在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，我们将深入探讨合思如何助力企业解决财务数字化难题，实现发票税务优化。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。如今，该公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。然而，随着企业的发展，动力源也面临着财务数字化转型的挑战，发票税务优化成为了亟待解决的问题。
动力源业务背景现状痛点剖析
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数字化转型浪潮下的财务挑战
在当前经济环境下，企业财务数字化转型的重要性日益凸显。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于企业的长远发展至关重要。动力源作为一家大型高端制造企业，业务范围广泛，涉及众多复杂的财务流程。传统的财务管理方式在面对这些复杂需求时，显得力不从心。 -
传统财务管理的局限
传统财务管理方式难以满足企业全球化业务发展的需求。在全球化业务中，发票税务管理涉及到不同地区的法规政策和税收制度，传统方式不仅效率低下，而且容易出现合规风险。动力源需要一种更加智能、高效的财务管理解决方案来实现发票税务优化。
合思提供的解决方案
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无需报销的全流程解决方案
合思拥有一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源的发票税务优化提供了有力支持。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。这不仅减少了企业的财务风险，还提高了发票税务管理的效率。 -
全链路数字化费控管理平台
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，动力源可以对每一笔费用进行实时监控和管理，从而更好地实现发票税务优化。
实施过程与步骤
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嵌入管理方案推进数字化改造
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，逐步推进各个业务环节的数字化改造。从费用报销到发票管理，再到税务申报，每一个环节都进行了优化和升级。通过这种方式，动力源的财务流程变得更加高效、透明，发票税务管理也更加精准。 -
对接业务系统实现数据互联互通
利用合思的广泛连接能力，对接动力源的各类业务系统和财务系统，实现了数据的互联互通。这使得动力源能够实时获取和分析财务数据，为发票税务优化提供了有力的数据支持。同时，数据的互联互通也提高了企业的决策效率，促进了企业的整体发展。
取得的成果与效益
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效率提升运营更高效
通过合思的解决方案，动力源实现了300%的效率提升。在发票税务管理方面，原本繁琐的流程变得更加简单快捷，企业的运营更加高效。员工可以更加专注于核心业务，提高了工作质量和效率。 -
成本节约人力开支降低
合思的解决方案还为动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和智能的管理系统，减少了人工操作的环节，降低了企业的人力开支。这对于企业来说，是一笔可观的成本节约，也为企业的发展提供了更多的资金支持。 -
员工满意度提升
员工报销周期缩短3周，这大大提升了员工的满意度。在传统的报销方式下，员工需要花费大量的时间和精力来处理报销事宜。而现在，通过合思的无需报销解决方案，员工可以更加轻松地完成报销，提高了工作的积极性和主动性。
该客户评价与反馈
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的发票税务优化提供了全方位的支持。动力源对合思的解决方案非常满意，认为合思是一家值得信赖的合作伙伴。
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖出更多净利润。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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