合思助力北京动力源财务数字化转型 打造费用透明化新典范

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的费用透明化工具,在助力企业财务数字化转型、解决痛点问题上取得了显著成效,吸引着众多有类似需求的企业关注。

合思助力北京动力源财务数字化转型 打造费用透明化新典范
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的费用透明化工具,在助力企业财务数字化转型、解决痛点问题上取得了显著成效,吸引着众多有类似需求的企业关注。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的先驱者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。多年来,公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目,凭借出色的技术和品质,在2022年入选北京市专精特新“小巨人”企业。

业务困局:数字化转型的荆棘之路

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司、全国30多个办事处及海外分支机构。公司组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,归属5个业务线和2个营销中心。早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路。然而,自建的多个系统却带来了新的问题。整体流程复杂,系统之间存在壁垒,如同一个个信息孤岛。到2021年与合思合作时,问题愈发凸显。多系统操作体验差,员工需要在不同系统中来回切换,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统割裂导致数据分散,信息滞后,企业管理层难以及时掌握准确的经营数据。业务覆盖面广,报销模式复杂,加上组织架构的复杂性,各主体流程繁复,让财务工作变得异常艰难。

解决方案:合思打造的数字化利器

合思为动力源提供了一套全面的解决方案,其中费用透明化工具发挥了核心作用。该方案包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。这样一来,各系统之间的数据实现了互联互通,打破了信息壁垒。

在产品应用上,合思的费用透明化工具实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务人员可以进行统一对账,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这种模式大大简化了报销流程,提高了工作效率。同时,合思费用透明化工具的系统连接能力强,其Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统,为企业的数字化转型提供了强大的技术支撑。

实施之旅:数据同步与流程落地

虽然在实施过程中未明确提及详细步骤,但合思在系统集成上完成了HR、BPM等系统与合思费控的数据同步。这一过程就像是为企业搭建了一座数据桥梁,让各个系统之间的信息能够顺畅流通。在产品应用方面,通过系统功能实现了无需报销等流程的落地。费用透明化工具就像一位智能管家,有条不紊地管理着企业的费用报销流程,让整个过程变得高效、透明。

成果展现:降本增效的显著奇迹

合思的费用透明化工具为动力源带来了显著的成果与效益。员工报销周期由原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。员工填报时间缩短,报销流程得到简化,因公消费无需垫资,让员工从繁琐的报销事务中解脱出来。财务审批有了依据,费用控制更加合规,结算更加统一。在管理层面,实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控,企业能够实时了解经营数据,为决策提供有力支持。

客户评价:携手共创美好未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的费用透明化工具给予了高度评价。他表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。合思的费用透明化工具就像一位可靠的伙伴,陪伴着动力源在财务数字化转型的道路上越走越远。

如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题,不妨选择合思的费用透明化工具。它将为您的企业降本增效、合规经营和低碳运营提供有力支持。现在就可以免费试用合思的费用透明化工具,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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