在商业的广阔天地中,连锁零食品牌犹如璀璨繁星,鸣鸣很忙集团便是其中一颗耀眼之星。它专注于线下专业零食连锁领域,旗下拥有两大知名品牌,全国门店数量超过10000家。凭借“薄利多销”的经营策略,鸣鸣很忙集团精准满足了大众对零食的刚需,在市场上占据了一席之地。
然而,随着企业的不断发展壮大,鸣鸣很忙集团也面临着诸多挑战。在当前经济环境下,企业的业务规模日益扩大,管理的复杂性也与日俱增。尤其是在财务报销方面,一系列问题逐渐凸显出来,成为企业发展道路上的绊脚石。
连锁扩张背后的财务痛点
鸣鸣很忙集团虽然拥有线上 + 线下强管理巡店评分体系,这在一定程度上提升了门店的经营质量,但财务报销流程却显得低效。巡店、督导等差旅需求极为旺盛,差旅报销与申请严重脱节。每月数十万的差旅费,让财务复核工作压力巨大。门店众多导致发票审核和回收难度增大,发票丢失、抬头错误等问题时常出现。私车公用管控薄弱,公里数核查困难重重。这些问题不仅影响了员工的工作效率,也给企业的财务管理带来了极大的困扰。
在这样的情况下,企业急需一种高效的解决方案来改善财务报销流程,提升财务管理水平。而自动化财务报告在解决这些问题中具有重要的作用。通过自动化财务报告,可以实时、准确地呈现企业的财务数据,帮助企业及时发现问题并采取相应的措施。
合思开启财务变革之旅
合思为鸣鸣很忙集团带来了无需报销解决方案,这一方案犹如一场及时雨,为企业解决了燃眉之急。
差旅无需报销方面,实现了移动端申请,费标、差标自动校验。员工因公消费无需垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、结算,在线开票、多账户独立核算。这一系列的自动化操作,让差旅报销变得轻松便捷,大大提高了员工的工作效率。
门店发票统一回收管理通过发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后,扫描仪进行识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这种创新的管理方式,不仅提高了发票管理的效率,也减少了发票管理中的错误和风险。
拥抱自动化精细核算,员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账,定位准确、自动识别,AI 风控助手识别异常操作。自动化财务报告在这个过程中发挥了关键作用,它能够及时、准确地记录和分析各项财务数据,为企业的财务管理提供有力的支持。
高效落地的实施之道
在实施合思无需报销解决方案的过程中,鸣鸣很忙集团将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们拥抱更简单高效的业财融合模式。
差旅申请通过移动端完成,系统自动进行费标和差标校验。这使得差旅申请更加便捷、高效,同时也确保了差旅费用的合规性。
门店发票通过发票袋统一归集和管理,避免了发票丢失、抬头错误等问题。这种统一管理的方式,提高了发票管理的效率和准确性。
私车公用行程由系统自动记录和核算补贴,减少了人工核算的工作量和错误率。自动化财务报告能够实时反映私车公用的费用情况,为企业的成本控制提供了有力的依据。
显著成效见证变革力量
合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果与效益。在合思系统内,采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成,结账期大大缩短。采购成本同比降低30%,这一数据充分显示了合思解决方案在成本控制方面的强大能力。
同时,企业实现了业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率意味着企业能够更快地将产品推向市场,提高资金的使用效率,增强企业的市场竞争力。自动化财务报告在这个过程中起到了关键的监测和分析作用,为企业的决策提供了有力的支持。
企业CIO的数字化洞察
鸣鸣很忙集团的CIO孙浩表示,数字化是业务发展的基石。在市场竞争日益激烈的今天,占有市场和决策的效率都十分重要,而效率的提升必须依赖数字化。合思的解决方案为企业带来了良好的改变,让企业在财务管理方面实现了质的飞跃。自动化财务报告作为数字化财务管理的重要组成部分,为企业提供了准确、及时的财务信息,帮助企业更好地进行决策和管理。
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