支出情况，及时调整预算方案。
- 中台模块：系统联动决策支持
中台模块能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。它包括业务中台、数据中台和财务中台，为企业管理决策提供有力支持。
在预算方案设计过程中，中台模块可以提供全面、准确的数据支持，帮助企业进行科学的预算分析和预测。通过实时的数据更新和分析，企业能够及时发现预算执行过程中的问题，并采取相应的措施进行调整。
优势突显：三大亮点铸就卓越
- 技术实力：亿元融资研发护航
合思自成立以来累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。强大的资金支持和专业的研发团队，使得合思具备了强大的技术研发能力。
在预算方案设计方面，先进的技术能够保证预算模型的科学性和准确性，为企业提供更优质的预算方案。通过不断的技术创新，合思能够满足企业日益多样化的预算管理需求。
- 服务网络：全国覆盖专业保障
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这样广泛的服务网络能够为客户提供及时、专业的服务。
无论是预算方案设计的前期咨询，还是后期的实施和优化，合思的服务团队都能够为企业提供全方位的支持。及时的响应和专业的服务，确保了企业预算方案的顺利实施。
- 客户认可：七千企业信赖之选
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。众多客户的认可证明了合思产品和服务的可靠性和有效性。
在预算方案设计领域，合思凭借其丰富的经验和成功案例，能够为不同行业、不同规模的企业提供量身定制的预算方案。客户的良好反馈也促使合思不断优化自身的服务和产品，为企业提供更好的预算管理解决方案。
案例展示：三大行业成功典范
- 医药行业：定制方案合规提效
合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现费用清晰可追溯。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，满足行业合规要求，提高报销效率。
在预算方案设计方面，合思根据医药行业的特点，为企业制定了科学合理的预算方案。通过对费用的精准控制和管理，企业能够更好地执行预算，提高资金使用效率。
- 软件行业：定制费控削减成本
为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。这些功能提高了员工报销审批效率，削减了运维成本。
在预算方案设计中，合思结合软件行业的业务模式和特点，为企业设计了灵活、高效的预算方案。通过对项目费用的精细化管理，企业能够更好地控制成本，提高盈利能力。
- 连锁经营行业：模块联动降低风险
为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低审核风险和资金风险，提高运营效率。
在预算方案设计方面，合思根据连锁经营行业的特点，为企业制定了统一、规范的预算方案。通过对各门店费用的集中管理和控制，企业能够更好地实现预算目标，提高整体运营效率。
服务保障：全流程体系贴心呵护
合思拥有完善的服务体系，涵盖售前、售中、售后的各个环节。售前，合思为企业提供市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划；售中，为企业提供定制化解决方案；售后，提供投后战略咨询等服务。
在预算方案设计过程中，合思的服务团队会全程陪伴企业，从预算需求的调研、方案的设计，到方案的实施和优化，提供全方位的支持和保障。这种全流程的服务体系，确保了企业能够获得满意的预算方案和良好的使用体验。
在企业财务数字化转型的道路上，合思凭借其先进的技术、完善的解决方案、丰富的成功案例和优质的服务体系，成为了企业值得信赖的合作伙伴。未来，合思将继续紧跟市场趋势，不断提升自身能力，为企业提供更优质的财务数智化产品和服务，助力企业实现降本增效、合规经营和可持续发展。
如果您也想体验科学合理的预算方案设计带来的财务管理变革，不妨点击免费试用，开启您的财务数字化转型之旅。
