在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，而财务数智化正逐渐成为提升企业竞争力的关键因素。以鸣鸣很忙集团为例，该集团在引入合思解决方案后，取得了显著的成效，充分凸显了财务数智化对连锁零售业的重要价值。接下来，让我们一同深入了解鸣鸣很忙集团的转型之路。
连锁巨头：门店扩张背后的报销困境
鸣鸣很忙集团作为连锁零售行业的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。凭借卓越的经营策略和敏锐的市场洞察力，集团在全国范围内迅速扩张，门店总数超10000家。
通过数字化手段，集团实现了门店的标准化运营，月均净利润达47万+，展现出强大的盈利能力。然而，在企业快速发展的背后，也面临着一些亟待解决的问题。其中，财务报销流程低效成为了影响企业运营效率的一大阻碍。
传统的报销流程繁琐复杂，不仅耗费员工大量的时间和精力，还容易出现错误和延误。这不仅降低了员工的工作积极性，也影响了企业的资金流转效率。在这样的背景下，鸣鸣很忙集团急需寻找一种高效的解决方案，以提升财务报销的效率和准确性。
合思出击：无需报销打造业财融合新模式
为了解决财务报销流程低效的问题，鸣鸣很忙集团经过深入调研和分析，决定引入合思无需报销解决方案。该解决方案涵盖了差旅无需报销、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等多个方面，旨在实现业财融合的高效模式。
在差旅无需报销方面，合思解决方案实现了出行费用控制的自动化和智能化。员工只需在系统中提交出行申请，系统会自动根据企业的政策进行审核和审批，确保费用的合理性和合规性。同时，系统还与各大出行服务商进行了对接，实现了费用的实时结算和支付，大大提高了报销的效率。
在门店发票统一回收管理方面，合思解决方案实现了发票的电子化管理和集中处理。门店员工只需将发票拍照上传至系统，系统会自动识别发票信息，并进行分类和归档。这不仅减少了人工处理发票的工作量，还提高了发票管理的准确性和安全性。
在拥抱自动化精细核算方面，合思解决方案实现了财务核算的自动化和精细化。系统会自动采集业务数据，并进行实时分析和处理，生成准确的财务报表和分析报告。这不仅提高了财务核算的效率和准确性，还为企业的决策提供了有力的支持。
成效斐然：数智转型带来全方位提升
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙集团在出行费用控制等方面取得了显著的成效。
在差旅成本控制方面，通过实现出行费用控制的自动化和智能化，差旅成本得到了合理收缩。员工申请即合规，避免了不必要的费用支出，提高了资金使用效率。
在门店发票管理方面，通过实现发票的电子化管理和集中处理，门店发票管理变得更加高效。减少了人力投入，提高了发票管理的准确性和安全性，降低了企业的运营成本。
在精细核算方面，车补金额自动计算，实现了精细化管理。财务自动化程度达到99.9%以上，采购成本同比降低30%，为企业节省了大量的资金。
这些成效的取得，不仅提升了企业的运营效率和盈利能力，还为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
员工心声：报销体验升级释放业务活力
鸣鸣很忙的相关人员表示，合思解决方案的引入，彻底解放了员工于低效复杂的报销流程。员工无需再花费大量的时间和精力去整理和提交报销单据，报销体验得到了极大的提升。
员工有了更多的时间和精力投入到业务中，工作积极性和创造力得到了充分的发挥。这不仅有助于提升员工的工作绩效，也为企业的发展注入了新的活力。
未来展望：深化合作共铸连锁零售新辉煌
未来，鸣鸣很忙集团将与合思继续深化合作，持续提升运营效率，打造更具竞争力的财务管理体系。
双方将在出行费用控制等方面进行更加深入的探索和创新，不断优化解决方案，为企业提供更加高效、便捷、智能的财务管理服务。
同时，鸣鸣很忙集团也将以此次合作为契机，进一步推动企业的数字化转型，提升企业的核心竞争力，在连锁零售行业中取得更加优异的成绩。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着越来越激烈的市场竞争。积极拥抱财务数智化，引入合思解决方案，是提升企业运营效率和盈利能力的重要途径。
