在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，如何实现降本增效成为了企业发展的关键。今天，我们以鸣鸣很忙为例，来看看合思财务数智化解决方案是如何助力连锁零售企业实现这一目标的。
核心成效速览
鸣鸣很忙通过引入合思的数字化解决方案，在差旅运营优化方面取得了显著成效。企业实现了门店标准化的快速落地，督导巡店效率大幅提升。财务数字化更是为企业带来了实实在在的经济效益，年节约成本高达5000万。这一系列成果的背后，是合思解决方案对企业运营各环节的精准优化。
客户背景与困境
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁品牌，旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超10000家。庞大的规模带来了管理上的挑战，差旅运营优化成为亟待解决的问题。
企业面临着门店标准化落地难的问题。由于门店数量众多，统一的标准难以快速有效地贯彻到每一家门店。同时，财务报销流程低效，差旅报销与申请脱节，发票审核回收难，私车公用管控弱等问题，不仅增加了企业的管理成本，也影响了员工的工作效率。
解决方案揭秘
为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，开启了差旅运营优化之旅。
差旅无需报销成本合理收缩。通过合思的解决方案，企业能够对差旅费用进行精准管控，避免不必要的开支，实现成本的合理收缩。
门店发票统一回收管理。合思系统实现了门店发票的统一回收和管理，提高了发票审核的效率，减少了因发票问题带来的管理成本。
拥抱自动化精细核算。自动化的核算方式让财务工作更加精细和高效，减少了人工核算的误差和繁琐，为企业提供了更准确的财务数据。
显著成效呈现
在合思解决方案的助力下，鸣鸣很忙在差旅运营优化方面取得了显著的成效。
从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天。这一高效的周转速度，得益于合思解决方案对供应链管理的优化，提高了企业的运营效率。
从提交到归档，门店报账至多24h。快速的报账流程，让员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，提高了员工的工作积极性。
可指导业务动作的财务报表。合思解决方案提供的财务报表，能够为企业的业务决策提供有力的支持，让企业的运营更加科学和精准。
客户真诚反馈
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。合思的解决方案在差旅运营优化方面发挥了重要作用，为企业的发展提供了有力的支持。
在当前的市场环境下，企业只有不断提升自身的数字化水平，才能在激烈的竞争中立于不败之地。合思的财务数智化解决方案，为企业的数字化转型提供了一条可行的路径。
未来合作展望
双方将继续深化合作，在数据中台板块深度耕耘。通过数据中台的建设，企业能够更好地整合和分析数据，为差旅运营优化提供更精准的决策支持。
打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。合思将为鸣鸣很忙提供更多的培训和支持，帮助企业培养一支高素质的财务管理团队，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
诚挚呼吁行动
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，差旅运营优化是企业实现降本增效的重要途径。像鸣鸣很忙一样，积极拥抱合思的财务数智化解决方案，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。
