在当今消费存量时代的浪潮中，连锁零售业正处于挑战与机遇交织的十字路口。财务数智化转型宛如一座灯塔，为企业提升精细化运营水平、挖掘净利润指引着方向。合思，作为财务数字化服务领域的领航者，深度投身于连锁零售业财务数字化转型的征程，精心发布《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为行业的发展点亮了前行的明灯。
市场形势：连锁零售的新挑战与新契机
当前，我国连锁零售市场犹如一艘在波涛中前行的巨轮，虽保持着增长的态势，但传统的人工管理模式却如同陈旧的船桨，难以适应复杂多变的市场浪潮。消费市场竞争激烈异常，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社零增速有所下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也略显乏力。企业迫切需要从粗放增长的旧航道转向精细化增长的新航线。
痛点分析：传统财务模式的困境
大部分连锁零售企业的财务管理就像一位蹒跚的老者，依赖手工操作或简单的信息化系统艰难前行。数据处理速度迟缓，准确性也难以保证，缺乏实时监控和分析能力，这使得企业在决策时如同在迷雾中摸索，滞后的决策导致市场反应迟缓。
在消费者、产品、营销活动等精细化运营方面，企业更是充满了困惑。难以评估消费者经营投入的有效性，就像在黑暗中射箭，不知道箭是否能射中目标；不清楚产品是否真正盈利，仿佛在茫茫大海中航行却没有指南针；无法准确测算营销活动收益率，如同在森林中迷失方向，找不到前行的路径。
解决方案整体策略概述：财务数字化的有机拼图
合思深刻认识到，要实现财务数字化的宏伟蓝图，就必须理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机地连接在一起，如同搭建一座精密的机器，实现效果、效益、效能的最大化。
人才是这台机器的灵魂，他们凭借专业的知识和敏锐的洞察力，深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力的支持。体系是机器的骨架，确保数据能够准确、及时、完整地流转，为企业的运营提供坚实的支撑。业务是机器的血肉，遵循业务规律带动数据的流转，使企业的运营更加顺畅。工具则是机器的皮肤，为管理者提供直观、可量化的呈现方式，让数据变得更加清晰易懂。
核心模块：合思的三大制胜法宝
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连锁零售业综合解决方案：全流程服务解锁净利润密码
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务，如同一位经验丰富的领航员，带领企业穿越复杂的市场海洋。多角色提效，让企业的各个部门协同作战，提高工作效率；业财数据高效采集，如同精准的探测器，收集企业运营的关键数据；数据赋能业务决策，让企业在决策时更加明智，挖掘企业净利润。采购与报销整合在这个全流程服务中发挥着重要作用，实现了采购与报销的无缝对接，提高了企业资金的使用效率。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理驱动利润增长
该解决方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期，就像一位贴心的管家，全程陪伴门店的成长。通过UE模型挖掘经营利润，如同在地下挖掘宝藏，发现隐藏的利润增长点，实现规模效应驱动净利润增长。采购与报销整合在门店的各个环节都得到了体现，从采购商品到员工报销，实现了一体化管理，降低了门店的运营成本。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财一体化贯通营销之路
合思将台账与单据串联，如同将散落的珍珠串成美丽的项链，一体化贯通业财流程。灵活适配各种营销模式，让企业在营销的舞台上更加自如，随时随地掌握业务ROI。采购与报销整合在营销活动中也至关重要，确保了营销费用的合理支出和报销的便捷性，提高了营销活动的收益率。
竞争优势：合思的强大后盾
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金实力为企业的发展提供了坚实的保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心，如同三个智慧的大脑，不断研发创新的技术和解决方案。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，广泛的服务网络让企业能够为更多的客户提供优质的服务。
合思拥有广泛连接的生态，如同一个庞大的商业生态系统，各个环节相互协作，共同发展；双轮驱动的模式创新，如同两个强大的引擎，推动企业不断前进；无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，让采购与报销整合变得更加简单高效，为客户提供全方位财务数智化服务。
成功案例：合思助力企业腾飞
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鸣鸣很忙：业财融合开启降本增效新篇章
鸣鸣很忙借助合思无需报销解决方案，解决了巡店督导等人员的低效报销问题，实现了采购与报销整合。业财融合如同一条纽带，将企业的业务和财务紧密连接在一起，提升了报销体验，降低了采购成本，年节约成本5000万。 -
COMMUNE幻师：高效费控实现快速付款与关账
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了店长报销效率，实现1小时付款、当天关账。采购与报销整合在费控系统中得到了完美体现，同时通过数据分析降低门店人工成本，年节约成本4000 – 5000万。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放店长精力提升门店人效
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，让他们能够将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中。采购与报销整合使得报销流程更加便捷，实现报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务工作，提高了门店的人效。 -
可孚医疗：精细化运营提升财务效率
可孚医疗利用合思费控和BI系统，实现单SKU – UE模型的精细化运营。采购与报销整合在精细化运营中起到了关键作用，通过日利润报表保障合理化精细分析，提升财务审核、分摊、制表效率，门店单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
服务体系：合思的贴心保障
合思拥有完善的服务体系，在北京、杭州、南昌设立研发中心，为产品的研发和创新提供了强大的技术支持。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，让企业能够及时响应客户的需求。
同时，合思提供400 – 105 – 6505的服务电话，如同一条畅通的热线，随时为客户解决问题。网站为www.hosecloud.com ，还有微信公众号可供扫码关注和添加小助手，为客户提供更加便捷的服务。采购与报销整合在服务体系中也得到了充分的体现，确保客户在使用过程中能够享受到优质的服务。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，财务数智化转型是企业适应新时代发展要求的必然选择。合思凭借其专业的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，为连锁零售企业提供了有力的支持。采购与报销整合作为合思解决方案的重要组成部分，为企业的降本增效、合规经营和低碳运营提供了有力的保障。
如果你也想让企业在数字化浪潮中脱颖而出，实现采购与报销整合带来的诸多优势，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型的新征程。
