在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展的压力与日俱增。此时，精细化运营成为了连锁零售企业突破瓶颈的关键，而财务数智化则是实现精细化运营的必由之路。合思作为专业的解决方案提供商，正凭借其先进的方案助力连锁零售企业深挖净利润，其中企业费用控制手段是其解决方案中的重要一环。
市场迷雾连锁零售困境凸显
曾经，连锁零售市场呈现出快速增长的态势，一片繁荣景象。然而，如今传统的人工管理模式已经难以适应市场的需求。大部分企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性大打折扣，决策也常常滞后。与此同时，社会消费品零售总额增速下滑，宏观数据增长乏力，企业不得不从粗放式的增长模式转向精细化增长模式。在这样的背景下，寻找有效的企业费用控制手段变得尤为迫切。
痛点剖析连锁零售经营难题
连锁零售企业在日常运营中面临着诸多痛点。在消费者运营方面，投入的有效性难以评估，产品的盈利情况也不够清晰。营销活动的收益率测算困难，成本分析往往滞后，这使得企业在费用支出上缺乏精准的把控。
从财务角度来看，老板难以掌握真实的经营情况，财务分析的时效性不足，财务与业务严重脱节。这些问题导致企业在费用控制上存在很大的盲目性，急需一套有效的企业费用控制手段来解决这些难题。
策略领航合思全流程解决方案
合思深入连锁零售业，提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。合思深知人才、体系、业务模式和系统工具的重要性，通过有机连接这些要素，实现效果、效益、效能的最大化。
合思的解决方案不仅能够赋能企业的管理决策，还能帮助企业挖掘净利润，其中企业费用控制手段贯穿整个流程，为企业的费用管理提供了有力的支持。
模块聚焦核心方案优势尽显
-
连锁零售业综合解决方案
该方案实现了多角色提效，能够高效采集业财数据，为业务决策提供数据支持。通过精准的数据分析，企业可以更好地控制费用支出，找到合适的企业费用控制手段，提高企业的运营效率。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型，企业可以挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，有效的企业费用控制手段可以帮助企业降低成本，提高利润水平。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案能够灵活适配各种营销模式，通过一套体系贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。这样一来，企业可以更好地评估营销活动的效果，优化费用投入，找到更有效的企业费用控制手段。
优势凸显合思综合实力展现
合思是专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势为企业提供了更便捷、高效的企业费用控制手段，帮助企业更好地管理费用。
案例见证成功实践效果显著
-
鸣鸣很忙
鸣鸣很忙的10000 + 门店实现了数字化运营。引入合思无需报销解决方案后，督导巡店效率大幅提高，实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%。通过有效的企业费用控制手段，鸣鸣很忙在成本控制方面取得了显著成效。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师至多24h完成从提报到归档，通过“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。合思的解决方案为其提供了有效的企业费用控制手段，帮助企业实现了成本的有效控制。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼的财务成为了业务增长的加速器，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上的系统自动化完成财务工作。在这个过程中，企业费用控制手段发挥了重要作用，帮助企业提高了运营效率，降低了成本。 -
可孚医疗
可孚医疗实现了互联网营销精细化运营，通过日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%。有效的企业费用控制手段帮助可孚医疗优化了费用支出，提高了财务管理效率。
服务护航专业体系保障支持
合思拥有专业的写作团队，为企业提供内容指导、研究、策划和企业调研。同时，还有众多人员提供内容支持、业务支持和审阅校对。此外，合思感谢参与访谈调研的企业，为解决方案的形成提供了大力支持。这样专业的服务体系为企业提供了可靠的保障，确保企业能够有效运用企业费用控制手段。
合思为连锁零售企业提供了全面且专业的财务数智化解决方案。通过解决行业痛点、发挥自身优势、借助成功案例，合思助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在激烈的市场竞争中，合思的解决方案帮助连锁零售企业挖出净利润，唤起增长新动能。
如果您的企业也想寻找更有效的企业费用控制手段，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，积极拥抱财务数智化变革，让企业在市场竞争中脱颖而出。
