在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的解决方案，助力企业在数字化会计流程中实现了显著的降本增效和效率提升。
动力源背景与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司宛如一颗在高端制造领域闪耀的明珠。它成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，其发展历程堪称行业典范。
动力源规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地广袤达320亩，企业员工多达3000人。然而，随着企业的不断发展壮大，它面临着复杂的财务数字化转型需求。在传统的财务模式下，动力源急需实现精细化闭环管理，以降低成本、提高效率。数字化会计流程成为了动力源突破发展瓶颈的关键所在。
合思解决方案：数字化会计流程的智慧之匙
合思运用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源打造了一个敏捷的财务收支管理平台。这一平台就像是一个功能强大的财务中枢，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
在智能聚合消费方面，合思让动力源的消费数据实现了高效整合，避免了数据的分散和混乱。费控报销功能则让企业的费用控制更加精准，每一笔费用都能在合理的范围内支出。收付款管理模块确保了资金的安全和流转顺畅，为企业的资金链提供了坚实保障。
财务收支经营分析功能则犹如企业的财务智囊，通过对财务数据的深入分析，为动力源的决策提供了有力支持。电子会计档案的建立，让动力源的会计资料实现了数字化存储和管理，方便快捷且安全可靠。
合思费控更是实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一数字化会计流程的实现，让动力源的财务管理变得更加高效、透明。
显著成效：动力源的数字化会计流程变革成果
动力源在合思的助力下，实现了令人瞩目的成效。在数字化会计流程的推动下，动力源的工作效率提升了300%。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，员工们不再需要花费大量时间在财务事务上。
人员成本也得到了有效控制，节约了50%。这意味着动力源可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期更是缩短了3周，让员工的资金能够更快地得到回笼，提高了员工的满意度。
客户反馈：合思相伴动力源数字化转型之路
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的企业全球化业务。
在数字化会计流程的建设过程中，合思始终以客户为中心，不断优化解决方案，满足动力源不断变化的需求。这种贴心的服务，让动力源感受到了合思的专业和诚意。
未来合作展望：携手共探数字化会计流程新高度
合思与动力源的合作前景十分广阔。合思将持续为动力源提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务。在数字化会计流程的不断优化中，助力动力源在全球化业务中不断发展。
双方有望在更多领域开展深入合作，共同探索财务数字化的新高度。随着科技的不断进步，数字化会计流程也将不断创新和完善。合思与动力源将携手共进，迎接未来的挑战。
在当前的企业发展环境下，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的必经之路。如果你也想让企业在数字化会计流程中实现降本增效、提升效率，不妨选择合思，开启财务数字化的新征程。现在，合思提供免费试用服务，让你亲身体验数字化会计流程的魅力，让有限更有效。
