2023费控及差旅趋势洞察:合思为企业解锁降本增效新密码

疫情的阴霾逐渐散去,2023年企业商旅消费如同久困牢笼的飞鸟,迎来了“井喷式”的增长。然而,这场增长盛宴并非一帆风顺,企业面临着价格上涨、成本控制等重重挑战。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,深入市场调研,精心发布了《2023费控及差旅趋势分析报告》,旨在为企业揭示当前费控及差旅市场的真实面貌,并提供行之有效的解决方案。

2023费控及差旅趋势洞察:合思为企业解锁降本增效新密码
疫情的阴霾逐渐散去,2023年企业商旅消费如同久困牢笼的飞鸟,迎来了“井喷式”的增长。然而,这场增长盛宴并非一帆风顺,企业面临着价格上涨、成本控制等重重挑战。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,深入市场调研,精心发布了《2023费控及差旅趋势分析报告》,旨在为企业揭示当前费控及差旅市场的真实面貌,并提供行之有效的解决方案。

市场风云:差旅增长背后的隐忧

2023年1 – 7月,差旅消费市场呈现出一片繁荣景象。总体金额同比大幅上升220.11%,环比也有95.49%的增长。各行业的消费金额同比增速居高不下,不过不同业务线和区域的增长存在着明显差异。尽管如此,消费总量仍未恢复到疫情前2019年的高点。更为严峻的是,价格明显上涨,飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%。这一系列的数据表明,企业在享受差旅增长带来机遇的同时,也不得不面对成本上升的压力。

痛点剖析:成本、效率与管控之困

  • 成本高企
    企业人均商务消费金额自2023年初快速升高,并稳定在高位。超标订单量明显多于消费订单量,成本控制风险凸显。在这种情况下,企业急需找到有效的方法来控制成本,实现费用标准化。
  • 效率低下
    在费用管控场景中,“发票、单据太多,人工处理太耗时”和“缺少自动控制系统,人工校验效率低”的反馈占比颇高。多数企业尚未上线统一订票平台,导致费用管控效率低下。实现费用标准化,提高自动化水平,成为提升效率的关键。
  • 管控难题
    企业在事前管控、费用分析等综合管控层面存在诸多痛点。业务线超标订单量和发票合规风险不断增加,给企业的财务管理带来了巨大挑战。建立科学的管控体系,确保费用标准化,是解决管控难题的根本途径。

解决方案:数字化引领的破局之道

面对企业在费控及差旅方面的诸多挑战,合思提出了以数字化、智能化为核心,结合精益消费策略和全员参与的整体解决方案。这一方案旨在帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,为企业打造费用标准化的新路径。
预算管控
成本控制的精准利器
:企业通过对商务消费事前申请单、订单、报销环节进行预算管控和实占,能够实现成本的有效控制。在每一个环节都严格遵循预算,确保费用标准化,从而避免不必要的成本支出。
消费标准自动控制
严格规范差旅消费
:98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能,对差旅消费进行严格要求。这一功能的开启,使得企业能够在费用支出上做到有据可依,进一步推动费用标准化的实现。
精益消费策略
降低成本的智慧之选
:包括同性同住、提前预定、“合力省”奖励等精益消费策略,能够有效降低企业商务消费成本。通过这些策略的实施,企业在满足业务需求的同时,实现了费用的合理控制,促进了费用标准化的落地。
数智化工具
提升效率的科技引擎
:线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等数智化工具,为企业提供了强大的支持。这些工具能够提高企业运营效率和管理水平,帮助企业更好地实现费用标准化。

竞争优势:全方位的财务数智化服务

  • 广泛连接的生态
    合思与华为、华住商旅等众多企业合作,构建了广泛连接的生态。这一生态为企业提供了聚合商旅、费控报销等全方位财务数智化服务,使得企业能够在一个平台上解决多种财务问题,实现费用标准化的统一管理。
  • 双轮驱动的模式创新
    合思结合技术创新和服务模式创新,为企业提供更贴合需求的解决方案。这种双轮驱动的模式创新,能够更好地满足企业在不同发展阶段的需求,助力企业实现费用标准化的持续优化。
  • 无需报销的解决方案
    合思的无需报销解决方案实现了“消费 – 入账 – 归档”一体化,大大提高了企业财务管理效率。在这个过程中,费用标准化得到了更好的保障,减少了人为因素的干扰。

成功案例:见证合思解决方案的卓越成效

  • L4级无需报销上市公司
    该上市公司使用合思费控、合思商城等产品,实现了员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%。这一显著成效得益于合思的费用标准化解决方案,使得企业的财务管理更加高效、规范。
  • 连锁经营上市公司
    合思商城与某TMC实现1 + 1>2的智慧商旅模式,降低了财务部投诉率80%,员工满意度达100%。通过费用标准化的管理,企业在商旅方面的费用支出更加合理,员工的体验也得到了极大提升。
  • 企业数字化差旅
    合思商城“合力省”助力企业降低酒店单晚房费单价、月酒店GMV和超标订单数。这一成功案例充分证明了合思的精益消费策略在实现费用标准化方面的重要作用。
  • 流程自动化
    实现差旅补贴自动化后,员工报销满意度提升78%,差旅补贴手工报销减少92%,会计审核时间节省71%。流程的自动化不仅提高了效率,也确保了费用标准化的严格执行。

服务体系:专业保障助力企业前行

  • 研发中心
    合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,不断投入资源提升产品的技术水平和性能。这些研发中心为企业提供了坚实的技术后盾,确保企业能够始终使用到最先进的费用标准化解决方案。
  • 直营服务网络
    在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一广泛的服务网络能够为企业提供及时、专业的服务,保障企业在使用合思产品和服务过程中的顺畅体验,进一步推动费用标准化的实施。

在当前复杂多变的市场环境下,企业降本增效、合规经营的需求愈发迫切。合思凭借其专业的解决方案、强大的竞争优势和完善的服务体系,已经帮助众多企业实现了费控及差旅管理的优化升级。未来,合思将继续以客户为中心,不断创新和完善产品与服务,为企业提供更优质、高效的财务数智化解决方案,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您也想体验合思带来的费用标准化解决方案,不妨免费试用,开启企业财务管理的新篇章。

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captaincaptain
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