在2023年疫情的阴霾逐渐退散后，企业差旅业务如同久旱逢甘露，呈现出“井喷式”的蓬勃增长。然而，随之而来的是一系列棘手的问题。差旅价格如同脱缰之马不断上涨，企业在成本控制上仿佛陷入了迷雾森林，难以找到清晰的方向。在这样的背景下，合思犹如一颗璀璨的启明星，凭借其先进的财务数智化解决方案，为众多企业照亮了降本增效、合规经营的道路。接下来，让我们通过几家典型企业的故事，一同探寻合思是如何助力企业攻克差旅及费控难题的。
企业差旅管理困局缩影
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高端制造巨擘的报销之殇
有一家L4级无需报销的上市公司，作为高端制造领域的佼佼者，拥有3000多名员工和10多家子公司。庞大的规模在带来辉煌业绩的同时，也滋生了诸多管理难题。员工的报销流程漫长而繁琐，宛如一场没有尽头的马拉松。财务人员则陷入了大量低价值的工作中，像勤劳的小蜜蜂却收获寥寥。老板更是无法实时掌握业务数据，如同在黑暗中驾驶船只，难以把握企业的航向。 -
连锁经营巨头的管理困境
连锁经营上市公司同样面临着严峻的挑战。这家企业拥有5000多名员工和近400家门店，月均差旅GMV高达50万以上。然而，员工满意度却持续低迷，如同在寒冷的冬日里缺乏温暖。财务核算工作更是费时费力，犹如背着沉重的包袱艰难前行。随着企业规模的不断扩大，管理难度也如同攀登陡峭的山峰，节节攀升。 -
差旅大户的成本之痛
还有一家员工数千名、月均差旅GMV超过80万的企业。其出差城市分散，且大多集中在三四线城市。疫情放开后，酒店价格一路飙升，员工对差标怨声载道。财务部门则陷入了成本管控的泥沼，苦苦挣扎却难以脱身。
合思智慧破局之策
- 高端制造企业的数智革新
对于L4级无需报销的上市公司，合思提供了一系列强大的解决方案。预算预占用功能如同精确的导航系统，为企业的费用支出指引方向。费用标准校验则像严格的守门员，确保每一笔费用都合规合理。
合思费控与合思商城等产品的完美搭配，更是让企业的差旅管理焕然一新。员工可以在移动端轻松申请，无需垫资，如同开启了便捷的绿色通道。财务人员则在月底实现一次对账入账自动化，大大减轻了工作负担。管理洞察与数据监测功能助力差旅标准化，让企业的差旅管理更加科学、高效。
- 连锁企业的资源融合之道
连锁经营上市公司在合思的帮助下，实现了资源的深度融合。合思商城无缝接入，无需更换TMC供应商，实现了资源的优势互补。
这里拥有更丰富的资源，覆盖国内2000多个县市区，如同一张庞大而细密的网络，为企业的差旅提供全方位的支持。更降本的出行方案，接入40多家航司比价，让企业在差旅费用上精打细算。双平台接入供员工灵活选择，员工满意度大幅提升，如同沐浴在温暖的春风中。
- 差旅大户的省钱秘籍
对于月均差旅GMV超过80万的企业，合思商城推出了“合力省”政策。签约赠送消费抵扣券，如同给企业送上了一份丰厚的礼物。员工选择低价消费还可获得红包奖励，极大地激发了员工的节约意识。
合思方案成效显著
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高端制造企业效率飞升
在合思的助力下，L4级无需报销的上市公司取得了显著的成效。员工报销效率提升了300%，如同坐上了高速列车，一路飞驰。财务人力成本降低了50%，企业的管理效率得到了质的飞跃。 -
连锁企业满意度飙升
连锁经营上市公司也迎来了春天。财务部投诉率降低了80%，曾经的抱怨声逐渐消失。员工满意度达到了100%，企业内部充满了和谐与活力。 -
差旅大户成本骤降
月均差旅GMV超过80万的企业在成本控制上取得了巨大成功。酒店单晚房费单价平均降低了37.8元，月酒店GMV环比下降了8.7%，超标订单数降低了32%。企业的差旅成本如同泄洪的水库，迅速下降。
通过以上案例可以清晰地看到，合思的财务数智化解决方案在企业差旅管理中发挥了至关重要的作用。它能够有效帮助企业解决差旅及费控方面的难题，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
在未来，随着企业面临的降本增效压力持续存在，以及低碳发展趋势的日益加强，合思将继续凭借其专业的技术和优质的服务，为企业提供更完善的解决方案。如果您的企业也在企业差旅管理方面遭遇困扰，不妨立即行动起来，免费试用合思敏捷的财务收支管理平台，开启企业的降本增效之旅。
