在连锁零售行业的激烈角逐中,鸣鸣很忙集团宛如一颗耀眼的新星。然而,如同每一艘在商海航行的巨轮,它也面临着诸多暗礁与风浪。但幸运的是,合思为其量身定制的财务数智化解决方案,让鸣鸣很忙成功穿越迷雾,驶向了更为广阔的发展天地。下面,就让我们一同揭开鸣鸣很忙集团的转型奥秘。
零食帝国:鸣鸣很忙集团的辉煌版图
鸣鸣很忙集团,专注于线下专业零食连锁领域。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌,如璀璨的双子星,在全国连锁零食市场熠熠生辉。目前,全国门店总数已经突破10000家,庞大的规模彰显着其强大的市场影响力。
集团怀揣着“成为人民的零食品牌”这一宏伟愿景,秉持“薄利多销”的经营理念,精准满足大众对零食的刚性需求。凭借丰富多样的零食种类、亲民实惠的价格,吸引了无数消费者的青睐,逐渐构筑起属于自己的零食帝国。
连锁扩张困境:传统财务报销的痛点枷锁
在连锁经营的浪潮中,鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式实现快速扩张。然而,随着门店数量的急剧增加,一系列问题也如影随形,其中传统财务报销流程的低效问题尤为突出。
在业务背景方面,集团虽然建立了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,但在财务报销环节却举步维艰。具体来看,差旅报销与申请严重脱节。每月数十万的差旅费,让财务复核工作压力巨大。而且申请与报销不在同一系统,两者缺乏关联关系,传统的贴票报销方式不仅给员工带来极差的体验,还因财务科目繁多,使得财务复核和做账的难度大幅增加。
门店众多也导致发票审核和回收成为一大难题。发票丢失、抬头错误等情况时有发生,报销单填写有误被退回更是延长了报销时间。此外,发票稽核无法有效解决重复报销问题,进一步加剧了财务风险。
私车公用管控方面同样存在漏洞。公里数核查困难,系统推荐路线核算里程数无法智能变更,补贴规则单一,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况,造成企业成本的无端浪费。
合思妙招:无需报销解决方案的神奇魔法
面对鸣鸣很忙集团的诸多痛点,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其提供了无需报销解决方案,犹如一把精准的手术刀,成功切除了传统报销流程中的“毒瘤”。
差旅无需报销实现成本合理收缩与员工申请合规。员工通过移动端进行申请,系统会自动校验费标、差标,确保因公消费免垫资。差旅补贴也能自动计算,企业统一对账、统一结算,还支持在线开票、多账户独立核算。这一系列操作不仅提高了报销效率,还让差旅成本得到有效控制。
门店发票关联管理实现统一回收与高效管理。采用发票袋归集发票,员工无需贴票,报销单也无需打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这种方式大大减少了“人”的精力投入,提高了发票管理的准确性和效率。
拥抱自动化实现精细核算。员工报销自动关联汽车,行程中可灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作,确保车补核算的精准性。
转型之路:合思方案的落地征程
引入合思无需报销解决方案是一个系统工程,鸣鸣很忙集团将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员作为突破口,逐步建立起新的报销流程和管理体系。
在实施过程中,合思团队与鸣鸣很忙集团紧密合作,对员工进行培训,让他们熟悉新的报销流程和系统操作。同时,不断优化系统功能,根据实际使用情况进行调整和改进,确保方案能够顺利落地并发挥最大效益。
成果绽放:转型带来的华丽蜕变
合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果和效益。督导巡店效率大大提高,门店标准化更快落地,消费者的负面反馈明显减少。这不仅提升了品牌形象,还增强了消费者的忠诚度。
财务数字化为企业年节约成本5000万,这一巨大的节约让企业在市场竞争中更具优势。实现了从“入仓”到“出售”,零食周转率平均15天的高效运营,使得企业的资金流转速度加快,库存管理更加科学合理。采购成本同比降低30%,进一步提高了企业的盈利能力。
客户心声:数字化转型的深刻感悟
鸣鸣很忙 CIO 孙浩感慨地表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”他的话深刻地反映了鸣鸣很忙集团对数字化转型的重视和认可。
财务数智化:连锁零售的必由之路
在当前经济环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战,财务数智化已经成为实现精细化运营、挖掘净利润的必行之路。合思凭借专业的解决方案和丰富的实践经验,已经帮助众多企业取得了显著成效。
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