在消费存量时代，连锁零售业正面临着流量红利消退等一系列挑战。在当前经济环境下，财务管理的数字化转型成为了提升企业竞争力、挖掘净利润的关键所在。合思精心发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，对行业现状与未来趋势进行了深入剖析，为连锁零售企业量身打造了全面的财务数智化解决方案，助力企业实现项目费用控制的优化。
市场风云：连锁零售的新挑战与新趋势
连锁零售市场曾经经历过快速增长的辉煌时期，然而传统的财务管理模式如今已难以满足企业发展的需求。目前，大部分企业仍然依赖手工或简单的信息化系统进行财务管理。这种方式存在着诸多弊端，数据处理速度慢，准确性也较低，导致企业决策滞后。在这样的情况下，企业很难对项目费用进行有效的控制。
未来，连锁零售行业将迎来新的发展趋势。数据驱动决策将成为主流，云计算和大数据技术的应用将更加广泛，人工智能也将在企业管理中发挥重要作用，数字化供应链管理也将成为企业提升竞争力的关键因素。这些趋势都为连锁零售企业的项目费用控制带来了新的机遇和挑战。
痛点揭秘：连锁零售运营的隐忧
连锁零售业在运营过程中存在着不少痛点。传统的运营方式可能会使企业步入“无利润区”，难以实现盈利的增长。企业在消费者、产品、营销活动等方面的精细化运营不足，难以准确评估投入回报、产品盈利情况和营销活动收益率。这就导致企业在项目费用控制上缺乏精准的依据，容易造成资源的浪费。
在财务管理方面，依赖手工或简单系统进行数据处理，不仅速度慢、准确性低，而且缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策滞后。企业无法及时掌握项目费用的动态，不能根据实际情况进行调整，从而影响了企业的经济效益。
策略导航：合思财务数字化的整体思路
合思认为，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是企业财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业的项目费用控制提供有价值的建议。他们可以通过对数据的分析，发现企业在费用控制方面存在的问题，并提出相应的解决方案。
体系是企业财务数字化的骨架。完善的体系能够确保数据准确、及时、完整地流转，为企业的决策提供可靠的依据。通过建立科学的财务体系，企业可以对项目费用进行有效的监控和管理，避免费用的失控。
业务是企业财务数字化的血肉。将业务与数据紧密结合，能够使企业更好地了解项目的实际情况，从而优化项目费用控制。企业可以根据业务需求，合理分配资源，提高资金的使用效率。
工具是企业财务数字化的皮肤。先进的系统工具能够为管理者提供直观的决策依据，帮助企业更好地进行项目费用控制。通过使用专业的财务管理软件，企业可以实时掌握项目费用的情况，及时进行调整和优化。
核心方案：合思的三大解决方案
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连锁零售业综合赋能方案
合思的连锁零售业综合解决方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等多个方面。该方案能够处理企业的费用问题，对数据进行深入分析，并通过BI呈现给管理者。通过该方案，企业可以实现项目费用的精细化管理，提高费用控制的效率和准确性。 -
连锁门店业财精管方案
连锁门店业财管理解决方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型，企业可以挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，该方案能够帮助企业对项目费用进行全程监控和管理，确保费用的合理使用。 -
全域营销ROI提升方案
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。企业可以通过该方案掌握业务ROI，对营销活动的费用进行有效的控制。通过精准的营销费用控制，企业可以提高营销活动的效果，实现投入产出的最大化。
实力彰显：合思的竞争优势
合思是一家专精特新企业，累计融资超15亿元。公司在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市拥有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的资金实力和广泛的服务网络，为合思的发展提供了有力的保障，也为企业的项目费用控制提供了可靠的支持。
合思拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人的选择，具备强大的技术实力和服务能力。众多企业的选择证明了合思在财务管理领域的专业性和可靠性，企业可以放心地选择合思的解决方案，实现项目费用的有效控制。
案例见证：合思的成功实践
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鸣鸣很忙的效率提升
鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。员工的报销体验得到了极大的提升，企业也释放了更多的精力用于业务发展。通过合思的方案，鸣鸣很忙实现了项目费用的有效控制，提高了企业的经济效益。 -
COMMUNE幻师的成本节约
COMMUNE幻师上线合思系统后，日常报销能够在1小时内付款、当天关账。通过数据采集、融合、分析，企业降低了门店人工成本率，年节约成本5000万。合思的方案帮助COMMUNE幻师实现了项目费用的优化控制，提高了企业的盈利能力。 -
烤匠·麻辣烤鱼的人效提升
合思费控优化了烤匠·麻辣烤鱼的报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务分析能够为企业的业务决策提供指导，帮助企业更好地进行项目费用控制。通过合思的方案，烤匠·麻辣烤鱼实现了费用控制和业务发展的双赢。 -
可孚医疗的精细化运营
可孚医疗搭建了SKU级UE模型，产出日利润报表，助力互联网营销精细化运营。企业可以通过该报表评估营销策略效果，对项目费用进行精准控制。合思的方案为可孚医疗的数字化转型提供了有力支持，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
服务保障：合思的贴心服务
合思在全国多个城市设有服务点，为企业提供了便捷的服务。企业可以通过电话400 – 105 – 6505进行咨询，也可以登录官网www.hosecloud.com了解更多信息。此外，企业还可以通过微信公众号扫码关注及添加小助手，获取及时的服务和支持。合思的全方位服务体系，为企业的项目费用控制提供了保障。
连锁零售业的财务数智化转型是应对市场挑战、挖掘净利润的必由之路。合思凭借其全面的解决方案、强大的技术实力和丰富的成功案例，为连锁零售企业提供了有力的支持。企业在项目费用控制方面面临着诸多挑战，而合思的解决方案能够帮助企业有效应对这些挑战，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果你想深入了解合思的解决方案，体验其在项目费用控制方面的强大功能，现在就可以免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
