在当今竞争激烈的商业环境中，企业如何提升运营效率、挖掘净利润，是一个备受关注的问题。鸣鸣很忙作为一家专注于线下专业零食的连锁品牌，在引入合思信息技术有限公司的解决方案后，取得了显著成效，实现了财务与业务的高效融合，为企业的发展注入了新的活力。
零食连锁巨头的发展困境
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。如此庞大的规模，在带来巨大商业机遇的同时，也面临着诸多挑战。
门店标准化落地难题成为了企业发展的一大阻碍。各门店在运营管理上存在差异，导致服务质量和运营效率参差不齐。
而财务报销流程的低效问题更是让企业头疼不已。差旅报销与申请脱节，使得相关费用记录难以准确对应，增加了财务审核的难度和时间成本。门店发票审核回收难，大量的发票需要人工处理，不仅耗费人力，还容易出现错误和遗漏。私车公用管控弱，相关费用记录不清晰，导致费用支出难以合理控制。
合思方案解锁财务新密码
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，开启了财务数字化转型之路。
差旅无需报销实现成本合理收缩。通过合思的解决方案，员工在差旅过程中的相关费用记录能够实时同步到系统中，无需手动报销，大大提高了报销效率。同时，系统能够根据企业的预算和政策，对差旅费用进行智能管控，确保费用支出合理合规。
门店发票统一回收管理减少人力投入。合思的系统可以实现对门店发票的集中管理，自动识别和审核发票信息，相关费用记录更加准确和完整。这不仅减少了人工处理发票的工作量，还提高了发票管理的准确性和安全性。
拥抱自动化精细核算实现车补金额自动计算。对于私车公用的情况，合思的解决方案可以根据员工的行驶里程和相关规定，自动计算车补金额，相关费用记录清晰明了，避免了人为因素的干扰，提高了费用计算的准确性和公正性。
引入方案后的显著成效
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了令人瞩目的成效。
实现业内高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的周转速度使得企业能够更快地将商品推向市场，满足消费者的需求，同时也降低了库存成本。
采购成本同比降低30%。通过优化采购流程和成本控制，合思的解决方案帮助鸣鸣很忙实现了采购成本的大幅降低。相关费用记录的精细化管理，使得企业能够更好地掌握采购成本的构成和变化情况，从而采取有效的措施进行成本控制。
财务自动化程度达99.9%以上。合思的解决方案实现了财务流程的自动化，减少了人工干预，提高了财务工作的效率和准确性。相关费用记录的自动生成和处理，使得财务人员能够将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持中。
员工体验与反馈
鸣鸣很忙的相关人员对合思解决方案给予了高度评价。
合思解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差及报销人员，使其摆脱了低效复杂的报销流程。相关费用记录的清晰和准确，让员工不再为报销问题而烦恼，能够将更多时间和精力投入到业务中。
员工的报销体验得到了极大的提升。他们可以随时随地通过手机或电脑查看自己的相关费用记录，了解报销进度，无需再为繁琐的报销手续而奔波。
深化合作共创美好未来
未来，鸣鸣很忙与合思有着广阔的合作空间。
鸣鸣很忙可与合思深化合作，持续优化财务数字化管理体系。通过不断地改进和完善系统功能，进一步提升运营效率和市场竞争力。相关费用记录的管理也将更加精细和智能，为企业的决策提供更加有力的支持。
同时，合思也可借助鸣鸣很忙的实践经验，不断完善解决方案。将鸣鸣很忙在连锁零售行业的成功经验应用到其他企业中，为更多连锁零售企业提供优质服务。
在当前经济环境下，连锁零售企业若想在竞争激烈的市场中脱颖而出，提升运营效率、挖掘净利润是关键。鸣鸣很忙与合思的合作经验为我们提供了一个成功的范例。相关费用记录的准确管理和高效处理，是实现财务数字化转型的重要基础。
如果您的企业也想开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程，不妨借鉴鸣鸣很忙与合思的合作经验，积极引入先进的财务数智化解决方案。现在就可以免费试用合思的解决方案，体验财务数字化带来的便捷和高效。
