在当前经济环境下，企业对于降本增效和高效运营的需求愈发迫切。以鸣鸣很忙为例，这家专注于线下专业零食的连锁品牌，通过引入合思解决方案，在财务数字化方面取得了显著成效，实现了降本增效和业务的高效运营，尤其在差旅合规管理上有了质的飞跃。
客户核心成效：差旅合规管理助力企业腾飞
鸣鸣很忙借助合思的解决方案，在差旅合规管理等方面取得了诸多亮眼成果。门店报账至多24小时就能完成从提交到归档的全流程，大大提高了报账效率。财务数字化为企业年节约成本5000万，这一数据直观地展现了合思解决方案在成本控制上的强大能力。
企业拥有了可指导业务动作的财务报表，这使得决策更加科学精准。督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。在差旅合规管理的加持下，整个企业的运营节奏更加紧凑有序，为企业的快速发展奠定了坚实基础。
客户背景与挑战：连锁零售的数字化困境
鸣鸣很忙集团旗下拥有两大品牌，全国门店总数超10000家。如此庞大的规模，在带来发展机遇的同时，也面临着诸多挑战。
在差旅合规管理方面，企业采用“强加盟”模式，门店标准化落地难。巡店督导的财务报销流程低效，差旅报销与申请脱节，导致财务复核压力巨大。门店众多，发票审核与回收成为一大难题，私车公用管控弱，公里数难核查等问题也影响着企业的财务管理效率。这些问题就像一颗颗“绊脚石”，阻碍着企业的进一步发展。
解决方案概述：合思引领差旅合规管理新潮流
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。在差旅合规管理方面，实现了差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。这一举措让员工从繁琐的报销流程中解放出来，同时也确保了差旅费用的合规性。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，进一步提升了差旅合规管理的精准度和效率。
成效与成果：差旅合规管理带来的连锁反应
在合思系统内，与供应商往来的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期缩短。采购成本同比降低30%，这一显著成效与差旅合规管理带来的整体运营效率提升密不可分。
企业实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的物流周转与精准的差旅合规管理相互配合，让企业在市场竞争中占据了有利地位。
客户反馈：差旅合规管理获内外认可
从企业角度来看，数字化是业务发展的基石，差旅合规管理作为数字化的重要组成部分，能有效解决运营中存在的问题，提升运营效率。通过合思的解决方案，企业在财务和业务管理上更加规范，决策更加科学。
从员工角度，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们能释放更多时间精力干业务。差旅合规管理让员工能够更加专注于本职工作，为企业创造更多价值。
未来合作与展望：深化差旅合规管理共创美好未来
鸣鸣很忙将继续与合思合作，进一步提升自身运营效率。在未来的发展中，双方将持续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。差旅合规管理也将在企业的数字化转型中发挥更加重要的作用，助力鸣鸣很忙在连锁零售行业中不断创新发展。
在当前竞争激烈的市场环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙与合思的成功合作案例为行业提供了宝贵的经验和借鉴。其他企业也应积极拥抱财务数字化转型，重视差旅合规管理，选择像合思这样专业的合作伙伴，以提升企业的竞争力和盈利能力，实现可持续发展。
