在企业的数字化转型浪潮中，财务数字化是至关重要的一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了多系统集成、数据互通，不仅大幅提升了报销效率与财务工作效能，更达成了采购费用透明的目标。接下来，让我们深入了解合思是如何帮助动力源解决财务难题的。
动力源：行业先锋的财务困境
动力源是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，其业务聚焦于多个板块，规模不断扩大，拥有众多子公司与办事处。
随着企业的发展，动力源在财务数字化转型中遭遇了诸多痛点。多系统操作体验差是一大难题，不同系统之间缺乏有效的衔接，员工在操作过程中需要在多个系统间频繁切换，浪费了大量的时间和精力。
数据分散滞后也是一个严重的问题。各系统的数据无法及时共享和整合，导致财务人员难以获取准确、实时的信息，影响了决策的及时性和准确性。
报销模式复杂同样困扰着动力源。员工在报销时需要填写大量的表格，经过繁琐的审批流程，这不仅增加了员工的负担，也降低了报销的效率。
此外，动力源的组织架构流程繁复，使得财务工作的协调和沟通成本大幅增加，进一步影响了财务工作的效能。在这样的情况下，动力源急需一套高效的解决方案来解决这些问题，实现采购费用透明和财务数字化转型。
合思方案：为动力源量身定制的数字化解药
合思为动力源提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
通过合思的开放平台，动力源将HR系统的人员基础信息等与合思费控进行了同步。这使得员工的信息能够及时准确地更新到费控系统中，减少了人工录入的错误和工作量。
同时，动力源还将BPM系统中的订单数据同步到合思系统中。这样一来，财务人员可以实时获取订单数据，对采购费用进行有效的监控和管理，实现了采购费用透明。
在商旅出行方面，合思实现了无需报销的创新模式。消费受申请单和差标管控，员工在出行前需要提交申请，经过审批后，按照规定的标准进行消费。财务统一对账，发票明细自动绑定，凭证自动生成，大大简化了报销流程，提高了报销效率。
显著成效：动力源财务效能的华丽转身
应用合思解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期从4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。合思的自动化流程减少了人工操作，使得财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
更重要的是，合思实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。各系统之间的数据可以实时共享和整合，财务人员可以在一个平台上获取所需的信息，大大提高了工作效率。同时，采购费用透明也得到了进一步的提升，企业可以更好地控制成本，优化资源配置。
高度认可：动力源对合思的信赖与期待
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的认可充分体现了合思解决方案的有效性和可靠性。动力源相信，在合思的持续支持下，企业将能够更好地应对市场变化，实现可持续发展。同时，采购费用透明也将为企业的财务管理带来更多的便利和优势。
如果你所在的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨与合思合作，开启高效、合规、智能的财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受采购费用透明和财务效能提升带来的好处。
