在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为大势所趋。然而，企业在这一转型过程中，面临着诸多痛点与挑战，如业财割裂、费控管理难等问题。合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，适时推出了敏捷的财务收支管理平台，为企业解决这些难题提供了有力支持，尤其在预算管理流程优化方面表现卓越。
行业痛点剖析：转型路上的荆棘
在企业财务数字化转型的道路上，业财融合难是一大显著问题。过去，在经济快速发展阶段，企业多采用粗放型经济增长模式，业务流程缺乏规范。财务与业务部门诉求不一致，沟通困难重重，导致财务系统与业务系统相互孤立，形成信息孤岛。
同时，企业费用支出管理也面临诸多困境。费用支出种类繁多、发生频次高且合规性差，传统的费用管理方式已经难以适应企业的发展需求。此外，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，对企业财税合规提出了更高的要求。这些问题都严重阻碍了企业的发展，而预算管理流程优化迫在眉睫。
合思：数智化财务的探索者
合思，其前身为易快报，创立于2014年，是一家专精特新企业。成立以来，已累计融资超15亿元人民币。公司通过其敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，这充分证明了合思在财务数智化领域的实力和影响力，也为预算管理流程优化提供了坚实的基础。
使命愿景：引领企业财务转型
合思肩负着伟大的使命与愿景。其使命是通过提供优质的财务数智化产品和服务，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
愿景是成为企业财务数字化转型的首选合作伙伴，推动整个行业的发展和进步。在预算管理流程优化方面，合思始终秉持着这一使命与愿景，不断努力创新，为企业提供更优质的解决方案。
核心模块：构筑财务管理基石
合思的财务收支管理平台涵盖多个核心模块，这些模块相互协作，共同为企业的财务管理提供有力支持，对预算管理流程优化也起到了关键作用。
费控管理模块可实现费用的预算、报销、审批等全流程管理。通过该模块，企业能够对费用进行精准控制，确保预算的合理执行。
收付款管理模块支持对公、对私的收付款业务，保障资金的安全流转。
财务收支经营分析模块通过对财务数据的深入分析，为企业决策提供有力支持，帮助企业优化预算管理。
电子会计档案模块实现了会计档案的电子化管理，提高了档案管理的效率和安全性。
聚合商旅模块为企业提供便捷的商旅服务，同时也能在一定程度上控制商旅费用，优化预算。
功能亮点：创新驱动预算优化
合思平台具有“无需报销”的创新模式，将费控管理分为L1 – L5五个层级，逐步实现从手工报销到高级无需报销的转变。这一创新模式对预算管理流程优化有着重要意义。
在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，员工无需垫资、开具和保存票据，系统可实时预警或控制。这不仅减轻了员工的负担，还能及时发现预算执行中的问题，进行调整。
L4中级无需报销阶段，全链路自动报销，聚合消费平台合同屏比价，形成“四大统一”。这有助于企业降低成本，优化预算分配。
L5高级无需报销阶段，系统自动申请、智能预算，实现全场景无需报销和供应商自动对账，并动态推送决策分析建议。这使得预算管理更加智能化、精准化。
同时，平台还能实现业务系统与财务系统的打通，自动抓取开票所需结构化数据信息，对电子发票进行批量验真、查重，规避财税风险。这保障了预算数据的真实性和准确性，为预算管理流程优化提供了可靠保障。
独特优势：铸就卓越管理体验
合思具有广泛连接的生态优势，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。这使得企业在进行预算管理时，可以整合各方数据，实现更全面的预算管控。
还具有双轮驱动的模式创新优势，以技术和服务为驱动，不断提升产品的竞争力。在预算管理流程优化方面，技术的创新可以提高预算管理的效率，而优质的服务则能确保企业顺利实施预算管理方案。
此外，公司拥有专业的研发和服务团队，在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国多地设有直营服务网络和众多合作伙伴，能够为客户提供及时、高效的服务。这为企业在预算管理过程中遇到的问题提供了及时的解决方案，保障了预算管理流程的顺畅进行。
目标用户：精准定位预算需求
目标用户主要是各类企事业单位，尤其是处于工业化中后期、对精细化管理有需求的企业，如医药行业、软件行业、连锁经营行业等。这些行业在预算管理方面都有各自的特点和需求，合思平台能够针对不同行业进行预算管理流程优化。
在医药行业，可满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率，实现财务系统间科目的对接与自动记账。这有助于医药企业更加精准地管理预算，确保资金的合理使用。
在软件行业，能厘清项目制行业的费用归集和结算，提高员工报销审批效率。这使得软件企业在项目预算管理方面更加清晰明了，避免预算超支。
在连锁经营行业，可解决报销数字化程度低、财务数据整合困难等问题，实现业财统一。这有助于连锁经营企业优化预算分配，提高资金使用效率。
成功案例：见证预算优化成效
中国某知名制药公司使用合思解决方案定制搭建讲者库，费用清晰可追溯，银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、申请审批效率低下等问题。通过合思平台的预算管理流程优化，该公司能够更好地控制费用，确保预算的合理执行。
中国某上市软件服务公司通过合思定制化费控功能，提高了员工报销审批效率、削减了平台运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。在预算管理方面，该公司能够更加精准地进行费用归集和结算，优化预算分配。
中国某知名连锁餐饮品牌使用合思方案后，提高了审批效率和业务合规性，实现了报销和支付的联动，降低了资金风险。这使得该连锁餐饮品牌在预算管理上更加科学合理，提高了资金的使用效益。
合思的财务收支管理平台凭借其强大的功能、创新的模式和显著的优势，为企业预算管理流程优化提供了全方位的支持。无论是应对行业痛点挑战，还是满足不同企业的多样化需求，都展现出卓越的价值。如果您的企业也希望在预算管理流程优化方面取得突破，不妨选择合思，现在可以免费试用，开启高效、合规、智能的财务新征程。
